注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通中值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷是什么？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通中值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷是什么？注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通中值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷是某項(xiàng)控制的設(shè)計(jì)、執(zhí)行或運(yùn)行不能及時(shí)防治或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)等。（1）某項(xiàng)控制的設(shè)計(jì)、執(zhí)行或運(yùn)行不能及時(shí)防治或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)。（2）在審計(jì)過程中識(shí)別出的、其他方尚未向管理層通報(bào)而注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)職業(yè)判斷認(rèn)為足夠重要從而值得管理層關(guān)注的內(nèi)部控制其他缺陷。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)部控制時(shí)考慮的因素包括哪幾點(diǎn)？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)部控制時(shí)考慮的因素包括哪幾點(diǎn)？管理層對(duì)于各個(gè)單位或業(yè)務(wù)部門經(jīng)營情況的監(jiān)控是企業(yè)層面的主要內(nèi)部控制之一。被審計(jì)單位管理層可能將各個(gè)下屬單位和業(yè)務(wù)部門上報(bào)的實(shí)際生產(chǎn)量、銷售量和其他資料，下屬單位或業(yè)務(wù)部門的管理人員可能定期復(fù)核其上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解和測(cè)試與監(jiān)督經(jīng)營成果相關(guān)的企業(yè)層面的內(nèi)部控制時(shí)可以考慮的因素包括（但不限于）：

注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)控制有效性的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，需特別考慮的因素有幾點(diǎn)？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)控制有效性的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)運(yùn)營報(bào)告的復(fù)核和核對(duì)、與外部人士的溝通、其他未參與控制執(zhí)行人員的監(jiān)控活動(dòng)。結(jié)合內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)的目的和性質(zhì)：在對(duì)被審計(jì)單位對(duì)控制有效性的內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行了解和對(duì)其有效性進(jìn)行測(cè)試時(shí)。（1）管理層是否定期地將會(huì)計(jì)系統(tǒng)中記錄的數(shù)額與實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)。（2）管理層是否為保證內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的有效性而建立了相應(yīng)的控制。