2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業(yè)是一家小型的日用品生產企業(yè),為了選擇合適的戰(zhàn)略決策而進行了詳細的市場調查,調查的結果是:消費市場具有較大的需求空間或增長潛力,而同類競爭對手尚未采取同一戰(zhàn)略。那么甲企業(yè)應該選擇的競爭戰(zhàn)略是( )。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領先戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:集中化戰(zhàn)略一般適合中小型企業(yè),因為這類企業(yè)的資源和能力有限,難以在整個產業(yè)實現成本領先或差異化,只能選定個別細分市場。同時目標市場具有較大的需求空間或增長潛力,競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略。根據題意選擇選項B。選項A屬于總體戰(zhàn)略,不是業(yè)務單位戰(zhàn)略。

2、從企業(yè)關系來看,組建戰(zhàn)略聯盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上通過事先達成協議而結成的一種平等的合作伙伴關系,聯盟企業(yè)之間的協作關系主要表現在哪些方面()。【多選題】

A.相互往來的平等性

B.合作關系的長期性

C.整體利益的互補性

D.共同風險的分攤性

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略聯盟。從企業(yè)關系來看,組建戰(zhàn)略聯盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上通過事先達成協議而結成的一種平等的合作伙伴關系。聯盟企業(yè)之間的協作關系主要表現為:(1)相互往來的平等性;(2)合作關系的長期性;(3)整體利益的互補性;(4)組織形式的開放性。

3、對于減損型現金剩余財務戰(zhàn)略，可以采取的有效對策包括（）。【多選題】

A.提高稅后經營利潤率

B.提高經營資產周轉率

C.降低資本成本

D.出售業(yè)務單元

正確答案:A、B、C、D

答案解析:由于減損型現金剩余財務戰(zhàn)略的投資資本回報率與其資本成本的差額為負數，減損股東財富，所以，應提高投資資本回報率和降低資本成本，增加股東財富。如果不能扭轉局面，則出售業(yè)務單元。

4、A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經被當地的幾大連鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產品，A公司需要支付高額的通道費用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務發(fā)展；另一方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進一步擴大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（　）。【多選題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略類型。在銷售渠道被壟斷的甲市建設自己品牌的專賣店向零售業(yè)發(fā)展，屬于前向一體化戰(zhàn)略。在乙市開拓新市場銷售企業(yè)原有的產品，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

5、下列關于分析型戰(zhàn)略組織的表述中,錯誤的是()。【單選題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結合體

B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇,試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結構關系的必要平衡,它最大的危險就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策,只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運用時,企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運用時,企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

6、下列各項中,屬于零基預算的是()。【單選題】

A.生產部門根據基期預算調整本期預算

B.采購部門根據基期實際發(fā)生額調整本期預算

C.管理部門根據預期重新編制預算

D.制造部門繼續(xù)采用上期預算

正確答案:C

答案解析:零基預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。

7、下列各項表述中，可以作為企業(yè)使命的是（ ）。【單選題】

A.加強開發(fā)項目的質量管理

B.5年內在市區(qū)建成2個地標性建筑

C.為城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發(fā)某地標建筑時，以中國傳統文化為基礎融入科技元素

正確答案:C

答案解析:公司的使命是較為抽象的描述，選項C符合題意。

8、建成全球最大消費類物聯網平臺的 R公司起初只是一家手機制造企業(yè)。R公司從關注產品?性能到產品差異再到產品成本，一次次"精益化"的思考到發(fā)展新的知識流結構，最終通過技術融合圍繞手機業(yè)務構建起手機配件、智能硬件、生活消費產品的產品矩陣，成為了一家涵蓋眾多消費電子產品、軟硬件和內容全覆蓋的互聯網企業(yè)。從探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面來看，R公司的上述內容涉及（）【多選題】

A.創(chuàng)新的層面

B.創(chuàng)新的基礎產品和產品家族

C.創(chuàng)新生命周期

D.創(chuàng)新的新穎程度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:“從關注產品性能到產品差異再到產品成本”體現了創(chuàng)新生命周期中不同階段的競爭重點：“一次次‘精益化’的思考”體現了創(chuàng)新的新穎程度中的漸進性創(chuàng)新；“發(fā)展新的知識流結構，最終通過技術融合……構建……產品矩陣"體現了創(chuàng)新的層面中的架構層面；“圍繞手機業(yè)務構建起手機配件、智能硬件、生活消費產品的產品矩陣，成為了一家涵蓋眾多消費電子產品、軟硬件和內容全覆蓋的互聯網企業(yè)”體現了創(chuàng)新的基礎產品和產品家族。因此，選項A、B、C、D均正確。

9、下列屬于可能引發(fā)運營風險的情況的有()。【多選題】

A.企業(yè)產品結構、新產品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險

B.期貨等衍生產品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險

C.質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險

D.因企業(yè)內、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統失靈導致的風險

正確答案:A、B、C、D

答案解析:依據《中央企業(yè)全面風險管理指引》,運營風險至少要考慮以下方面:(1)企業(yè)產品結構、新產品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險;(2)企業(yè)新市場開發(fā),市場營銷策略(包括產品或服務定價與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風險;(3)企業(yè)組織效能、管理現狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經驗等方面可能引發(fā)的風險;(4)期貨等衍生產品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險;(5)質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險;(6)因企業(yè)內、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統失靈導致的風險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災害等風險;(8)企業(yè)現有業(yè)務流程和信息系統操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險。

10、下列關于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的表述中,錯誤的是()。【單選題】

A.在第一象限中,企業(yè)在進行重大變革時,必須考慮與企業(yè)基本使命的關系

B.在第一象限中,企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化

C.在第三象限中,需要發(fā)揮企業(yè)現有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

D.在第四象限中,企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性。在第一象限,需要發(fā)揮企業(yè)現有人員在戰(zhàn)略變革中的作用。所以選項C是錯誤的。