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2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題0731
幫考網(wǎng)校2023-07-31 09:19
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2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某公司在業(yè)內(nèi)一直是以技術領先和質(zhì)量穩(wěn)定而聞名。幾年前考慮到中國市場的日益擴大和較低的工資成本等因素,遂于內(nèi)地設廠。雖然這幾年來產(chǎn)銷量一直比預期的好,并且有很多產(chǎn)品返銷國際市場,但一直困擾管理層的就是產(chǎn)品質(zhì)量投拆一直居高不下,投拆量比本土生產(chǎn)時一般都高三、四倍,最高時達十多倍,這方面的成本大幅上升,這產(chǎn)生了( )。【單選題】

A.預防成本

B.鑒定費用

C.內(nèi)部失效成本

D.外部失效成本

正確答案:D

答案解析:本題考核質(zhì)量成本的分類。外部失效成本是質(zhì)量不足產(chǎn)生的成本,即在項目或服務從企業(yè)轉移到客戶的過程之后識別出來的問題。產(chǎn)品質(zhì)量投訴是由于顧客在使用產(chǎn)品的過程中發(fā)現(xiàn)問題而發(fā)生的,因此是產(chǎn)品轉移到客戶之后識別出來,因此產(chǎn)生的是外部失效成本。

2、缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制的組織戰(zhàn)略類型是(  )。【單選題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:反應型組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應時,采取一種動蕩不定的調(diào)整模式的組織形態(tài)。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制,所以它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當?shù)姆磻瑢σ院蟮慕?jīng)營行動猶豫不決,隨后又會執(zhí)行不適當?shù)膽?zhàn)略決策。結果,反應型組織永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。

3、下列各項中,適用于多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式的是(   )。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結構

B.職能制組織結構

C.事業(yè)部制組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式。

4、成本領先戰(zhàn)略主要適用于()。【多選題】

A.市場中存在大量的價格敏感用戶

B.產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化

C.購買者不太關注品牌

D.消費者的轉換成本較低

正確答案:A、B、C、D

答案解析:成本領先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況:(1)市場中存在大量的價格敏感用戶;(2)產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化;(3)購買者不太關注品牌;(4)消費者的轉換成本較低。

5、組織設計是一個比組織結構更寬泛的概念,包括()。【多選題】

A.組織的構建模塊

B.信息系統(tǒng)的設計

C.組織人員的配置

D.協(xié)調(diào)機制的配置

正確答案:A、D

答案解析:組織設計是一個比組織結構更寬泛的概念,包括組織的構建模塊和協(xié)調(diào)機制的配置。

6、企業(yè)的核心能力是能夠通過一些方法來識別的,下面()方法可以用來識別核心能力。【多選題】

A.功能分析

B.資源分析

C.過程系統(tǒng)分析

D.產(chǎn)品分析

正確答案:A、B、C

答案解析:識別企業(yè)的戰(zhàn)略能力并非易事,然而即便它很難被識別,也存在幾種識別的方法,包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

7、下列各項中,屬于企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略的有()。【多選題】

A.開發(fā)標準化產(chǎn)品

B.產(chǎn)品線特色化

C.產(chǎn)品線削減

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括:開發(fā)標準化產(chǎn)品、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減、戰(zhàn)略聯(lián)盟或合營。

8、組織結構的基本構成要素有()。【多選題】

A.分工

B.集權

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結構的基本構成要素是分工與整合。

9、甲公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè),它的總部設在美國,除了研發(fā)中心在總部之外,營銷中心設在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設在南非,由這些職能部門協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的手機,甲公司采用的國際化戰(zhàn)略類型是( )。【單選題】

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。

10、企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風險管理策略。下列各項中,針對企業(yè)風險管理策略描述錯誤的有( )?【多選題】

A.風險轉移可以在低成本或者無成本的情況下達到目的

B.各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè),其風險偏好也是相似的

C.重大風險的風險偏好和風險承受度是企業(yè)的重大決策,應由總經(jīng)理決定

D.風險偏好和風險承受度只可定量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險轉換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的,選項A錯誤;同一風險在不同行業(yè)的風險偏好不同,選項B錯誤;重大風險的風險偏好和風險承受度是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定,選項C錯誤;風險偏好可以只定性,但風險承受度一定要定量,選項D錯誤。?

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