2019年MBA考試《寫作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說文。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。） 
        按照邁克爾?波特的戰(zhàn)略理論，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集聚化戰(zhàn)略。逐漸意識(shí)到戰(zhàn)略重要性的中國企業(yè)，已經(jīng)開始在制定戰(zhàn)略時(shí)運(yùn)用西方戰(zhàn)略理論成果。當(dāng)然這樣的運(yùn)用需要根據(jù)國情而定，不能照搬。以差異化戰(zhàn)略為例。雖然中國企業(yè)目前的現(xiàn)實(shí)狀況是普遍缺乏核心技術(shù)，但這也不妨礙中國企業(yè)尋求差異化的步伐。從主觀方面進(jìn)行分析，差異化指的是超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的部分，這體現(xiàn)在質(zhì)量、服務(wù)、渠道或者滿足消費(fèi)者需求的速度等方面，這些方面中國企業(yè)還是大有可為的，如果中國企業(yè)把這些方面做上去，自然能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可。 
        在美國，人均月收入3000美元左右，購買一臺(tái)冰箱占消費(fèi)者月收入的比例很低。因此，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格并不敏感，也更傾向于購買價(jià)格較高的品牌產(chǎn)品。這就是邁克爾?波特反復(fù)提醒中國企業(yè)家要回避價(jià)格 戰(zhàn)的原因。而在中國，降價(jià)卻是唯一能吸引消費(fèi)者眼球的手段，所以中國企業(yè)深陷價(jià)格鏖戰(zhàn)泥潭不可自拔。     現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有上百年的歷史，這些理論基本上是在西方經(jīng)濟(jì)社會(huì)中總結(jié)出來的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的，而中國也是快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體，所以，現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)中國企業(yè)的適用性也是顯而易見的。中國企業(yè)需要拿出些“拿來主義”精神，正所謂“首先復(fù)制就是創(chuàng)新”。現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)營和管理都非常粗放，經(jīng)營決策往往“拍腦袋”。中國企業(yè)亟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒，從而提升各級(jí)管理者的業(yè)務(wù)能力。中國消費(fèi)者現(xiàn)在的產(chǎn)品訴求越來越多元化，因此，差異化策略在中國將大有可為，只要國內(nèi)企業(yè)虛心借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，中國企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略必定能取得成功。【論證有效性分析】

答案解析:1.質(zhì)量、服務(wù)、渠道、速度做上去，也不能保證消費(fèi)者一定認(rèn)可，忽略其他因素。
2.消費(fèi)占收入比例低，不能推出對(duì)價(jià)格不敏感，也不能推出傾向選擇價(jià)格較高的品牌產(chǎn)品。
3.降價(jià)是唯一吸引消費(fèi)者手段這一判斷錯(cuò)誤，所以不能作為論據(jù)，無法推出中國企業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭。
4.現(xiàn)代管理學(xué)在西方的成功和中西方的相同處，不能推出其在中國一定成功，因?yàn)橹形鞣竭€有差異處。
5.前文說“不能照搬”指的是要靈活使用，后文說“拿來主義”、“復(fù)制”指的是照抄西方經(jīng)驗(yàn)，原文存在前后矛盾之處。
6.管理學(xué)應(yīng)該提高的是管理能力，而非業(yè)務(wù)能力，原文顯然混淆了這兩個(gè)概念。
7.差異化戰(zhàn)略必定成功的判斷過于絕對(duì)，原文無法得出這么絕對(duì)的判斷。

2、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
        現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡與監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
        所謂的制衡，指對(duì)企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使要分解的權(quán)力相互制約達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力。至于監(jiān)督，指對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的經(jīng)營就不可能產(chǎn)生失誤。
        同時(shí)以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計(jì)的企業(yè)管理制度還有一個(gè)固有特點(diǎn)，即能保證其實(shí)施者的有效性，因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無法敷衍塞責(zé)，萬一有人敷衍塞責(zé)也會(huì)受到這一機(jī)制的制約。
        再者，由于制衡的核心是權(quán)力平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營的動(dòng)力與起點(diǎn)，因此權(quán)力平衡就可以使企業(yè)運(yùn)營保持平衡。
        另外，從本質(zhì)上來說，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此，這一觀念本身蘊(yùn)含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
        由此可見，如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐，就可以使企業(yè)運(yùn)營避免失誤，確保其管理制度的有效性，日常運(yùn)營的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣企業(yè)一定能夠成功。【論證有效性分析】

答案解析:論證1：權(quán)力制衡對(duì)管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使被分解的權(quán)力相互制約以達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力。
分析：未必，因?yàn)楸环纸獾臋?quán)力還可以相互勾結(jié)。
論證2：權(quán)力監(jiān)督對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍內(nèi)，企業(yè)的運(yùn)營就不可能產(chǎn)生失誤。
分析：未必，因?yàn)槿说睦硇允怯邢蘩硇裕朔鞘ベt孰能無過？
論證3：權(quán)力的制衡與監(jiān)督能確保企業(yè)的內(nèi)部各級(jí)管理者無法敷衍塞責(zé)，從而保證其實(shí)施的有效性。
分析：未必，因?yàn)榄h(huán)境與條件也許非常不利于決策的實(shí)施。
論證4：制衡原則的核心是權(quán)力的平衡，權(quán)力的平衡可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營保持平衡。
分析：未必，因?yàn)檫\(yùn)營平衡還包括了產(chǎn)品的供需、資產(chǎn)等方面的平衡。
論證5：權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，平等觀念必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
分析：未必，因?yàn)槠胶獠坏扔谄降龋硗馄降鹊姆蚱抟部赡芙?jīng)常吵架。
參考范文：

        上文通過一系列問題的推理得出結(jié)論說：權(quán)力的監(jiān)督與制衡原則能確保企業(yè)的成功。這樣的推理存在諸多邏輯問題。
        首先，根據(jù)權(quán)力分解就斷然推出所有的權(quán)力濫用將被杜絕，明顯是很不嚴(yán)密的，因?yàn)楸环纸獾臋?quán)力還可能相互勾結(jié)，一起濫用權(quán)力。這種狼狽為奸的權(quán)力濫用又豈能被權(quán)力分解徹底根除？
        其次，斷定嚴(yán)密觀察能確保企業(yè)運(yùn)營不可能產(chǎn)生失誤，犯了強(qiáng)加充分條件的錯(cuò)誤。人非圣賢，孰能無過？觀察者和控制者本身由于自身的種種局限，不可能不犯錯(cuò)誤，當(dāng)然也就不能奢望他們可以杜絕企業(yè)運(yùn)營的所有失誤。
        再次，就算大家都不敷衍塞責(zé)，但就此推出權(quán)力的制衡與監(jiān)督定能確保實(shí)施的有效性，也是有明顯漏洞的，因?yàn)閷?shí)施結(jié)果不只是取決于人的主觀努力，也取決于客觀條件。“大躍進(jìn)”般違背客觀條件的蠻干和盲動(dòng)，注定是要失敗的。
        另外，單憑企業(yè)的權(quán)力平衡就斷定企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營也會(huì)平衡，未免是以偏概全。試想如果某企業(yè)所有的權(quán)力擁有者都一致同意今年企業(yè)多生產(chǎn)某種產(chǎn)品，但它在市場(chǎng)卻是供過于求的，這樣的供需關(guān)系不平衡的企業(yè)，運(yùn)營就不可能平衡。
        最后，把權(quán)力制衡等同于權(quán)力平衡和權(quán)力平等，無疑是混淆概念。比如支點(diǎn)上的杠桿左右兩邊兩個(gè)向下的拉力可以相互制衡，誰都不能再動(dòng)，但杠桿未必就是水平的，兩邊的力的大小也未必就是相等的。另外，平等也未必就能導(dǎo)致和諧和穩(wěn)定，夫妻平等但還經(jīng)常吵架甚至離婚呢。
        綜上所述，上文的推理是不嚴(yán)密的，結(jié)論也是很難必然成立的。

3、        自然界有一種鳥，它能夠飛越太平洋。你也許想不到，小鳥能成功飛越太平洋，靠的就是一截小樹枝。在飛行中，這種小鳥把樹枝銜在嘴里，累了就把樹枝扔到水面上，然后飛落到樹枝上休息一會(huì)兒，餓了就站在樹枝上捕魚。就這樣，它成功飛越了太平洋。【論說文】

答案解析:題干總體的兩種二而一的邏輯思路：
1·思路一：小鳥——太平洋——靠一截小樹枝。
2·思路二：看起來很困難——實(shí)際卻很簡(jiǎn)單——靠一截小樹枝。
題干的關(guān)鍵信息：題干最關(guān)鍵的一句話：
小鳥能成功飛越太平洋，靠的就是一截小樹枝。
最好的立意（4點(diǎn)）
1.君子善假于物，成功就很簡(jiǎn)單。
2.善于借助外力獲取成功。
3.小工具，大用處。
4.成功需要找準(zhǔn)方法。
參考范文：

         這世上有很多鳥，羽翼豐滿，一飛沖天，但它們都不能飛越太平洋。可有一種小鳥，卻最終飛抵大洋彼岸。它的成功所憑借的，與其說是翅膀，不如說是工具――那截口銜的小樹枝。
         工欲善其事，必先利其器，工具對(duì)我們?nèi)祟悂碚f，確實(shí)是太重要了。試想，沒有天文望遠(yuǎn)鏡，哥白尼就不可能提出地心說，為我們打開真實(shí)宇宙的大門；沒有高倍顯微鏡，列文·虎克就不可能觀察到微生物，讓我們窺探微觀世界的奧秘。現(xiàn)在，沒有每秒千百萬億次運(yùn)算速度的計(jì)算機(jī)，我們的神州火箭就不可能起飛，因?yàn)槿绱藦?fù)雜的計(jì)算，遠(yuǎn)非人力所能及！
         正因?yàn)楣ぞ邔?duì)人類如此之重要，在歷史學(xué)家眼里，一部人類的歷史基本上就是一部工具的歷史：舊石器時(shí)代、新石器時(shí)代、青銅時(shí)代、黑鐵時(shí)代……人類歷史竟然要根據(jù)工具來標(biāo)示和劃分，這本身就不容置辯地說明了，工具已經(jīng)成為了我們的血液，融入到了我們的人性和本質(zhì)之中去了！沒有工具，我們無法想象“赤條條來”的人，將會(huì)是怎樣的一種生存！
        遙想當(dāng)初，天地混沌，人與動(dòng)物群居而生。那時(shí)候，動(dòng)物之間弱肉強(qiáng)食，人類將是一種怎樣的生存環(huán)境。自從人類開始有意識(shí)地制造和使用石器等工具，就開始擺脫其野蠻的動(dòng)物狀態(tài)而突飛猛進(jìn)，并逐漸進(jìn)化成為動(dòng)物界、乃至整個(gè)世界的主人，也因此才成其為真正意義上的人。基于此，英國思想家卡萊爾徑直把人定義成為“使用工具的動(dòng)物”，并宣稱“沒有工具，他將一事無成；有了工具，他將無所不能。”
        有了那一截小樹枝，小鳥就不必再望洋興嘆；有了杠桿，阿基米德就能喊出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起地球”的豪邁；而現(xiàn)在，有了回旋加速器，再禁閉幽深的原子能也能被我們釋放打開；同樣，有了火箭等工具的運(yùn)載，整個(gè)宇宙也要為我們讓出路來！

4、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
       某專家認(rèn)為：“房?jī)r(jià)下降，需要救市。”目前該市88%的家庭擁有自有住房，一旦房?jī)r(jià)大跌，這些家庭的資產(chǎn)就會(huì)大幅縮水，部分貸款購房的家庭甚至?xí)優(yōu)椤柏?fù)資產(chǎn)”，因此引發(fā)大量“斷供”事件，甚至拖垮銀行。
房地產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，也是帶動(dòng)性很強(qiáng)的龍頭產(chǎn)業(yè)。一旦房?jī)r(jià)下降，必然導(dǎo)致房地產(chǎn)投資大幅下降，進(jìn)而拖累其他行業(yè)，造成經(jīng)濟(jì)萎縮、失業(yè)增多。
       樓市大落，土地市場(chǎng)也將進(jìn)入不景氣周期，政府土地出讓收益會(huì)大幅減少，相應(yīng)的城市建設(shè)、城市管理和民生保障資金也會(huì)大幅減少，最終受害的還是老百姓。現(xiàn)在全國已有18個(gè)城市出臺(tái)“救樓市”政策，這也說明該市出臺(tái)“房地產(chǎn)新政”是適時(shí)的、正確的。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析
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論證關(guān)系分析
論證一：房?jī)r(jià)下降→需要救市
房?jī)r(jià)下降，可能正是市場(chǎng)對(duì)前些年不理性漲價(jià)的報(bào)復(fù)，這也證明了高房?jī)r(jià)不符合國情和市場(chǎng)。房?jī)r(jià)下降也許只是房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性循環(huán)的一個(gè)低谷期，屬于正常現(xiàn)象，只是市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的一種表現(xiàn)，未必是市場(chǎng)出現(xiàn)問題。可能政府出面干預(yù)反而會(huì)擾亂正常的市場(chǎng)秩序，從而造成更為不利的影響。
論證二：88%的家庭擁有自有住房+房?jī)r(jià)下降→拖垮銀行→需要救市
①“房?jī)r(jià)下降”與“房?jī)r(jià)大跌”是兩個(gè)不同的概念。如果房?jī)r(jià)下降幅度非常小，基本沒有變化，對(duì)銀行的影響可忽略不計(jì)，則無須救市。
②目前該市88%的家庭擁有自有住房，很有可能說明當(dāng)前房?jī)r(jià)下降是由于市場(chǎng)需求減少，導(dǎo)致市場(chǎng)上的住房供大于求，導(dǎo)致房?jī)r(jià)下跌，這是市場(chǎng)規(guī)律。更加說明救市不具有必要性。
論證三：房地產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)+房?jī)r(jià)下降→拖累其他行業(yè)→需要救市
①房地產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)在產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、資金投入、市場(chǎng)需求、客戶群體等各方面均不相同，有些行業(yè)并不受房地產(chǎn)業(yè)的影響，當(dāng)房?jī)r(jià)下降時(shí)依然保持穩(wěn)定的發(fā)展速度。
②房地產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，可能更需要其良性發(fā)展，尊重市場(chǎng)規(guī)律，而非人為干預(yù)，依靠“救市”。
論證四：土地出讓金減少→相關(guān)資金減少→需要救市
①房地產(chǎn)投資大幅下降會(huì)讓政府土地出讓收益大幅減少，進(jìn)而減少公共事業(yè)投入，按這樣的邏輯，老百姓的安居樂業(yè)得靠高房?jī)r(jià)來維持，這顯然是不妥當(dāng)?shù)摹Ｍ恋刎?cái)政的存在盡管在一定時(shí)期有其合理的一面，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是不可持續(xù)的。把公共事業(yè)投入的支撐點(diǎn)放在政府土地收入上，難道就不該反思一下嗎？
②政府相應(yīng)的城市建設(shè)管理及民生保障金的減少是由于多種因素導(dǎo)致的，例如政府把大量的財(cái)政收入用于建設(shè)工業(yè)、企業(yè)或者投資其他項(xiàng)目。而政府土地出讓收益減少可能只是其中一個(gè)原因但不是主要原因。
③政府土地出讓收益減少，解決問題的辦法并非僅僅是“救市”。政府可以鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展并提供政策支持，出讓土地時(shí)收取更少的稅，從而促進(jìn)行業(yè)及企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)值增加，這樣總體經(jīng)濟(jì)水平上升，政府財(cái)政收入增加，用于公共事業(yè)的投入資金相應(yīng)也會(huì)增加，最終使老百姓受益。
論證五：18個(gè)城市出臺(tái)“救樓市政策”→需要救市
①現(xiàn)在全國已有18個(gè)城市出臺(tái)“救樓市”政策，這不能說明該市出臺(tái)“房地產(chǎn)新政”是適時(shí)的、正確的。18個(gè)城市出臺(tái)“救樓市”政策效果如何還需明確，18個(gè)城市的具體情況是否和該市具有可比性也應(yīng)該明確。
②證明該市出臺(tái)救市政策適時(shí)且正確需要考慮多方面因素，例如該市出臺(tái)的救市政策是否真正地了解了房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)波動(dòng)，能夠使老百姓從中真正受益，而并非是盲目跟隨已出臺(tái)救市措施的18個(gè)城市。
③全國已有18個(gè)城市推出救市政策，其實(shí)施后的效果還尚未可知，或許這18個(gè)城市的救市措施并未起到積極的作用甚至弊大于利，那么該市在此時(shí)出臺(tái)救市政策可能達(dá)不到穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的目的。

5、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
       “股權(quán)激勵(lì)是保險(xiǎn)公司留住人才的必要條件。”近期因推行股權(quán)激勵(lì)而備受關(guān)注的華康投資咨詢有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人在面對(duì)記者采訪時(shí)如此表示。
       股權(quán)激勵(lì)并不是個(gè)新鮮詞，但在國內(nèi)最大的保險(xiǎn)公司“三安”上市一夜之間造就2萬名百萬富翁之后頓時(shí)變得炙手可熱。近期，多家中小保險(xiǎn)公司頻頻傳出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，包括生命人壽、民生人壽、陽光財(cái)險(xiǎn)、合眾人壽以及天平保險(xiǎn)等，毫無疑問，它們也將獲得同樣的效果。
       企業(yè)對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的熱衷，最主要的原因莫過于對(duì)人才的爭(zhēng)奪了。無論是高管還是代理人，頻繁流動(dòng)，“挖角”與“被挖”都是司空見慣的事。
       規(guī)模的擴(kuò)張需要人才的加盟。為此，各保險(xiǎn)公司都想盡辦法，來吸引并留住人才。除給予管理人員高薪外，從國內(nèi)幾家最大公司股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)中可以看出，保險(xiǎn)公司也普遍將外勤人員納入股權(quán)激勵(lì)范圍內(nèi)。其實(shí)，企業(yè)如果將代理人獲得股權(quán)資格的門檻降得更低，股權(quán)最好采用免費(fèi)贈(zèng)予方式，不需要被激勵(lì)者出一分錢。股權(quán)激勵(lì)方案持續(xù)時(shí)間將會(huì)更久，效果會(huì)更好。
       開迪咨詢公司咨詢總監(jiān)在大量的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)營銷員最不喜歡的就是“被束縛”。因此股權(quán)激勵(lì)的最終實(shí)現(xiàn)不需要附加條件，因?yàn)檫@些條件很可能成為這部分人拒絕股權(quán)激勵(lì)的原因。
       公司的股權(quán)可以讓員工按一定價(jià)格出資購買，鑒于目前行業(yè)的盈利狀況，保險(xiǎn)公司完全可以采用一個(gè)較高的股權(quán)價(jià)格，因?yàn)槲磥肀ｋU(xiǎn)行業(yè)會(huì)有更大的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間。員工基于未來的考慮必將會(huì)積極購買公司的股票。如果未來公司上市，這種收益將會(huì)有更大的增長(zhǎng)。
       據(jù)媒體報(bào)道，誠信財(cái)險(xiǎn)推行的員工持股計(jì)劃涉及的對(duì)象上至高管下至普通員工，采取自愿的原則進(jìn)行。目前，員工持股計(jì)劃推行已經(jīng)結(jié)束，籌資總額約有上億元，為企業(yè)積累了豐厚的發(fā)展資金，企業(yè)和員工也將獲得雙贏的結(jié)果。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析
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論證關(guān)系分析
論證一：“三安”公司股權(quán)激勵(lì)成功→其他中小保險(xiǎn)公司也將獲得同樣的效果
①以“三安”的成功斷定其他公司的成功，是“不當(dāng)類比”，因?yàn)椤叭病惫九c其他中小保險(xiǎn)公司在公司規(guī)模、經(jīng)營狀況、管理體制、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)等方面存在巨大的差異，不具有可比性。
②其他中小保險(xiǎn)公司取得股權(quán)成功很可能來自其他方面的措施，例如這些保險(xiǎn)公司的管理體制、運(yùn)營方式以及股權(quán)結(jié)構(gòu)適合采用股權(quán)激勵(lì)方式，符合保險(xiǎn)公司的實(shí)際情況，因而獲得同樣的效果，但并未采取“三安”公司的股權(quán)激勵(lì)方式。
③“三安”公司采取股權(quán)激勵(lì)方式取得成功，可能“三安”公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)營方式上具有特殊性，不同于別的保險(xiǎn)公司。因此，相同的管理方法應(yīng)用在其他中小保險(xiǎn)公司很可能會(huì)失敗。
論證二：企業(yè)將獲得股權(quán)資格的門檻降得更低→股權(quán)激勵(lì)方案更持久、效果更好
①股權(quán)激勵(lì)方案更持久、效果更好取決于多方面因素共同作用，例如股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施網(wǎng)羅了大量的人才，或者提高了員工的工作積極性，提高了工作效率等。
②“將代理人獲得股權(quán)資格的門檻降低，股權(quán)最好采用免費(fèi)贈(zèng)予方式，不需要被激勵(lì)者出一分錢。”這種做法可能達(dá)不到目的，因?yàn)榻档凸蓹?quán)資格門檻，可能降低對(duì)員工的約束力，也就降低了員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和激勵(lì)力度。進(jìn)而推不出股權(quán)激勵(lì)方案更持久、效果更好。
論證三：保險(xiǎn)營銷員不喜歡“被束縛”→股權(quán)激勵(lì)不需要附加條件
①由保險(xiǎn)營銷員最不喜歡的就是“被束縛”而得出股權(quán)激勵(lì)的最終實(shí)現(xiàn)因此不需要附加條件的結(jié)論，顯然是因果關(guān)系使用不當(dāng)。保險(xiǎn)營銷人員不喜歡“被束縛”的內(nèi)容是否包含“股權(quán)激勵(lì)的附加條件”還需說明。取消股權(quán)激勵(lì)附加條件，對(duì)企業(yè)可能得不償失。
②股權(quán)激勵(lì)不需要附加條件是由多個(gè)因素共同作用的。例如獲得股權(quán)資格的員工工作積極性提高，自覺主動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一分力量。或者公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)適用于股權(quán)激勵(lì)方式，從而實(shí)施過程較為順利，不需要附加條件的限制。
論證四：未來保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)有更大的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間→員工會(huì)積極購買公司高漲的股票
①股票價(jià)格低，并且收益高，而且價(jià)格沒有超過員工承受能力，員工可能會(huì)積極購買公司高漲的股票。
②股權(quán)既含有收益也含有風(fēng)險(xiǎn)，不能對(duì)未來只進(jìn)行有利的判斷。再有，價(jià)格如果過高，超過了員工的承受能力或者對(duì)未來的預(yù)期，這樣也無法實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方式，員工也不會(huì)積極購買公司高漲的股票。
論證五：?jiǎn)T工持股計(jì)劃結(jié)束，為企業(yè)積累了豐厚的發(fā)展資金→企業(yè)和員工將獲得雙贏
員工持股計(jì)劃結(jié)束，為企業(yè)積累了豐厚的發(fā)展資金，只論述了企業(yè)的收益，并沒有涉及員工的收益，因此能否得出“雙贏”的結(jié)論值得商榷，相關(guān)論證還需要加強(qiáng)。

6、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
       豐盛煙草公司開發(fā)了一種新產(chǎn)品——公益香煙。這種香煙的一端有一個(gè)探頭，點(diǎn)燃后外側(cè)不冒煙，吸煙者最終將煙全部吸入自己體內(nèi)，不會(huì)造成別人被動(dòng)吸煙。因而，特別適合于公共場(chǎng)所或者各種會(huì)議期間使用。該公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)近期各種會(huì)議和公共場(chǎng)所吸煙者比例在不斷上升。“公益香煙”的發(fā)明恰好滿足了市場(chǎng)需求，而且在煙草生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破，使尼古丁含量大大降低，售價(jià)僅比一般香煙高20%，如果將該煙的市場(chǎng)定位于25歲以上受過良好教育的文雅吸煙者，那么，隨著時(shí)間的推移，一定會(huì)有越來越多的人適應(yīng)并喜歡該煙的口味。因此，公司決策者認(rèn)為，“公益香煙”的市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，最終會(huì)成為香煙行業(yè)的主導(dǎo)品牌，為公司帶來豐厚的利潤(rùn)。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析
[1657201703161-image/018.jpg]
論證關(guān)系分析
論證一：吸煙者最終將煙全部吸入自己體內(nèi)，不會(huì)造成別人被動(dòng)吸煙→適合于公共場(chǎng)所或者各種會(huì)議期間使用
①?zèng)Q策者未能就新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否滿足市場(chǎng)需求給與足夠的說明。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)使香煙點(diǎn)燃后外側(cè)不冒煙，吸煙者最終將煙全部吸入自己體內(nèi)。香煙點(diǎn)燃后外側(cè)不冒煙是否符合消費(fèi)者需求有待商榷。因此，該論證是欠妥當(dāng)?shù)摹?br>②即使吸煙者最終將煙全部吸人自己體內(nèi)，但是他呼出的煙有可能對(duì)周圍人的影響很大，會(huì)遭到眾人反對(duì)，也會(huì)損害自己的形象，因此，并非適合于公共場(chǎng)所或者各種會(huì)議期間使用。
論證二：近期各種會(huì)議和公共場(chǎng)所吸煙者比例在不斷上升→“公益香煙”的發(fā)明滿足了市場(chǎng)需求
①判斷“公益香煙”的發(fā)明恰好滿足了市場(chǎng)需求有多種因素，例如：“公益香煙”正是消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品、其質(zhì)量好、價(jià)格適中等，而近期各種會(huì)議和公共場(chǎng)所吸煙者比例在不斷上升只是其中的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，僅憑它是不足夠的。
②近期各種會(huì)議和公共場(chǎng)所吸煙者比例在不斷上升，這并不能成為“公益香煙”需求上升的充分理由。因?yàn)樵跁?huì)議和公共場(chǎng)所通常都有專門的吸煙室，他們吸的煙不一定是“公益香煙”。同時(shí)眼前這類吸煙者比例的不斷上升并不等于長(zhǎng)期也上升，因此，“公益香煙”的發(fā)明未必恰好滿足市場(chǎng)需求。
論證三：將該煙的市場(chǎng)定位于25歲以上受過良好教育的文雅吸煙者→會(huì)有越來越多的人適應(yīng)并喜歡該煙的口味
①越來越多的人適應(yīng)并喜歡該煙的口味取決于多種因素，比如，該煙物美價(jià)廉、正好滿足了自己的需求等，而將煙的市場(chǎng)定位于25歲以上受過良好教育的文雅吸煙者明顯條件不充分。
②公益香煙的尼古丁含量大大降低，并不能說明比其他煙低，因?yàn)椴恢浪瓉淼暮俊Ｊ蹆r(jià)僅比一般香煙高20%，這也是一個(gè)很高的價(jià)格。即使市場(chǎng)定位于25歲以上受過良好教育的文雅吸煙者，但是他們由于各種原因，比如：價(jià)格不在自己的承受范圍內(nèi)等，就不一定會(huì)購買，那么，未必會(huì)有越來越多的人適應(yīng)并喜歡該煙的口味。
論證四：“公益香煙”的市場(chǎng)需求強(qiáng)勁→會(huì)成為香煙行業(yè)的主導(dǎo)品牌，為公司帶來豐厚的利潤(rùn)
①要想成為香煙行業(yè)的主導(dǎo)品牌，為公司帶來豐厚的利潤(rùn)，除了市場(chǎng)需求大外，還需產(chǎn)品的質(zhì)量比較好、價(jià)格便宜，得到消費(fèi)者認(rèn)可，銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于費(fèi)用等。
②即便一類產(chǎn)品需求強(qiáng)勁，但可能只是機(jī)遇好，未必能成為主導(dǎo)品牌，因?yàn)槠放频男纬缮婕爱a(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、宣傳、長(zhǎng)期積累以及品牌文化。同時(shí)主導(dǎo)品牌未必能帶來豐厚的利潤(rùn)，因?yàn)椴恢浪鄳?yīng)的費(fèi)用。如果費(fèi)用等于或大于收入，那么未必會(huì)帶來豐厚的利潤(rùn)。

7、分析下述材料，準(zhǔn)確審題立意。
        一把堅(jiān)實(shí)的鎖掛在門上，鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，“啪”的一聲鎖開了。鐵棒好奇地問：“為什么我費(fèi)了那么大的力氣也打不開，你卻輕而易舉就把它弄開了呢？”鑰匙說：“因?yàn)槲易盍私馑男摹！薄菊撜f文】

答案解析:分析提示
材料中的“鎖”“鑰匙”“鐵棒”都運(yùn)用了比喻，都有一定的象征意義。
“鎖”比喻為問題、矛盾；“鑰匙”和“鐵棒”比喻為兩種不同的解決問題的方法。
①鑰匙——因?yàn)槲易盍私馑男摹f明做任何事情必須以了解為基礎(chǔ)，深入了解事物的本質(zhì)，掌握事物的規(guī)律，才能把事情做好。
②鐵棒——費(fèi)了那么大的力氣也打不開——說明做事不講究方法，一味蠻干。所以，做事講究科學(xué)的方法，就會(huì)事半功倍；一味蠻干，只會(huì)把事情辦糟。
參考范文一：

        堅(jiān)實(shí)蠻干如鐵棒也打不開那把堅(jiān)實(shí)的鎖，但瘦小機(jī)智的鑰匙最了解鎖的心，能輕而易舉打開它。這則材料告訴我們，只有把握事物本質(zhì)，按規(guī)律辦事，方能鑄就卓越人生。
        所謂本質(zhì)，是事物發(fā)展背后的內(nèi)在要點(diǎn)，是事物構(gòu)成及自身發(fā)展的實(shí)質(zhì)部分。毛澤東帶領(lǐng)共產(chǎn)黨走以農(nóng)村包圍城市的道路，開啟游擊戰(zhàn)等新模式，他看到了革命發(fā)展的本質(zhì)趨勢(shì)，最終獲勝，這是把握事物本質(zhì)的典型例子。
        對(duì)個(gè)人而言，把握事物的本質(zhì)，有利于個(gè)人順應(yīng)趨勢(shì)，抓住核心，有效解決發(fā)展中的問題，進(jìn)而事半功倍。郎成平教授一再強(qiáng)調(diào)要看清事物的本質(zhì)，看清行業(yè)發(fā)展本質(zhì)，進(jìn)而穩(wěn)步經(jīng)營。IBM前管理者郭士納同樣深諳其理，看到IBM發(fā)展受阻的本質(zhì)原因，消減成本，進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，帶領(lǐng)IBM重拾昔日風(fēng)采。
        對(duì)企業(yè)而言，把握事物的本質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在合作中共贏，生機(jī)勃勃，基業(yè)長(zhǎng)青。蘋果公司作為現(xiàn)在最成功的電子產(chǎn)品公司，其卓越之道離不開創(chuàng)新二字。而創(chuàng)新也正是當(dāng)代電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)所在。從最初的iMac到iPad到如今的iPhone，蘋果公司以不停地創(chuàng)新書寫了一個(gè)又一個(gè)輝煌。
        把握事物發(fā)展本質(zhì)要求個(gè)人在思想上要重視規(guī)律，明確規(guī)律的重要性，然后充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高自己的觀察能力。在行為上要細(xì)心地分析事物變化的趨勢(shì)，并合理利用規(guī)律。要求企業(yè)要做到知己知彼，建設(shè)相關(guān)的企業(yè)文化，定期制訂相關(guān)的策略，及時(shí)了解市場(chǎng)信息。
         把握本質(zhì)，就如同開啟成功之門的萬能鑰匙，只有充分利用好其本質(zhì)方能鑄就卓越。
參考范文二：
        鐵棒使盡渾身解數(shù)最終也無法打開鎖，而鑰匙卻可以輕而易舉的開啟，只因?yàn)殍€匙了解鎖的“心”。
        心，便是規(guī)律；把握規(guī)律，不可或缺。
        規(guī)律是亙古不變的，它反映了事物現(xiàn)象和內(nèi)在的必然聯(lián)系。
        老子曾提出：“人法地，地法天，天法道，道法自然”。規(guī)律具有客觀性和普遍性，人們只有把握天下萬物的內(nèi)在規(guī)律，用心認(rèn)知和感悟，世間萬物才能了然于心。因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，我們才能更快捷地取得成功。
        充分了解事物客觀規(guī)律，便可如鑰匙般輕而易舉成功。牛頓把握蘋果落地的規(guī)律，提出了萬有引力定律；科研人員把握水母反沖的規(guī)律，幫助火箭成功升空；國家把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，才能更好調(diào)控，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
        忽視規(guī)律，只能像鐵棒般無從下手。正如濫砍濫伐導(dǎo)致的“荒漠化”現(xiàn)象，因?yàn)槿藗儾蛔裱笞匀坏目陀^規(guī)律，而導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞，威脅著人類的生存。不充分了解規(guī)律，必然會(huì)遭受其制裁。
        把握規(guī)律，要求我們尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事。必須以對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是；在認(rèn)識(shí)規(guī)律的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，限制某些規(guī)律發(fā)生破壞作用的范圍，使我們少受其害或免受其害，甚至為人類造福。
        把握規(guī)律，要求我們不能蔑視客觀規(guī)律，不能逾越規(guī)律。違背客觀規(guī)律，只會(huì)辦不好事情，也可能給我們帶來無盡的災(zāi)禍。
        正如康德所言：“規(guī)律未必令你感到愉快，但是它就是這樣的，不會(huì)以你的好惡為轉(zhuǎn)移。”有的時(shí)候，規(guī)律可能并不和我們內(nèi)心的愿望相符，但是，把握規(guī)律卻可以為我們帶來輕而易舉的解決方法。
        把握規(guī)律，為生活中的每一把“鎖”尋得一把“鑰匙”。

8、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        你可以靠思想上的隔音器隔絕喧鬧聲。——羅斯
        理智的人使自己適應(yīng)這個(gè)世界；不理智的人卻硬要世界適應(yīng)自己。——蕭伯納【論說文】

答案解析:參考范文一：

        著名作家蕭伯納用其人生格言“理智的人是自己適應(yīng)世界；不理智的人卻要世界適應(yīng)自己”來告訴我們一個(gè)道理：理性思維不可失。
        理性思維便是指對(duì)事物理智客觀的、不摻雜個(gè)人情感的分析。“臥龍先生”諸葛亮在三國紛亂的年代對(duì)天下局勢(shì)理性分析，并做出正確決定，輔佐漢室的劉備，鑄就了自己輝煌的一生。這不就是用理性思維成就卓越人生的最佳詮釋嗎？
       只有理性思維才能使我們看清事物的本質(zhì)，保持清醒的頭腦，在混亂煩瑣的表象中抽絲剝繭地分析，做出正確的決策。美國科技狂人馬斯克，在理性分析了當(dāng)今缺乏能源的局勢(shì)后，決定研發(fā)電動(dòng)汽車，用電來彌補(bǔ)能源的匱乏，最終研發(fā)成功，在美國引起巨大反響。
        理性的思維可助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)出自己的一片天地，成為時(shí)代的主宰者。土豆視頻在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)局勢(shì)進(jìn)行理性分析，選擇與優(yōu)酷視頻合作，并最大額度地占領(lǐng)了視頻市場(chǎng)。土豆、優(yōu)酷的理性聯(lián)合不僅走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前列，更在行業(yè)中掀起大浪，與此同時(shí)，也在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了可觀的利益回報(bào)。
        反之，如果個(gè)人和企業(yè)沒有理性思維，感性做事，結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致失敗。例如方仲永年少得志，感性行事，后天不思進(jìn)取，最終碌碌無為。以前手機(jī)行業(yè)的“老大”諾基亞，也是由于缺乏理性思維，沒有創(chuàng)新，滿足于現(xiàn)狀，最終喪失大片市場(chǎng)。
        理性思維要求我們經(jīng)常清點(diǎn)自己的內(nèi)心，摒棄一切不切實(shí)際的庸俗思想，保持清醒的頭腦，守住道德底線。在行動(dòng)上，要磨去小聰明，打造人生的大格局；理性思維要求企業(yè)打造良好的企業(yè)文化，加創(chuàng)新，減陳腐，加長(zhǎng)遠(yuǎn)，減功利，對(duì)客戶多一份用心，對(duì)社會(huì)多一份責(zé)任，營造和諧的氛圍。
        理性思維是一種心態(tài)，一種選擇，更是人生的大智慧。
參考范文二：
        蕭伯納曾說：“理智的人使自己適應(yīng)這個(gè)世界，不理智的人卻硬要世界適應(yīng)自己。”因此，我們要保持理智。
        何為理智，理智就是懂得控制自己的情緒，與他人發(fā)生沖突時(shí)不惱怒不沖動(dòng)；即使面對(duì)危難也冷靜從容。理智代表獨(dú)立于周圍的世界，善于分析，聽從自己內(nèi)心正確的選擇，而不是盲目從眾，隨波逐流。
        保持理智，我們才能在面對(duì)困難、挫折時(shí)保持清醒的頭腦，我們才能在事物不斷變化的過程中找到發(fā)展的規(guī)律，做出正確的判斷，找出合理有效的辦法。埃隆·馬斯克，特斯拉汽車制造公司的董事長(zhǎng)，在面臨公司產(chǎn)品研發(fā)受阻、新產(chǎn)品不能如期推出、市場(chǎng)變化、資金不足的情形下，依然保持理智，平靜分析每一個(gè)問題，找到解決問題的辦法，最終使特斯拉在2013年成功上市，引發(fā)業(yè)界強(qiáng)烈反響。
        反之，不保持理智，我們就會(huì)在面對(duì)困難、挫折時(shí)喪失平和的心態(tài)，無所適從，結(jié)果只能越來越差，最終被挫折打倒。著名的相機(jī)膠卷制造商柯達(dá)創(chuàng)始人喬治·伊士曼，在面對(duì)數(shù)碼相機(jī)風(fēng)起云涌搶占市場(chǎng)之時(shí)，盲目應(yīng)對(duì)，喪失理智，使公司最終走向倒閉。
        保持理智需要我們從內(nèi)心改變，遇事沉著冷靜，客觀分析問題，不抱怨不盲從，堅(jiān)持自我。要求我們保持清醒的頭腦，守住誠實(shí)的底線，磨去狹隘的小聰明，追求人生的大智慧。
        保持理智，唯有如此，我們才能鑄就卓越成功。

9、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        下面是中央電視臺(tái)經(jīng)常播出的一則公益廣告。
        有時(shí)候，文明離我們只不過是10厘米的距離；有時(shí)候，也許只是幾厘米的寬度；也有時(shí)候，可能只是一張紙的厚度。我相信，其實(shí)文明就在我們心中，我們會(huì)在生活中不經(jīng)意地流露著。有時(shí)候，多一個(gè)手勢(shì)，對(duì)別人來說就是多一份體諒；有時(shí)候，多一點(diǎn)耐心的等待，對(duì)別人來說就是一種關(guān)愛；有時(shí)候，多一點(diǎn)分享，對(duì)別人來說就是多一分溫暖。【論說文】

答案解析:參考范文一：

        有時(shí)候，多一個(gè)手勢(shì)，對(duì)別人來說就是多一份體諒；多一點(diǎn)耐心的等待，對(duì)別人來說就是一種關(guān)愛，這都是細(xì)節(jié)的體現(xiàn)。因此，文明，要從點(diǎn)滴做起。
        文明是良好的行為體現(xiàn)，是一種精神追求。它從小處散發(fā)出來，代表著一個(gè)人的個(gè)人素養(yǎng)，更代表著一個(gè)國家的人文精神。
        對(duì)個(gè)人來說，從點(diǎn)滴開始的文明能拉近人與人之間的距離，加強(qiáng)個(gè)人自身修養(yǎng)。我們不可能因?yàn)橐患隆⒁痪湓挶憔邆湮拿鞯乃仞B(yǎng)，真正的文明是在生活中不經(jīng)意流露出來的，因此應(yīng)當(dāng)從小處開始改變。多一點(diǎn)耐心會(huì)讓別人感受到關(guān)愛，多一點(diǎn)分享會(huì)使他人感受到溫暖，這些無疑都會(huì)拉近人與人之間的距離，讓我們的生活充滿溫暖與感動(dòng)，一點(diǎn)一滴的積累也會(huì)讓我們變得更加優(yōu)秀。
        對(duì)國家來說，從點(diǎn)滴倡導(dǎo)文明會(huì)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)國家軟實(shí)力的提高。國家是一個(gè)大的集體，只有集體中的每個(gè)人都有了文明，國家才能體現(xiàn)出文明。習(xí)近平主席與夫人彭麗媛的行為與細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)著我國的文明，這也帶動(dòng)了群眾的積極性。由此可見，國家倡導(dǎo)文明從點(diǎn)滴做起會(huì)帶動(dòng)群眾，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，也無疑會(huì)增強(qiáng)國家的軟實(shí)力。
        文明要從點(diǎn)滴做起，個(gè)人應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)開始改變，真心真意地對(duì)待他人，多一聲問候，多一句關(guān)懷，讓溫暖的力量在人群之中不斷擴(kuò)散。國家應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)人們從身邊的點(diǎn)滴小事做起，每人的一小步就是國家的一大步。在倡導(dǎo)群眾的同時(shí)還要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，并推動(dòng)政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為精神文明提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        文明就在我們身邊，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。
參考范文二：
        我們的生活中其實(shí)并不缺少文明，生活中的不經(jīng)意中往往流露著文明之美。也許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)，一次耐心的等待，一種彼此之間的分享，生活中處處有文明。
        何為文明？它或許不像巍峨高山般磅礴，可能也不似山澗清泉般娟秀清麗，生活中的文明往往不是能用感官真切地看到、聽到的，但它卻似一股暖流，溫暖著每個(gè)接觸到它的人的心靈。
        心懷文明，個(gè)人才能拋棄小我，得到靈魂升華。對(duì)于個(gè)人來說，文明并沒有那么復(fù)雜。小到過馬路時(shí)的禮讓先行，開車時(shí)不搶道、不超線，一次力所能及的舉手之勞……生活處處有文明。只有個(gè)人文明，整個(gè)社會(huì)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。我們憧憬文明，期盼文明，但卻不得不承認(rèn)現(xiàn)實(shí)中還有些不文明現(xiàn)象。從大街上人們隨意丟棄垃圾到人們乘車時(shí)的搶上搶下，這些都是生活中的小事，卻是阻礙人們向文明邁進(jìn)的大事。唯有提高個(gè)人素質(zhì)才能讓全社會(huì)的文明得到進(jìn)步與發(fā)展。
        心懷文明，國家才能科學(xué)發(fā)展，社會(huì)才會(huì)和諧，才會(huì)不斷進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想。一個(gè)社會(huì)的文明程度，反映了這個(gè)社會(huì)全體成員綜合素質(zhì)的水平。只有全社會(huì)共同意識(shí)到文明的重要性并不斷踐行文明，人類才能得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。發(fā)生在社會(huì)上的種種不良現(xiàn)象需要我們?nèi)ヒ?guī)避、去防范，為建設(shè)更加文明的現(xiàn)代社會(huì)而不懈努力。
        要做到心懷文明，我們需要經(jīng)常清點(diǎn)自己的內(nèi)心，拋棄不切實(shí)際的庸俗思想，保持清醒的頭腦，守住道德的底線，磨去損人利己的小聰明，打造我們?nèi)松拇蟾窬帧倚枰匀藶楸荆纳泼裆P(guān)注以物質(zhì)生產(chǎn)進(jìn)步和物質(zhì)生活改善為代表的物質(zhì)文明，更要關(guān)注以人類智慧、道德進(jìn)步狀態(tài)為代表的精神文明。唯有如此，提高整個(gè)社會(huì)的文明程度才能實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)想。
        文明雖大，卻在小處體現(xiàn)。每個(gè)人文明進(jìn)步一小步，社會(huì)進(jìn)步一大步，愿文明常駐心間。

10、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        作家林清玄在《生命的化妝》一文中寫道：“化妝只是最末的一個(gè)枝節(jié)，它能改變的事實(shí)很少。深一層的化妝是改變體質(zhì)，讓一個(gè)人改變生活方式、睡眠充足、注意運(yùn)動(dòng)與營養(yǎng)，這樣她的皮膚變好、精力充沛，比化妝有效得多。再深一層的化妝是改變氣質(zhì)，多讀書，多欣賞藝術(shù)，多思考，對(duì)生活樂觀，對(duì)生命有信心，心地善良，關(guān)懷別人，自愛而有尊嚴(yán)，這樣的人就是不化妝也丑不到哪里去，臉上的化妝只是化妝最后的一件小事……”【論說文】

答案解析:參考范文一：

        作家林清玄在《生命的化妝》中寫道：“再深一層的化妝是改變氣質(zhì)，多讀書……心地善良，關(guān)懷別人，自愛而有尊嚴(yán)，這樣的人就是不化妝也丑不到哪里去。”
        的確，一個(gè)人的內(nèi)在才是決定其美丑的根本因素。我們應(yīng)該注重“內(nèi)在美”。
        “內(nèi)在美”，即是指人內(nèi)心世界的美，是人的思想、品德、情操、性格等內(nèi)在素質(zhì)的具體體現(xiàn)。知識(shí)淵博，善于思考，對(duì)生活樂觀，心地善良，自尊自愛等，這些都是內(nèi)在美。
        現(xiàn)象富于變化，而本質(zhì)則具有相對(duì)的穩(wěn)定性，我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。外在美是現(xiàn)象，是形式，不起主要作用。而內(nèi)在美才是本質(zhì)，是內(nèi)容，從根本上決定了一個(gè)人的美丑。外在美是變動(dòng)的、不確定的、易逝的。而內(nèi)在美則能給人以長(zhǎng)時(shí)間的、強(qiáng)烈的、深刻的感受。
        在當(dāng)今喧囂浮躁的社會(huì)環(huán)境下，我們只有更加重視內(nèi)在美，打造專屬于自己的深刻持久的美，才能活出自己的價(jià)值，同時(shí)也能為社會(huì)、為人類做出貢獻(xiàn)。被譽(yù)為“國學(xué)大師”“學(xué)界泰斗”的季羨林先生之所以為人所敬仰，正是因?yàn)樗膬?nèi)在美，因?yàn)樗膶W(xué)識(shí)淵博，因?yàn)樗趭^、嚴(yán)謹(jǐn)、謙遜的品格。
        反之，那些只注重外在美，不用心塑造自己內(nèi)在美的人，注定碌碌無為，平庸一生。即使因美貌得來的機(jī)會(huì)，也會(huì)因自身空無一物而失去。若等有一天連美貌也逝去，那么這樣的人還剩下什么？
        如何做到重視內(nèi)在美呢？首先需要我們從思想上樹立正確的價(jià)值觀，辯證看待內(nèi)在美與外在美；其次需要我們通過行動(dòng)豐富自己的學(xué)識(shí)，改變氣質(zhì)，關(guān)懷別人，樂觀地生活，真正做到重視內(nèi)在美。
        當(dāng)然，注重內(nèi)在美并不意味著我們就一定要忽略外在美。若能做到將兩者完美結(jié)合，那么人生也注定會(huì)很“美”。
        注重內(nèi)在美，給心靈“化妝”，你的人生也會(huì)很美！
參考范文二：
        林清玄說：“最深一層的化妝是改變氣質(zhì)，深一層的化妝是改變體質(zhì)，臉上的化妝只是最末的一個(gè)枝節(jié)。”的確，內(nèi)心“妝”是無可替代的，表相的美掩蓋不了內(nèi)心的骯臟，而內(nèi)心美則如美酒般，酒香不怕巷子深。
       因此，我們應(yīng)多為“心”化妝。
       為“心”化妝是對(duì)一個(gè)人的道德修養(yǎng)、品行氣質(zhì)提升的一個(gè)過程，亦是對(duì)個(gè)人精神世界充實(shí)富足的一個(gè)過程。
        內(nèi)因外因要辯證統(tǒng)一，外因是事物發(fā)展變化的條件，內(nèi)因是事物發(fā)展變化的依據(jù)。我們的內(nèi)心便是我們的內(nèi)因，內(nèi)心的好與壞、善與惡、充實(shí)與空虛決定了我們?nèi)松母叨龋龑?dǎo)了我們?nèi)松姆较颉Ｋ^“相由心生”，心靈的美帶動(dòng)了外貌的改變，即使不化妝也讓我們的面容更加姣好。
        “精致”的內(nèi)心給予了我們一份淡然從容的心態(tài)，以更高的角度俯視著我們的人生，懂得人生的大智慧，讓我們?cè)谌松飞献叩酶€(wěn)、更踏實(shí)；只有為“心”化妝，企業(yè)才能認(rèn)清自己的責(zé)任，重拾良心，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，從而贏得他人對(duì)企業(yè)的尊重及認(rèn)可，在變幻的市場(chǎng)中擁有自己的一席之地。
        為“心”上妝，我們需要以知識(shí)作為粉底，涂上善良樂觀的腮紅，描上思考的眉，點(diǎn)綴愛與奉獻(xiàn)的唇，不被貪、欲、悲及傲慢等負(fù)面態(tài)度弄花我們的妝容。作為企業(yè)，要想為“心”上妝，應(yīng)恪守企業(yè)的本分，專注于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效果，學(xué)會(huì)同顧客換位思考，肩負(fù)起企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，遵守國家的規(guī)章制度，不應(yīng)像“三鹿”公司，不為“心”化妝反而將道德敗壞的糞土涂抹在臉上，污了自己也臟了他人。
        化妝當(dāng)以“心”為首，美己美人美世界。