2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業(yè)主要進行新一代智能游戲機的研發(fā)和生產(chǎn),通過建立生產(chǎn)與市場之間的緊密聯(lián)系,來實現(xiàn)“構思一代、設計一代、推出一代、普及一代、淘汰一代”的理念,盡量縮短產(chǎn)品到達市場的時間。該公司實現(xiàn)差異化超越對手的途徑是( )。【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.市場差異化

C.技術發(fā)展

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品創(chuàng)新途徑可以選擇生產(chǎn)全新的或更新的產(chǎn)品來實現(xiàn)創(chuàng)新,也可以選擇采用新的企業(yè)經(jīng)營思路來實現(xiàn)。比如,企業(yè)可以建立生產(chǎn)與市場之間的緊密聯(lián)系,盡量縮短產(chǎn)品到達市場的時間以及良好的項目管理。所以選項D正確,這里主要說的是產(chǎn)品的更新速度,不涉及技術問題,所以選項C不正確。

2、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成品牌的標志,在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此,該企業(yè)采用的品牌策略是()。【單選題】

A.不同產(chǎn)品不同品牌

B.組合品牌

C.單一企業(yè)名稱

D.以上都不正確

正確答案:C

答案解析:本題考核品牌策略的相關內(nèi)容。單一的企業(yè)名稱是指企業(yè)對所有產(chǎn)品都使用同一商標,通用電子公司將所有產(chǎn)品都用GE作為標志,因此采用的是單一企業(yè)名稱。

3、下列不屬于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求中企業(yè)內(nèi)部控制目標的是（ ）。【單選題】

A.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

B.信息與溝通

C.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)

D.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全

正確答案:B

答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的目標歸納為五個方面：（1）合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)；（2）合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全；（3）合理保證企業(yè)財務報告及相關信息真實完整；（4）提高經(jīng)營效率和效果；（5）促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。選項B是內(nèi)部控制的要素之一，并非目標，故選擇B。

4、甲公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè)，它的總部設在美國，除了研發(fā)中心在總部之外，營銷中心設在北歐、客服中心放在南美、生產(chǎn)中心設在南非，由這些職能部門協(xié)作在全世界范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的手機，甲公司采用的國際化戰(zhàn)略類型是（　）。【單選題】

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤。

5、下列關于研究與開發(fā)的說法不正確的是（　）。【單選題】

A.企業(yè)應當組織參與申請及立項審批的專業(yè)機構和人員進行評估論證，出具評估意見

B.研究項目應當按照規(guī)定的權限和程序進行審批，重大研究項目應當報經(jīng)董事會或類似權力機構集體審議決策

C.企業(yè)應當加強對研究過程的管理，合理配備專業(yè)人員，嚴格落實崗位責任制，確保研究過程高效、可控

D.企業(yè)對于需要申請專利的研究成果，應當及時辦理有關專利申請手續(xù)

正確答案:A

答案解析:本題考核研究與開發(fā)。企業(yè)可以組織獨立于申請及立項審批之外的專業(yè)機構和人員進行評估論證，出具評估意見，也可以不組織，所以選項A的說法不正確。

6、企業(yè)風險管理最重要的工具是()。【單選題】

A.管理層的參與

B.預測和調(diào)節(jié)

C.內(nèi)部控制

D.專業(yè)幫助

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部控制也許是一種較有效的風險管理策略,同時,大部分企業(yè)也反映這是管理營運風險最重要的工具。

7、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第5號——企業(yè)文化》的規(guī)定，下列關于企業(yè)文化的說法中，錯誤的有（　）。【單選題】

A.企業(yè)應當重視企業(yè)文化的評估結果，鞏固和發(fā)揚成果，針對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題，研究影響文化建設的因素，分析深層次的原因，及時采取措施加以改進

B.企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎成的行為規(guī)范的總稱

C.缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風險意識，可能導致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力

D.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗

正確答案:C

答案解析:缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力。缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風險意識，可能導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。選項C的說法不正確。

8、當前，在國內(nèi)上市公司中，終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現(xiàn)形式，其中包括（　）。【多選題】

A.通過擴股發(fā)行稀釋其他股東權益

B.大量拖欠債務，甚至嚴重虧損

C.國有資產(chǎn)流失、會計信息失真

D.以低于市場價格回購中小股東的股票

正確答案:A、D

答案解析:“隧道挖掘”有許多表現(xiàn)形式，例如，可以通過資產(chǎn)購銷、產(chǎn)品購銷的關聯(lián)交易，以對控股大股東有利的形式轉移定價，債務擔保，對公司投資機會進行侵占。另外，還可以利用各種金融手段直接實現(xiàn)利益侵占，如采用通過擴股發(fā)行稀釋其他股東權益、凍結少數(shù)股權、操縱上市公司的會計報告、漸進的收購行為、以低于市場價格回購中小股東的股票，以及“高派現(xiàn)”等其他旨在侵害中小股東的各種財務交易行為。故選項AD說法正確，選項BC屬于經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題的表現(xiàn)形式。

9、下面屬于內(nèi)部控制要素中“控制活動”的有（）。【多選題】

A.董事長對經(jīng)理的決策授權與審批

B.信息披露的控制程序

C.董事會與經(jīng)理團隊應建立正常溝通機制

D.監(jiān)事會對董事會與經(jīng)理的監(jiān)督檢查

正確答案:A、B

答案解析:選項C屬于“信息溝通"；選項D屬于“監(jiān)督 “

10、查爾斯·漢迪在1976年提出了關于企業(yè)文化的分類的說法,下列屬于企業(yè)文化分類的有()。【多選題】

A.權力導向型

B.角色導向型

C.任務導向型

D.人員導向型

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。查爾斯·漢迪(Charles Handy)在1976年提出的關于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類:即權力(Power)導向型、角色(Role)導向型、任務(Task)導向型和人員(People)導向型。