2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、甲公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。此時該公司所采用的風(fēng)險管理策略的工具是（ ）。【單選題】

A.風(fēng)險承擔(dān)

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險對沖

D.風(fēng)險補(bǔ)償

正確答案:D

答案解析:公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議屬于風(fēng)險補(bǔ)償，選項D 正確。

2、關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。【多選題】

A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

正確答案:A、B、D

答案解析:管理層次和管理幅度存在反比關(guān)系。

3、弗農(nóng)認(rèn)為通常是一個公司在本國(尤其是類似美國這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體)市場上推出了一項新產(chǎn)品,其他國家對這項產(chǎn)品的需求隨之產(chǎn)生,于是企業(yè)開始將本地制造的產(chǎn)品出口。當(dāng)國外市場上的需求增長到一定程度時,該公司就會開始國外運(yùn)營,特別是為了擠出國外競爭者。由此可見,弗農(nóng)認(rèn)為企業(yè)實行國際化戰(zhàn)略的原因之一是為了()。【單選題】

A.延長產(chǎn)品的生命周期

B.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

C.獲取資源

D.尋求效率

正確答案:A

答案解析:1966年,弗農(nóng)以《產(chǎn)品周期中的國際貿(mào)易與投資》一文奠定了國際產(chǎn)品生命周期理論的基礎(chǔ)。該理論以美國為例對企業(yè)跨國經(jīng)營的動因進(jìn)行了分析。他認(rèn)為,美國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)先進(jìn),人均收入高,但勞動力成本也高,其既有產(chǎn)品創(chuàng)新的強(qiáng)烈動機(jī),同時也面臨勞動力成本上升的壓力。這一特點就決定了美國企業(yè)國際化經(jīng)營的動機(jī)一在本國進(jìn)行創(chuàng)新而在國際化生產(chǎn)。但究竟何時在國內(nèi)生產(chǎn)、何時出口以及何時何地國外生產(chǎn),這就決定于產(chǎn)品的生命周期。因此,弗農(nóng)認(rèn)為企業(yè)實行國際化戰(zhàn)略的原因之一是為了延長產(chǎn)品的生命周期。

4、甲公司是國內(nèi)一家領(lǐng)先的新媒體、通信及移動增值服務(wù)公司，由于遭受世界金融危機(jī)，甲公司經(jīng)濟(jì)利潤嚴(yán)重下滑，經(jīng)營面臨困境，但為了穩(wěn)定職工隊伍，公司并未進(jìn)行裁員，而是實行高層管理人員減薪措施。甲公司此舉采用的收縮戰(zhàn)略方式是（　　）。【單選題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.緊縮與集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:收縮戰(zhàn)略的三種方式：緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤下滑，以期立即產(chǎn)生效果。具體做法有：（1）機(jī)制變革；（2）財政和財務(wù)戰(zhàn)略；（3）削減成本戰(zhàn)略。甲公司實行高層管理人員減薪措施是緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略，選項C正確。

5、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型多種多樣,從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型包括()。【多選題】

A.合資企業(yè)

B.相互持股投資

C.合并兼營

D.功能性協(xié)議

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型多種多樣,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以對戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行不同的分類。從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看,可以將企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為以下幾種重要類型:合資企業(yè)、相互持股投資、功能性協(xié)議。