為了幫助小伙伴更好的備考公路監(jiān)理師考試，小編特意匯總了一些練習(xí)題，供大家練習(xí)，希望可以幫助到大家。

[案例1]

某省擬建一條高速公路，業(yè)主與B監(jiān)理公司簽定了監(jiān)理合同。總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理人在進(jìn)駐施工現(xiàn)場前要熟悉相關(guān)資料，認(rèn)真審核施工單位提交的有關(guān)文件、資料等。

問題：

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉的主要資料有哪些?

(2)監(jiān)理工程師在承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程開工這一階段的工作重點(diǎn)是什么? 

[案例2]

某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后，項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。

監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。

施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容包括：

①工程綜合說明;

②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;

③工程量清單;

④施工方案;

⑤主要材料現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)方式;

⑥保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施;

⑦特殊工程的施工要求;

⑧施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

⑨合同條件等。

為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。

監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)的如下：

(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)：

①審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);

②審核簽署對外報(bào)告;

③負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始賃證和支付證書;

④及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題;

⑤簽發(fā)開工令。

(2)監(jiān)理工程師職責(zé)：

①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;

②對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);

③檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn);

④簽發(fā)停工令、復(fù)工令;

⑤實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

(3)監(jiān)理員職責(zé)：

①負(fù)責(zé)檢查及檢測材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;

②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄;

③記好監(jiān)理日志。

問題：

⑴監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?

⑵常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形成有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?

⑶施工招標(biāo)文件內(nèi)容中哪幾條不正確?為什么 ?

⑷監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么 ?

⑸各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥?如何調(diào)整?