2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、中科公司是國內(nèi)一家著名的印刷機制造商。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,中科公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務(wù),取得比業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前更高的收益率。從風(fēng)險管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )。【單選題】

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險補償

正確答案:A

答案解析:“中科公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務(wù)”體現(xiàn)了中科公司退出了印刷機制造商的領(lǐng)域，即為風(fēng)險規(guī)避，選項A正確。

2、甲公司是一家新能源客車制造商，其客車空調(diào)系統(tǒng)所采?用的變頻臥式渦旋壓縮機長期從一家壓縮機公司購買。下列各項中，屬于甲公?司貨源策略優(yōu)點的有（）。【多選題】

A.便于信息的保密

B.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟

C.能夠獲取更多的知識和專門技術(shù)

D.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

正確答案:A、B、D

答案解析:甲公司長期從一家壓縮機公司購買空調(diào)壓縮機，說明甲公司采用的?貨源策略是少數(shù)或単一貨源策略。因此，選項A、B、D正確。選項C屬于多貨源少批量策略的優(yōu)點。

3、2016年,多年成功經(jīng)營的啤酒生產(chǎn)企業(yè)寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)，但因管理不善出現(xiàn)持續(xù)虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)的管理人員到本公司的啤酒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí),收效良好。寶泉公司所實施的基準(zhǔn)分析的類型屬于（  ）。【單選題】

A.顧客基準(zhǔn)

B.一般基準(zhǔn)

C.內(nèi)部基準(zhǔn)

D.競爭性基準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業(yè)務(wù),屬于內(nèi)部基準(zhǔn)。選項C正確。

4、寶勝公司是一家全球性的手機生產(chǎn)企業(yè)。近年來公司在高速發(fā)展的同時,面臨的風(fēng)險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風(fēng)險,寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有（ ）。【多選題】

A.全球匯率變動狀況

B.全球手機價值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況

C.各國手機的價格及供需變化

D.各國對手機及其零部件進出口的政策導(dǎo)向

正確答案:A、B、C

答案解析:分析市場險,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視市場風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化；（選項C)②能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格變化；(選項B)③主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況；④利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化；(選項A)⑤潛在進入者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

5、傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達(dá)公司正在實施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進推進變革,時刻關(guān)注員工的心理變化,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,并組織員工學(xué)習(xí)新技能,鼓勵員工積極參與變革。方達(dá)公司克服變革阻力的主要策略有（ ）。【多選題】

A.調(diào)整變革范圍

B.采取適宜的變革節(jié)奏

C.調(diào)整變革的任務(wù)

D.采取適宜的變革管理方式

正確答案:B、D

答案解析:“公司高層循序漸進推進變革”屬于調(diào)整變革節(jié)奏,選項B正確。“時刻關(guān)注員工的心理變化，認(rèn)真聽取員工的意見和建議,并組織員工學(xué)習(xí)新技能，鼓勵員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。

6、惠豐公司是一家柴油機生產(chǎn)企業(yè)。最近,該公司擬把業(yè)務(wù)延伸到農(nóng)機生產(chǎn)領(lǐng)域。下列各項中,屬于惠豐公司進入新產(chǎn)業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)性障礙有(   )。 【多選題】

A.現(xiàn)有農(nóng)機企業(yè)采取限制進入定價行為

B.現(xiàn)有農(nóng)機企業(yè)的品牌優(yōu)勢

C.政府頒布的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)進入政策

D.現(xiàn)有農(nóng)機企業(yè)對銷售渠道的控制

正確答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7種主要障礙:規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。選項B、C、D正確；選項A屬于行為性障礙。

7、巨能公司是多家手機制造企業(yè)的電池供應(yīng)商。根據(jù)波特的五種競爭力分析理論，下列各項關(guān)于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中,正確的有（  ）。【多選題】

A.巨能公司能夠進行前向一體化時,其討價還價能力強

B.巨能公司提供的電池差異化程度越高,其討價還價能力越強

C.巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司討價還價能力越強

D.巨能公司掌握的客戶的轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價還價能力強

正確答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司的討價還價能力越弱。選項C錯誤。

8、甲公司每年最低運營資本是10億元,但是有5%的可能性需要12億元維持運營。該公司籌集了12億元,將其生存概率提高到95%甲公司管理損失事件的方法是（　）。【單選題】

A.風(fēng)險資本

B.損失融資

C.保險

D.專業(yè)自保

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險資本即除經(jīng)營所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補償風(fēng)險造成的財務(wù)損失。本題的12億元中,10億元為最低運營資本,其余的2億元為風(fēng)險資本。選項A正確。

9、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習(xí)俗特點的系列年畫,深受目標(biāo)市場的消費者喜愛。該出版商進行市場細(xì)分的依據(jù)有（ ）。【多選題】

A.人口細(xì)分

B.地理細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

正確答案:A、C

答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細(xì)分,生活習(xí)俗特點體現(xiàn)的是心理細(xì)分。選項A、C正確。

10、近幾年VR(虛擬現(xiàn)實)產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升,顧客群逐漸擴大；不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異；消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高。從市場角度看,現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關(guān)鍵因素有（   ）。【多選題】

A.保護現(xiàn)有市場

B.建立商標(biāo)信譽

C.開拓新銷售渠道

D.改善企業(yè)形象

正確答案:B、C

答案解析:“近幾年(虛擬現(xiàn)實)產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升,顧客群逐漸擴大；不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異；消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高”說明企業(yè)當(dāng)前處于成長期。從市場角度看,此時的成功關(guān)鍵因素為建立商標(biāo)信譽、開拓新銷售渠道。選項B、C正確。