2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述中錯誤的有（ ）。【多選題】

A.不同產(chǎn)業(yè)在生命周期每一階段所采用的競爭屬性是相同的

B.產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度予以劃分的

C.公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和重新定位來影響增長曲線的形狀

D.產(chǎn)品生命周期中各階段的持續(xù)時間隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同

正確答案:A、B

答案解析:選項A錯誤，與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同；選項B錯誤，產(chǎn)品生命周期是根據(jù)產(chǎn)品銷售額增長率曲線的拐點劃分的。

2、標準汽車公司是一家汽車制造企業(yè),為了業(yè)務發(fā)展需要,最近將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至汽車鋼材、汽車輪胎和汽車玻璃等業(yè)務。標準汽車公司的該種戰(zhàn)略類型屬于( )。【單選題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應商的所有權(quán)或控制權(quán)的戰(zhàn)略。

3、下列各項變革中,不屬于戰(zhàn)略變革時機的是()。【單選題】

A.提前性變革

B.反應性變革

C.危機性變革

D.滯后性變革

正確答案:D

答案解析:戰(zhàn)略變革時機有提前性變革、反應性變革、危機性變革。選項D不屬于戰(zhàn)略變革的時機。

4、科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )。【單選題】

A.購買企業(yè)外部技術(shù)

B.內(nèi)部研發(fā)

C.獲得專利許可

D.基準分析

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃。如果技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。

5、下列各項中,屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略行為的是()。【單選題】

A.某企業(yè)推出新產(chǎn)品

B.某企業(yè)縮小經(jīng)營規(guī)模

C.某企業(yè)出售其一子公司

D.某企業(yè)現(xiàn)階段降低成長速度

正確答案:D

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下,企業(yè)準備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。選項D屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的暫停戰(zhàn)略;選項A是成長型戰(zhàn)略的表現(xiàn);選項B和選項C是收縮型戰(zhàn)略的表現(xiàn)。

6、轉(zhuǎn)基因食品( CeneticallyModifiedFoods,GMF)是利用現(xiàn)代分子生物技術(shù),將某些生物的基因轉(zhuǎn)移到其他物種中去,改造生物的遺傳物質(zhì),使其在形狀、營養(yǎng)品質(zhì)、消費品質(zhì)等方面向人們所需要的目標轉(zhuǎn)變。以轉(zhuǎn)基因生物為直接食品或為原料加工生產(chǎn)的食品就是“轉(zhuǎn)基因食品”。美國政府對轉(zhuǎn)基因食品的政策更加寬松,而歐盟的管制則非常嚴格。甲公司為國內(nèi)上市的農(nóng)產(chǎn)品公司。甲公司正在研究在美國或歐盟國家直接投資生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因食品。美國和歐盟關(guān)于轉(zhuǎn)基因食品的政策,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的()。【單選題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:A

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素以及技術(shù)因素。美國和歐盟關(guān)于轉(zhuǎn)基因食品的政策,屬于PEST分析中的政治和法律因素。

7、企業(yè)的核心競爭力就其本質(zhì)來講是非常復雜和微妙的,識別企業(yè)的核心競爭力并非易事,但是還存在幾種識別的方法,以下關(guān)于識別企業(yè)核心競爭力方法不正確的有( )。【多選題】

A.分析企業(yè)的資源是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法

B.考察企業(yè)功能可能只能識別出具有特定功能的核心競爭力

C.過程系統(tǒng)本身是比較復雜的,所以企業(yè)很少用來識別企業(yè)的核心競爭力

D.分析企業(yè)的資源這種方法,對于商譽是比較容易的

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核識別企業(yè)競爭力的常用方法。考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法,所以選項A的說法不正確;過程系統(tǒng)本身比較復雜,但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心競爭力,因為只有對整個系統(tǒng)進行分析才能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況,所以選項C的說法不正確;分析企業(yè)的資源這種方法,分析實物資源比較容易,但是分析商標或者商譽這類無形資產(chǎn)則比較困難,所以選項D的說法不正確。

8、在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面，錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中，首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。下列說法中，屬于該理論觀點的有（   ）。【多選題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略先于組織結(jié)構(gòu)做出反應

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的改變

C.戰(zhàn)略重點決定著組織結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)制約著戰(zhàn)略重點的實施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:錢德勒認為，企業(yè)最先對經(jīng)濟發(fā)展做出反應的是戰(zhàn)略，而不是組織結(jié)構(gòu)，即在反應的過程中存在著戰(zhàn)略的前導性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性現(xiàn)象；企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設計與選擇，反過來，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程及效果又受到所采取的組織結(jié)構(gòu)模式的制約。

9、甲企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè)，為進行風險管理，該企業(yè)對采購審批制度進行了調(diào)查分析。調(diào)查過程中，將采購審批的每一個步驟確定為一個模塊，在每個模塊中標示出各種潛在的風險因素，從而進行定性分析。該企業(yè)采用的風險管理技術(shù)與方法屬于（ ）。【單選題】

A.風險評估系圖法

B.流程圖分析法

C.敏感性分析法

D.事件樹分析法

正確答案:B

答案解析:流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，找出導致風險發(fā)生的因素，分析風險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。

10、乙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),該公司經(jīng)過市場調(diào)研和分析,將自己某款車的客戶描述為:30歲左右的家庭用戶,追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式,注重實用。收入中等,但也有買車享受生活的意愿,他們希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關(guān)懷和快樂。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司在進行市場細分時,采用的變量包括()。【多選題】

A.人口細分

B.心理細分

C.地理細分

D.價值細分

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核市場細分的相關(guān)知識。該公司進行市場細分時,30歲左右的家庭用戶,收人中等屬于人口因素。追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式,希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關(guān)懷和快樂屬于心理細分,注重實用屬于價值細分。不包括地理細分變量。