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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、德康公司是一家主營(yíng)大型港口設(shè)施研發(fā)和制造的企業(yè),其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)釆取雙層董事會(huì)制。下列各項(xiàng)關(guān)于德康公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式和相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的表述中,正確的有( )【多選題】
A.董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同作出公司重大決策
B.監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)分別行使監(jiān)督、管理職能
C.董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)是平行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)事與董事不得兼任
正確答案:B、D
答案解析:雙層董事會(huì)制中監(jiān)事會(huì)的權(quán)力在董事會(huì)之上,監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)分別行使監(jiān)督、管理職能,二者并非共同作出公司重大決策,選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)是平行機(jī)構(gòu)是復(fù)合結(jié)構(gòu)制的特點(diǎn),選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。選項(xiàng) B、D 符合雙層董事會(huì)的特點(diǎn),為本題正確答案。
2、吉松公司是一家生產(chǎn)各種滑雪裝備的企業(yè)。該公司規(guī)定:凡同時(shí)購買滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顧客,比分別購買上述產(chǎn)品的顧客享受一定價(jià)格優(yōu)惠。下列各項(xiàng)中,屬于吉松公司采用的定價(jià)策略是( )。【單選題】
A.系列產(chǎn)品定價(jià)
B.數(shù)量折扣
C.產(chǎn)品捆綁定價(jià)
D.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)
正確答案:C
答案解析:“該公司規(guī)定:凡同時(shí)購買滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顧客,比分別購買上述產(chǎn)品的顧客享受一定價(jià)格優(yōu)惠”表明組合起來的價(jià)格會(huì)低于產(chǎn)品的整體價(jià)格,符合產(chǎn)品捆綁定價(jià)的內(nèi)涵,選項(xiàng)C 正確。
3、 2018 年年底,塔山投資公司對(duì) 2019 年的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量后宣稱,在市場(chǎng)波動(dòng)正常的情況下,該公司有 90% 的可能性最大投資損失為 5000 萬元。下列各項(xiàng)中,屬于塔山投資公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法的特點(diǎn)的是()【單選題】
A.適用的風(fēng)險(xiǎn)范圍大
B.對(duì)數(shù)據(jù)要求不太嚴(yán)格
C.計(jì)算相對(duì)容易
D.通用、直觀、靈活
正確答案:D
答案解析:由“在市場(chǎng)波動(dòng)正常的情況下,該公司有 90% 的可能性最大投資損失為5000萬元”可知,塔山投資公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法為在險(xiǎn)值。在險(xiǎn)值具有通用、直觀、靈活的特點(diǎn),選項(xiàng) D 正確。
4、 科晶公司原是國(guó)內(nèi)一家實(shí)行縱向一體化的光伏企業(yè),面對(duì)不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)光伏巨頭的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,該公司于 2019 年與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的 K 國(guó)光伏企業(yè)曼威公司進(jìn)行合作,采用對(duì)方的先進(jìn)技術(shù),專注于生產(chǎn)髙效率光伏組件,并進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng),成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場(chǎng)本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,科晶公司實(shí)施的戰(zhàn)略有( )【多選題】
A.防御者戰(zhàn)略
B.躲閃者戰(zhàn)略
C.抗衡者戰(zhàn)略
D.擴(kuò)張者戰(zhàn)略
正確答案:B、C
答案解析:“與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的 K 國(guó)光伏企業(yè)曼威公司進(jìn)行合作……專注于生產(chǎn)高效率光伏組件”表明科晶公司為避免與跨國(guó)企業(yè)的直接沖擊將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的組件生產(chǎn)環(huán)節(jié),屬于躲閃者戰(zhàn)略的做法;“釆用對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)……進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)”屬于抗衡者戰(zhàn)略的做法,即通過從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。因此,選項(xiàng) B、C 正確。
5、近年來,方紅公司的產(chǎn)品從洗衣液逐漸擴(kuò)展到多種清潔劑和清潔設(shè)備,公司使命也從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”。這種變化體現(xiàn)了該公司( )【單選題】
A.目的的變化
B.宗旨的變化
C.目標(biāo)的變化
D.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化
正確答案:B
答案解析:方紅公司的使命從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”,說明該公司所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了變化,屬于公司宗旨的變化 , 選項(xiàng) B 正確
6、近年來,從事兒童布藝娃娃生產(chǎn)的艾貝公司相繼開發(fā)、生產(chǎn)出類似真人膚質(zhì)膚色、手感細(xì)膩、富有彈性的硅膠娃娃和具有一定表情、語言功能的智能娃娃。下列各項(xiàng)中,屬于艾貝公司釆用的產(chǎn)品組合策略有( )【多選題】
A.擴(kuò)展產(chǎn)品組合的寬度
B.増加產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度
C.増加產(chǎn)品組合的深度
D.提高產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
正確答案:A、B、D
答案解析:從“布藝娃娃”到“硅膠娃娃”“智能娃娃”,表明企業(yè)的產(chǎn)品大類(寬度)增加了,同時(shí)產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)(長(zhǎng)度)也增加了,但并沒有明確每個(gè)產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少品種、規(guī)格(深度),而同樣都是兒童娃娃類玩具,不論是生產(chǎn)條件還是分銷渠道等均具有相互關(guān)聯(lián)的密切關(guān)系(關(guān)聯(lián)度)。因此,選項(xiàng)A、B、D正確。
7、 冠森公司是一家地板生產(chǎn)商,擬在 K 國(guó)投資建立生產(chǎn)基地,并對(duì) K 國(guó)的相關(guān)情況作出下列分析,其中符合鉆石模型分析要求的有( )【多選題】
A.K 國(guó)森林資源豐富,木材加工業(yè)發(fā)達(dá)
B. K 國(guó)政府積極鼓勵(lì)外資進(jìn)入該國(guó)
C.K 國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)
D. K 國(guó)地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多 . 價(jià)格戰(zhàn)激烈
正確答案:A、D
答案解析:“K 國(guó)森林資源豐富”屬于生產(chǎn)要素,“木材加工業(yè)發(fā)達(dá)”屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),選項(xiàng) A正確;“K 國(guó)地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多,價(jià)格戰(zhàn)激烈”屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),選項(xiàng) D 正確。選項(xiàng) B 屬于 PEST 分析中的政治和法律因素,選項(xiàng) C 屬于 PEST 分析中的經(jīng)濟(jì)因素。
8、波利公司是一家在剃須刀行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的跨國(guó)企業(yè)。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單且標(biāo)準(zhǔn)化 , 該公司以簡(jiǎn)單的市場(chǎng)交易方式與分散在若干國(guó)家的供應(yīng)商交換關(guān)于價(jià)格、規(guī)格和質(zhì)量保證等商品或服務(wù)的信息,并且完成交易。上述事實(shí)表明,剃須刀行業(yè)全球價(jià)值鏈的分工模式屬于( )【單選題】
A.市場(chǎng)型價(jià)值鏈
B.俘獲型價(jià)值鏈
C.模塊型價(jià)值鏈
D.關(guān)聯(lián)型價(jià)值鏈
正確答案:A
答案解析:由“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單且標(biāo)準(zhǔn)化”和“以簡(jiǎn)單的市場(chǎng)交易方式與分散在若干國(guó)家的供應(yīng)商交換關(guān)于價(jià)格、規(guī)格和質(zhì)量保證等商品或服務(wù)的信息,并且完成交易”可知,符合市場(chǎng)型價(jià)值鏈的特點(diǎn),選項(xiàng) A正確。
9、 良友公司是一家文具制造商,該公司秉承“一切從消費(fèi)者角度考慮”的理念,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選材、工藝流程、包裝等環(huán)節(jié),打造出深受消費(fèi)者喜愛的品牌,取得出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)來看,良友公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于其擁有的資源的( )【單選題】
A.稀缺性
B.不可模仿性
C.不可替代性
D.持久性
正確答案:D
答案解析:由“打造出深受消費(fèi)者喜愛的品牌,取得出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”可知,良友公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于品牌這一無形資源,而無形資源的貶值速度很慢。因此,上述內(nèi)容體現(xiàn)了該資源的持久性,選項(xiàng) D 正確。稀缺性強(qiáng)調(diào)資源處于“短缺供應(yīng)狀態(tài)”,不可模仿性強(qiáng)調(diào)“學(xué)不會(huì)或不好學(xué)”,不可替代性強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“難以獲得替代資源”,而這些在題干中均沒有體現(xiàn)。
10、百恵公司是一家家居用品生產(chǎn)企業(yè)。該公司秉承“簡(jiǎn)約、環(huán)保、舒適、方便”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造理念,精心打造每一款產(chǎn)品,使消費(fèi)者在市場(chǎng)上以最低價(jià)格購買到設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量?jī)?yōu)越的同類家居用品,也使百惠公司的市場(chǎng)占有率髙居行業(yè)首位。下列各項(xiàng)中,屬于百惠公司所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是( )【單選題】
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
正確答案:D
答案解析:“以最低價(jià)格”體現(xiàn)低價(jià);“設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量?jī)?yōu)越”體現(xiàn)為顧客提供可感知的高附加值。因此,百惠公司可以在為顧客提供可感知的高附加值的同時(shí)保持低價(jià)格,即混合戰(zhàn)略,選項(xiàng) D 正確。
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