2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、目前理論界對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系的說(shuō)法中,不正確的是()。【單選題】

A.內(nèi)部控制包含風(fēng)險(xiǎn)管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理包含內(nèi)部控制

C.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是一對(duì)既互相聯(lián)系又互相差別的概念

D.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有關(guān)系

正確答案:D

答案解析:目前理論界對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系有3種不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,內(nèi)部控制包含風(fēng)險(xiǎn)管理。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理包含內(nèi)部控制。第三種觀點(diǎn)認(rèn)為,內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是一對(duì)既互相聯(lián)系又互相差別的概念。

2、2022年受新冠疫情影響，金屬構(gòu)件生產(chǎn)商青江公司員工出現(xiàn)短缺，面臨向水泵生產(chǎn)商西隴公司供貨延誤的風(fēng)險(xiǎn)。青江公司以遭遇不可抗力為由請(qǐng)求西隴公司同意延期并免責(zé)，被西隴公司回絕。后經(jīng)談判，西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點(diǎn)，所需費(fèi)用由青江公司承擔(dān)。此舉保證了青江公司如期供貨。本案例中，西隴公司處理矛盾與沖突所采用的行為模式有（ ）。【多選題】

A.和解

B.協(xié)作

C.規(guī)避

D.對(duì)抗

正確答案:B、D

答案解析:“被西隴公司回絕”表明西隴公司采用的行為模式是對(duì)抗，選項(xiàng)D正確；“經(jīng)談判，西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點(diǎn)，所需費(fèi)用由青江公司承擔(dān)”表明西隴公司和青江公司經(jīng)過(guò)談判，找到了雙方利益的共同點(diǎn)，行為模式是協(xié)作，選項(xiàng)B正確。

3、我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段的標(biāo)志是()。【單選題】

A.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》

B.《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》

C.《綜合風(fēng)險(xiǎn)管理》

D.《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

正確答案:B

答案解析:《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。

4、下列各項(xiàng)中,屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略行為的是()。【單選題】

A.某企業(yè)推出新產(chǎn)品

B.某企業(yè)縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模

C.某企業(yè)出售其一子公司

D.某企業(yè)現(xiàn)階段降低成長(zhǎng)速度

正確答案:D

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下,企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。選項(xiàng)D屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的暫停戰(zhàn)略;選項(xiàng)A是成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的表現(xiàn);選項(xiàng)B和選項(xiàng)C是收縮型戰(zhàn)略的表現(xiàn)。

5、企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力,下列關(guān)于企業(yè)能力的說(shuō)法中,正確的是()。【單選題】

A.企業(yè)能力是企業(yè)有形和無(wú)形資源有機(jī)組合的結(jié)果

B.營(yíng)銷能力是企業(yè)能力的組成部分之一

C.市場(chǎng)決策能力是企業(yè)組織管理能力的一種

D.籌集資金能力可以通過(guò)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)衡量

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)能力的概念。企業(yè)能力來(lái)源于企業(yè)有形資源、無(wú)形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;企業(yè)能力主要是由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;企業(yè)的營(yíng)銷能力可以分為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;企業(yè)的籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來(lái)衡量,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)使用和管理所籌集資金的能力,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

6、甲公司近兩年效益持續(xù)下滑,公司董事會(huì)委派專人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明,企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降,效率低下。董事會(huì)需要對(duì)現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量,以明確改進(jìn)突破口。下列選項(xiàng)中,甲公司董事會(huì)可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有()。【多選題】

A.銷售組織分析

B.組織結(jié)構(gòu)

C.崗位責(zé)任

D.人力管理

正確答案:B、C

答案解析:本題考核企業(yè)能力中的組織管理能力。組織管理能力主要可以從以下一些方面進(jìn)行衡量:(1)職能管理體系的任務(wù)分工;(2)崗位責(zé)任;(3)集權(quán)和分權(quán)的情況;(4)組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。選項(xiàng)A屬于營(yíng)銷能力分析。選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)能力分析。

7、下列不屬于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。【單選題】

A.安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)

B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益

C.環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大

D.人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全

正確答案:D

答案解析:企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故。（2）產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償，形象受損，甚至破產(chǎn)。（3）環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償.缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)。（4）促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。選項(xiàng)D屬于人力資源管理存在的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)。

8、2000 年，以家電產(chǎn)品為主的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)天公司開(kāi)始了國(guó)際化進(jìn)程。達(dá)天公司領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，決定先進(jìn)入最為嚴(yán)苛的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)市場(chǎng)，希望在消費(fèi)者高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先技術(shù)，爭(zhēng)取提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合上述信息可以判斷，達(dá)天公司在目標(biāo)市場(chǎng)選擇區(qū)域路徑的方式是（ ）。 【單選題】

A.傳統(tǒng)方式

B.新型方式

C. 出 口 

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

正確答案:B

答案解析:新型方式又稱不連續(xù)方式。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，許多產(chǎn)業(yè)中的全球分工體系已經(jīng)形成，全球同步使用新產(chǎn)品。此時(shí)不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，該產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的國(guó)別路徑都是先到發(fā)達(dá)國(guó)家（特別是美國(guó)）以占領(lǐng)世界最大市場(chǎng)，然后再走向發(fā)展中國(guó)家。

9、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,該公司在進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí),有很多因素都影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,進(jìn)而影響該公司的盈利能力,下列情況下,會(huì)增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有( )。【多選題】

A.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多

B.電腦行業(yè)的固定成本高

C.行業(yè)處于成熟期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率緩慢

D.人員的遣散成本比較高

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多,企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,就會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng),所以選項(xiàng)A的說(shuō)法正確;行業(yè)的固定成本高,企業(yè)只有尋求降低單位產(chǎn)品的固定成本或增加產(chǎn)量,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;行業(yè)處于成熟期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率緩慢,現(xiàn)有企業(yè)之間爭(zhēng)奪即有市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得激烈,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確;人員的遣散成本高,退出壁壘比較高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

10、甲企業(yè)經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,決定采用折扣的方式進(jìn)行促銷,折扣屬于促銷組合要素中的()。【單選題】

A.廣告促銷

B.營(yíng)業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷

正確答案:B

答案解析:促銷組合由四個(gè)要素構(gòu)成:(1)廣告促銷。其涉及在媒體中投放廣告,以此來(lái)使?jié)撛诳蛻魧?duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。應(yīng)仔細(xì)考慮廣告的地點(diǎn)、時(shí)間、頻率和形式。(2)營(yíng)業(yè)推廣。其采用非媒體促銷手段,比如為“鼓勵(lì)”客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)而設(shè)計(jì)的刺激性手段。例如,試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用。(3)公關(guān)宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾態(tài)度。(4)人員推銷。