尊敬的提問(wèn)者，您好！關(guān)于總承包管理模式對(duì)建設(shè)總投資控制以及對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資的特點(diǎn)，教材中出現(xiàn)的兩種說(shuō)法并不矛盾。下面我將為您詳細(xì)解釋。

總承包管理模式主要有以下特點(diǎn)：

1. 對(duì)建設(shè)總投資控制方面：在總承包管理模式下，業(yè)主將項(xiàng)目施工管理工作委托給一家專業(yè)的總承包管理單位。由于總承包管理單位具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和資源整合能力，能夠在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，從而有助于控制工程成本。但在實(shí)際操作中，如果業(yè)主與總承包管理單位之間的合同約定不明確，或者總承包管理單位在管理過(guò)程中出現(xiàn)疏漏，可能導(dǎo)致建設(shè)總投資控制不力。

2. 對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資方面：總承包管理模式有助于業(yè)主方節(jié)約投資的原因在于：
- 通過(guò)專業(yè)總承包管理單位的施工管理，可以避免因施工過(guò)程中的不規(guī)范操作和資源浪費(fèi)，從而降低工程成本；
- 總承包管理單位可以充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)，如集中采購(gòu)、優(yōu)化施工方案等，降低建設(shè)成本；
- 在風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理（atrisk”cm）方式下，業(yè)主可以要求總承包管理單位提出保證最大工程費(fèi)用（GMP），以保證業(yè)主的投資控制。如最后結(jié)算超過(guò)GMP，則由總承包單位賠償；如低于GMP，則節(jié)約的投資歸業(yè)主所有。

綜上所述，這兩種說(shuō)法并不矛盾。一方面，總承包管理模式在理論上具有控制建設(shè)總投資的潛力；另一方面，在實(shí)際操作中，業(yè)主方可以通過(guò)合理利用總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資的目的。

希望我的解答能夠幫助您理解并解決問(wèn)題。如有其他疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)提問(wèn)，我會(huì)耐心為您解答。祝您學(xué)習(xí)愉快！