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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題
幫考網(wǎng)校2020-03-18 09:32
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、日本汽車制造商一心想要在美國(guó)汽車市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)奈恢?一個(gè)重要的原因是,美國(guó)是世界上汽車和卡車最大的單一市場(chǎng)。因此,美國(guó)汽車制造企業(yè)和日本汽車制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈。這種導(dǎo)致同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加強(qiáng)的原因主要是基于()。【單選題】

A.行業(yè)增長(zhǎng)率緩慢

B.行業(yè)固定成本高

C.不確定性

D.戰(zhàn)略重要性

正確答案:D

答案解析:日本汽車制造企業(yè)和美國(guó)汽車制造企業(yè)爭(zhēng)奪美國(guó)汽車市場(chǎng),主要是基于美國(guó)汽車市場(chǎng)的高額戰(zhàn)略利益,即戰(zhàn)略重要性。

2、我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口“雙羊”牌高檔羊絨被,其英文商標(biāo)名為“Goats”。該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘,但在H國(guó)一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨(   )。【單選題】

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.品牌風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例表明,甲公司跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。

3、甲公司已進(jìn)入成熟期,對(duì)該階段描述正確的有( )。【多選題】

A.此階段的產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品

B.該階段的主要戰(zhàn)略是提高效率和降低成本

C.毛利率和凈利潤(rùn)率有所上升,可以帶來(lái)豐沛的現(xiàn)金流

D.面臨中等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:在成熟期,產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始下降,毛利率和凈利潤(rùn)率都下降,利潤(rùn)空間適中。所以選項(xiàng)C不正確。該題選擇ABD。

4、企業(yè)成長(zhǎng)階段一般采取的股利分配政策是()。【單選題】

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.固定增長(zhǎng)股利政策

D.剩余股利政策

正確答案:D

答案解析:那些處于成長(zhǎng)階段,不能輕松獲得其他融資來(lái)源的企業(yè)比較常見(jiàn)使用剩余股利政策。

5、根據(jù)案例材料可知該公司的這一戰(zhàn)略調(diào)整符合的條件有()。【多選題】

A.可將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一業(yè)務(wù)

B.公司在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

C.公司具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才

D.公司有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

正確答案:A、B

答案解析:根據(jù)案例材料可知,該公司在皮鞋領(lǐng)域處于領(lǐng)先者地位,產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客信譽(yù)好,通過(guò)相關(guān)多元化,可以將這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域。符合此條件的選項(xiàng)有A和B,而選項(xiàng)C和D并未在案例材料中提及。

6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)影響內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的措施。下列有關(guān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的表述中,正確的有()。【多選題】

A.在充分調(diào)研和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)進(jìn)行全面梳理,找出影響內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

B.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)企業(yè)影響的嚴(yán)重程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,確定應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

C.合理確定企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平

D.選擇系列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施使重要風(fēng)險(xiǎn)處于期望的限度內(nèi)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。風(fēng)險(xiǎn)承受度是企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限度,包括整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序分為兩步:第一步是采用定性與定量相結(jié)合的方法,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率,以及其為企業(yè)帶來(lái)的影響程度;第二步是對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序。隨后企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果為依據(jù),考慮如何對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理及采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)可以綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

7、

下列屬于基于網(wǎng)絡(luò)的安全策略的有( )。

【多選題】

A.

監(jiān)視日志


B.

對(duì)不正當(dāng)訪問(wèn)的檢測(cè)功能


C.

對(duì)主機(jī)的管理


D.

數(shù)據(jù)交換

正確答案:A、B、D

答案解析:

基于網(wǎng)絡(luò)的安全策略包括:(1)監(jiān)視日志;(2)對(duì)不正當(dāng)訪問(wèn)的檢測(cè)功能;(3)口令;(4)用戶身份識(shí)別管理;(5)加密;(6)數(shù)據(jù)交換;(7)災(zāi)害策略。

8、甲公司是一家知名的IT企業(yè),主要業(yè)務(wù)為硬件生產(chǎn)和IT服務(wù)。2002年,該公司敏銳地發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,電子商務(wù)會(huì)有很好的前景。決定進(jìn)行業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,出售硬件業(yè)務(wù),變身為電子商務(wù)整體解決方案提供商。該公司根據(jù)宏觀環(huán)境分析中的哪項(xiàng)因素作出這個(gè)決策()。【單選題】

A.政治一法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.技術(shù)因素

D.產(chǎn)業(yè)因素

正確答案:C

答案解析:宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律因素;經(jīng)濟(jì)因素;社會(huì)和文化因素;技術(shù)因素。該公司是看到技術(shù)環(huán)境相關(guān)因素變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)才作出相應(yīng)的決策,因此選項(xiàng)C正確。

9、某企業(yè)不同的部門有不同的業(yè)務(wù)職能,職權(quán)和責(zé)任分派給不同的部門。下列關(guān)于該企業(yè)實(shí)行的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)表述正確的有( )。【多選題】

A.能夠通過(guò)集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.由于對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過(guò)度細(xì)分,在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)可能出現(xiàn)問(wèn)題

C.有利于培養(yǎng)職能專家

D.難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

正確答案:A、C

答案解析:根據(jù)描述可以判斷該企業(yè)采用的是職能制組織結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下:一是能夠通過(guò)集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二是有利于培養(yǎng)職能專家。三是由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高。四是董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門。

10、下列各項(xiàng)中,屬于縱向分工結(jié)構(gòu)基本形式的有()。【多選題】

A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C.扁平型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、C

答案解析:在縱向分工結(jié)構(gòu)中,基本有兩種形式:一是高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu)。

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  • 老師,圖片中這個(gè)題,我發(fā)散下:如果這個(gè)題中,不是票據(jù),而是普通動(dòng)產(chǎn),那么這個(gè)動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán),最終是誰(shuí)獲得?

    美寶·2022-03-31
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    F&V·2022-03-31
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    F&V·2022-03-31
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    半夏·2022-03-31
  • 這個(gè)分錄的其他收益是不是包含增值稅銷項(xiàng)稅額?

    半夏·2022-03-31
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