2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優(yōu)點的是（ ）。【單選題】

A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

B.有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

C.有利于從多個供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息

D.貨源的供應(yīng)不會因為個別供應(yīng)商的問題而中斷

正確答案:B

答案解析:選項B屬于單一貨源策略的特點，所以選項B錯誤。

2、在財務(wù)成本管理學(xué)科中投資組合理論的最基本觀點就是：相同風(fēng)險，最大收益；相同收益，最小風(fēng)險。符合這一理念的組織戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:C

答案解析:分析型組織兼有防御型組織和開拓型組織的特點，該類組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險、最大的機會獲得利潤。

3、乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司自去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風(fēng)險的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風(fēng)險的意見。下列各項對乙公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是（ ）。【單選題】

A.這種方法速度較快，容易開展

B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法

D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力

正確答案:C

答案解析:根據(jù)題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點。

4、某跨國公司在A國的子公司成本控制的績效非常突出,該跨國公司其他子公司紛紛向A國的子公司學(xué)習(xí),這屬于( )。【單選題】

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.內(nèi)部基準

正確答案:D

答案解析:本題考核基準的類型。跨國公司其他子公司紛紛向A國的子公司學(xué)習(xí),這是企業(yè)內(nèi)部之間互為基準進行學(xué)習(xí)與比較,因此是內(nèi)部基準。

5、建立風(fēng)險管理文化的主要作用有()。【多選題】

A.溝通

B.協(xié)作

C.聯(lián)系

D.區(qū)別

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核建立風(fēng)險管理文化的作用。建立風(fēng)險管理文化的主要作用有以下三個方面:
(1)溝通;
(2)協(xié)作;
(3)聯(lián)系。

6、華威集團是一家家電企業(yè),家電企業(yè)平均的管理層次一般為5個層次,而華威集團的管理層次為8個,則華威集團的組織結(jié)構(gòu)屬于()。【單選題】

A.高長型組織結(jié)構(gòu)

B.扁平型組織結(jié)構(gòu)

C.國際部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:華威集團的管理層次大于企業(yè)平均的管理層次,因此,屬于高長型組織結(jié)構(gòu)。

7、下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（ ）。【多選題】

A.甲公司企業(yè)文化為企業(yè)所特有

B.乙公司企業(yè)文化難以被競爭對手模仿

C.丙公司企業(yè)文化有助于內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作

D.丁公司企業(yè)文化使其在業(yè)務(wù)流程尚未明確的前提下安全操作業(yè)務(wù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)文化為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，有三方面體現(xiàn)：一是能為企業(yè)帶來價值（選項C和選項D）; 二是為企業(yè)所特有；三是不易被競爭對手模仿。

8、針對某一特定購買群、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略稱為()。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類:集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

9、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，正確的有（　　）。【多選題】

A.成長期，產(chǎn)品的經(jīng)營風(fēng)險仍然維持在較高水平，原因是競爭激烈，市場的不確定性增加

B.產(chǎn)業(yè)的增長總是呈“S”形

C.公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品的重新定位，來影響增長曲線的形狀

D.企業(yè)在衰退期如果缺乏成本控制的優(yōu)勢，就應(yīng)采用退卻戰(zhàn)略

正確答案:A、C、D

答案解析:產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形。有時產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡；有的產(chǎn)業(yè)在一段時間衰退之后又重新上升；還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入期這個緩慢的起始階段。選項B說法錯誤。

10、下列選項中，關(guān)于增值型現(xiàn)金短缺的說法正確的有（ ）。【多選題】

A.當(dāng)高速增長是暫時性問題時，可以通過借款來解決

B.增加權(quán)益資本，提供增長所需的資金

C.增加外購以減少自制

D.重構(gòu)價值鏈，減少資金占用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C、D均正確。