您好！關(guān)于您提出的問題，我需要先澄清一點，由于我沒有具體的上下文信息，無法直接判斷“選D不對”的情境。但是，我可以就決策期的組織策劃選擇給您提供一些一般性的建議和分析。

首先，組織策劃在決策期是一個非常重要的環(huán)節(jié)。以下是關(guān)于組織策劃選擇的一些基本原則：

1. 目標明確：在選擇組織策劃方案時，首先要確保方案與決策目標相符合，明確你希望通過這次決策達到的效果。

2. 信息充分：在決策之前，要收集足夠的信息，了解各個選項的優(yōu)缺點，這樣才能做出更加合理的判斷。

3. 分析評估：對各個選項進行詳細的分析和評估，考慮各方案的可行性、成本效益、風險等因素。

以下是針對“選D不對”的幾種可能性分析：

- 如果D選項與決策目標不符，那么它確實不是一個合適的選擇。
- 如果D選項在信息收集和分析過程中存在缺陷，可能導(dǎo)致決策風險增加，也應(yīng)該重新考慮。
- 如果D選項在成本效益、執(zhí)行難度等方面存在問題，那么它可能不是最佳選擇。

為了確保回答的準確性，以下是一些建議：

1. 重新審視決策目標，確認D選項是否與目標相符。
2. 檢查D選項的相關(guān)信息，看是否需要進一步補充和分析。
3. 對比其他選項，看看是否有更合適的選擇。

請您根據(jù)這些建議，結(jié)合具體情況，重新評估您的決策。希望這些建議能對您有所幫助，如果您還有其他問題，請隨時提問。祝您工作順利！