2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、小張是祥輝科技有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首席研究員，最近，其向公司提交辭職報(bào)告，要到另一家科技公司任主管研發(fā)的行政副總裁，在離職時(shí)，應(yīng)約定的事項(xiàng)為（ ）。【多選題】

A.研究成果歸屬

B.離職交接

C.離職后保密義務(wù)

D.離職后競(jìng)業(yè)限制年限及違約責(zé)任

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別約定研究成果歸屬、離職條件、離職移交程序、離職后保密義務(wù)、離職后競(jìng)業(yè)限制年限及違約責(zé)任等內(nèi)容。

2、乙公司是一家軟飲料企業(yè),產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品質(zhì)量差異較小,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力極大。對(duì)于乙公司來(lái)講,下列哪項(xiàng)是最重要的企業(yè)資源()。【單選題】

A.商譽(yù)

B.品牌

C.技術(shù)

D.企業(yè)文化

正確答案:A

答案解析:對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽(yù)可以說(shuō)是最重要的企業(yè)資源。

3、在決定放棄子公司時(shí),可以選擇的方式包括()。【多選題】

A.特許經(jīng)營(yíng)

B.分包

C.賣斷

D.管理層收購(gòu)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:放棄戰(zhàn)略的類型包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

4、將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一細(xì)分市場(chǎng)上,以尋求在細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,屬于()。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

5、在波士頓矩陣分析涉及的四類業(yè)務(wù)中，適合采用事業(yè)部制進(jìn)行管理的業(yè)務(wù)有（）。【多選題】

A.“明星”類業(yè)務(wù)

B.“現(xiàn)金牛”類業(yè)務(wù)

C.“問(wèn)題”類業(yè)務(wù)

D.“瘦狗”類業(yè)務(wù)

正確答案:A、B

答案解析:對(duì)于“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)，適合用事業(yè)部制進(jìn)行管理，其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物。“明星”業(yè)務(wù)的管理組織也最好采用事業(yè)部形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。

6、美國(guó)零售業(yè)W公司20世紀(jì)80年代初花費(fèi)了4億美元買衛(wèi)星，“用衛(wèi)星賣雞蛋”的做法曾不為人們所理解。而正是由于W公司在信息技術(shù)上的投資，在傳統(tǒng)零售業(yè)中創(chuàng)造了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得W公司在21世紀(jì)連續(xù)多年穩(wěn)居世界500強(qiáng)第一位。上述材料體現(xiàn)了克服零散的途徑是（　　）。【單選題】

A.連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)

B.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

D.增加商品附加價(jià)值提高產(chǎn)品差異化程度

正確答案:B

答案解析:“正是由于W公司在信息技術(shù)上的投資，在傳統(tǒng)零售業(yè)中創(chuàng)造了規(guī)模經(jīng)濟(jì)”符合技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。所以選項(xiàng)B正確。

7、為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、原材料漲價(jià)等不利因素的影響,某美國(guó)汽車公司決定關(guān)閉多家在東亞的加工廠,全球裁減10%的員工,并將本土部分知名汽車品牌(下屬經(jīng)營(yíng)單位)對(duì)外出售。該企業(yè)采取的策略屬于( )。【多選題】

A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

C.剝離戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略,根據(jù)題意,企業(yè)的做法屬于扭轉(zhuǎn)和剝離兩種戰(zhàn)略行為,所以選項(xiàng)B、C正確。

8、下列關(guān)于董事會(huì)應(yīng)當(dāng)履行的關(guān)鍵職能的說(shuō)法中，不正確的是（　）。 【單選題】

A.監(jiān)管經(jīng)營(yíng)層、董事會(huì)成員和股東之間潛在的利益沖突，這包括公司財(cái)產(chǎn)的濫用和關(guān)聯(lián)交易中的舞弊行為

B.選擇、確定報(bào)酬、監(jiān)控關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)主管人員，在必要的時(shí)候，更換關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)主管人員；監(jiān)督更替計(jì)劃

C.確保公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)（包括獨(dú)立的審計(jì)）報(bào)告的真實(shí)性，確保恰當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)到位，特別是風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)和運(yùn)作控制，確保按照法律和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.董事會(huì)應(yīng)制定一項(xiàng)政策，明確外聘審計(jì)師不得提供的服務(wù)類型，并且說(shuō)明外聘審計(jì)師能夠提供的無(wú)須請(qǐng)示董事會(huì)的服務(wù)

正確答案:D

答案解析:審計(jì)委員會(huì)應(yīng)制定一項(xiàng)政策，明確外聘審計(jì)師不得提供的服務(wù)類型，并且說(shuō)明外聘審計(jì)師能夠提供的無(wú)須請(qǐng)示審計(jì)委員會(huì)的服務(wù)。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

9、臨近夏天,某冷飲廠轉(zhuǎn)變思路,把原有的無(wú)色飲料加入桑葚、葡萄等水果,使得果汁原料變?yōu)榱餍械淖仙?并推出廣告詞“就是這樣紫”,結(jié)果該飲料銷售量大幅提升,但該項(xiàng)技術(shù)并沒有太多技術(shù)含量。以下關(guān)于這段資料說(shuō)法不正確的有( )。【多選題】

A.企業(yè)的做法對(duì)顧客是有價(jià)值的

B.與競(jìng)爭(zhēng)者相比,該產(chǎn)品是有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的

C.可以認(rèn)定為這是企業(yè)的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.該產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:B、C

答案解析:本題考核產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)試。由于該產(chǎn)品得到了市場(chǎng)認(rèn)同,銷售量大幅度提升,說(shuō)明顧客是認(rèn)同該產(chǎn)品的,選項(xiàng)A、D的說(shuō)法正確。由于該項(xiàng)技術(shù)沒有太多技術(shù)含量,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或者超越,所以該產(chǎn)品并沒有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),也不能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以選項(xiàng)B、C的說(shuō)法不正確。

10、下列各項(xiàng)中,屬于用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的定量工具的有()。【多選題】

A.情景設(shè)計(jì)

B.敏感性分析

C.決策樹

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

正確答案:A、B、C

答案解析:用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響的工具有:情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。而選項(xiàng)D是一種定性方法。