企業(yè)管理目標是什么？

企業(yè)管理目標是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標（1年）和執(zhí)行目標（季度或月度）目標既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。

企業(yè)確定目標的依據(jù)和要求：指導企業(yè)資源分配方向激勵員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營活動成效創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。

目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作。

一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作。

三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段。

四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核。

九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。