2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái),正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開(kāi)展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái),以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升15%。該電視臺(tái)認(rèn)為這種戰(zhàn)略符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。該電視臺(tái)利用特定指標(biāo)來(lái)衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí),所使用的戰(zhàn)略測(cè)試類(lèi)別屬于()。【單選題】

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

B.一致性檢驗(yàn)

C.邏輯一致性檢驗(yàn)

D.價(jià)值增值檢驗(yàn)

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“戰(zhàn)略測(cè)試”。價(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高,也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長(zhǎng)期收益,其可用市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力和員工滿(mǎn)意度等長(zhǎng)期指標(biāo)來(lái)衡量。良好的公司戰(zhàn)略能夠在市場(chǎng)中為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值。本題目的戰(zhàn)略就是用市場(chǎng)占有率來(lái)進(jìn)行價(jià)值增值檢驗(yàn)的。

2、甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期,甲公司開(kāi)始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式,為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國(guó)化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“國(guó)際化行為”。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它們將研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來(lái)完成,但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。全球化戰(zhàn)略更加集權(quán),強(qiáng)調(diào)由母國(guó)總部控制。

3、下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是()。【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)專(zhuān)利權(quán)

C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

D.聘用生產(chǎn)外包商

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才等。

4、甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來(lái)特別重視對(duì)客戶(hù)資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶(hù)溝通時(shí),有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類(lèi)別屬于()。【單選題】

A.輸入控制

B.一般控制

C.設(shè)備控制

D.網(wǎng)絡(luò)控制

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制”。數(shù)據(jù)加密是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來(lái)。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。

5、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于輔助活動(dòng)的有()。【多選題】

A.新華書(shū)店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷(xiāo)售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專(zhuān)門(mén)從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案:C、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“價(jià)值鏈分析”。選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);選項(xiàng)B屬于基本活動(dòng)中的發(fā)貨后勤;選項(xiàng)C屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理;選項(xiàng)D屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)。

6、某市自來(lái)水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場(chǎng)所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論,下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類(lèi)型中,該自來(lái)水公司可以選擇的有()。【多選題】

A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.無(wú)變戰(zhàn)略

C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“穩(wěn)定型戰(zhàn)略”。穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱(chēng)為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略,即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。本題包含暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。

7、企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()。【多選題】

A.辦公樓設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)

B.人力資源部門(mén)安排員工年度考核評(píng)價(jià)

C.員工如請(qǐng)事假,需向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn)

D.復(fù)核行政部門(mén)向貴州捐款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算。

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“控制活動(dòng)”。選項(xiàng)A屬于控制活動(dòng)中的實(shí)物控制;選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù);選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn);選項(xiàng)D屬于控制活動(dòng)中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。

8、針對(duì)甲公司上述工作程序第(3)項(xiàng)和工作程序第(4)項(xiàng),指出可以強(qiáng)化內(nèi)部控制的改進(jìn)措施。【綜合題（主觀）】

答案解析:針對(duì)第(3)項(xiàng),在每天中午前將核對(duì)無(wú)誤的現(xiàn)金存入銀行。當(dāng)天下午收到的現(xiàn)金在下午18:00后進(jìn)行清點(diǎn),然后把現(xiàn)金放進(jìn)保險(xiǎn)庫(kù)。該公司可以采取設(shè)立門(mén)禁系統(tǒng)、雇傭保安和利用閉路電視攝像頭等方式進(jìn)一步強(qiáng)化。針對(duì)第(4)項(xiàng),出納人員對(duì)當(dāng)天經(jīng)手的銀行存款及現(xiàn)金交易在每天下午18:00后使用會(huì)計(jì)軟件填制憑證,并打印相關(guān)憑證記錄,核實(shí)其相關(guān)交易內(nèi)容。該公司應(yīng)安排不直接經(jīng)手當(dāng)天銀行存款及現(xiàn)金交易的人執(zhí)行相關(guān)憑證的記錄,而不是由出納人員執(zhí)行。

9、簡(jiǎn)要說(shuō)明甲公司在選擇利用固定利率與浮動(dòng)利率貸款時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。【綜合題（主觀）】

答案解析:本題主要考核“利率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法”的知識(shí)點(diǎn)。甲公司在固定利率和浮動(dòng)利率間進(jìn)行選擇時(shí)應(yīng)考慮的主要因素包括:①對(duì)未來(lái)利率變動(dòng)的預(yù)期;②貸款或投資的期限;③固定利率與浮動(dòng)利率之間的差額;④公司政策和風(fēng)險(xiǎn)偏好;⑤利率敞口的當(dāng)前水平及組合。

10、創(chuàng)業(yè)元老們提出麗島實(shí)業(yè)可能存在倒閉的風(fēng)險(xiǎn),如果麗島實(shí)業(yè)因蔡家倫的戰(zhàn)略變革倒閉,指出麗島實(shí)業(yè)倒閉的類(lèi)型,并分析導(dǎo)致其倒閉的可能原因。【綜合題（主觀）】

答案解析:如果麗島實(shí)業(yè)因蔡家倫的戰(zhàn)略變革倒閉,其倒閉的類(lèi)型屬于極端迅速擴(kuò)張的公司。根據(jù)案例可知,麗島實(shí)業(yè)已經(jīng)在香港經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)30余年,“麗島”品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌,占有較高的市場(chǎng)份額,其經(jīng)營(yíng)模式以高質(zhì)量為主,“麗島”品牌的快餐店在中式快餐行業(yè)取得了領(lǐng)導(dǎo)地位。在香港餐飲界,“麗島”就是品質(zhì)的標(biāo)志,前期取得了較大的成功。因此判斷其倒閉的類(lèi)型屬于極端迅速擴(kuò)張的公司。導(dǎo)致其倒閉的可能原因主要有三個(gè):第一,企業(yè)政策。蔡家倫在原有穩(wěn)定型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)型,并制定了一系列力度很大的變革,脫離了企業(yè)實(shí)際。第二,管理人員的態(tài)度和疏忽。蔡家倫在對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革時(shí)過(guò)于自信樂(lè)觀、忽視了企業(yè)內(nèi)部特別是元老們的意見(jiàn),引發(fā)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的諸多障礙。第三,管理者及其管理風(fēng)格的影響。蔡家倫在取得工商管理碩士學(xué)位后雖然已經(jīng)在麗島實(shí)業(yè)工作了一段時(shí)間,但作為高層決策者,其所擁有的經(jīng)驗(yàn)還不足。