商業(yè)銀行風(fēng)險管理是什么？:商業(yè)銀行風(fēng)險管理是什么？商業(yè)銀行風(fēng)險管理是運用風(fēng)險控制手段和方法，對在經(jīng)營過程中所承受的風(fēng)險進行識別、計量、監(jiān)測和控制的行為過程。我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理流程主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險控制。

財務(wù)管理基本原理是什么？:1.財務(wù)管理基本原理：如果一項經(jīng)營計劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金，超出實施該計劃的初始現(xiàn)金支出，它就會增加股東財富，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。則會減損股東財富。2.核心概念：凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值，3.凈現(xiàn)值，是項目引起的企業(yè)價值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項目可以為股東創(chuàng)造價值凈現(xiàn)值為負值的項目會損害股東財富

風(fēng)險管理基本要求是什么？:風(fēng)險管理的基本要求：（1）風(fēng)險管理目標與風(fēng)險管理主體總體目標的一致性。（2）目標的現(xiàn)實性，即確定目標要充分考慮其實現(xiàn)的客觀可能性。（3）目標的明確性，即使用正確選擇和實施各種方案，并對其效果進行客觀的評價。（4）目標的層次性，從總體目標出發(fā)，根據(jù)目標的重要程度，區(qū)分風(fēng)險管理目標的主次，以利于提高風(fēng)險管理的綜合效果。