施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

什么是項(xiàng)目總承包模式？：什么是項(xiàng)目總承包模式？按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。

設(shè)計(jì)任務(wù)的委托有幾種模式？：（1）業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)（1對1）。而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)（1對多）。多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，因此其設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式與我國不相同。其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包（設(shè)計(jì)、施工、采購分離形式）有哪些模式？：建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包（設(shè)計(jì)、施工、采購分離形式）有哪些模式？建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有：項(xiàng)目管理委托模式、設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式、物資采購委托模式、施工任務(wù)委托模式。建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式（設(shè)計(jì)、施工、采購分離形式）；（一）項(xiàng)目管理委托模式；（二）設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式；（三）物資采購委托模式；2. 約定指定采購模式。3. 承包方采購模式（四）施工任務(wù)委托模式1. 施工平行承發(fā)包模式

在財(cái)務(wù)會計(jì)中，支出、費(fèi)用和成本分別指的是什么？：支出、費(fèi)用和成本分別指的是什么？支出、費(fèi)用和成本是三個(gè)容易被混淆的概念，本文我們具體來了解一下支出、費(fèi)用和成本的概念和分類。企業(yè)的支出可分為資本性支出、收益性支出、營業(yè)外支出及利潤分配支出四大類。費(fèi)用是指企業(yè)上述支出類別中的收益性支出，（2）按經(jīng)濟(jì)用途分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和直接計(jì)入當(dāng)期損益的期間費(fèi)用兩類。成本是指在發(fā)生的費(fèi)用中最終要計(jì)入一定的成本核算對象的那部分費(fèi)用。

動(dòng)態(tài)會計(jì)等式和綜合會計(jì)等式分別指的什么？：動(dòng)態(tài)會計(jì)等式和綜合會計(jì)等式分別指的什么？它是對各會計(jì)要素的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)關(guān)系利用數(shù)學(xué)公式所作的概括表達(dá)，即反映各會計(jì)要素?cái)?shù)量關(guān)系的等式。會計(jì)等式分為靜態(tài)會計(jì)等式、動(dòng)態(tài)會計(jì)等式和綜合會計(jì)等式。本文重點(diǎn)介紹動(dòng)態(tài)會計(jì)等式和綜合會計(jì)等式。1.動(dòng)態(tài)會計(jì)等式，①動(dòng)態(tài)會計(jì)等式是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的會計(jì)等式。③動(dòng)態(tài)會計(jì)等式反映了收入、費(fèi)用和利潤三個(gè)會計(jì)要素的關(guān)系，④動(dòng)態(tài)會計(jì)等式是編制利潤表的重要依據(jù)。

技術(shù)方案現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營成本指的是什么？：技術(shù)方案現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營成本指的是什么？所以它們是構(gòu)成技術(shù)方案現(xiàn)金流量的基本要素，本文具體來了解一下經(jīng)營成本這一構(gòu)成要素。（2）經(jīng)營成本與融資方案無關(guān)，為技術(shù)方案融資前分析提供數(shù)據(jù)。經(jīng)營成本估算的行業(yè)性很強(qiáng)，【2018年一級建造師考試真題】技術(shù)方案資本金的出資方式除現(xiàn)金外。還可以采用的出資形態(tài)包括經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估作價(jià)后的（ ）。

帶你快速讀懂什么是基本的量本利圖？：量本利分析所考慮的相關(guān)因素主要包括銷售量、單價(jià)、銷售收入、單位變動(dòng)成本、固定成本、營業(yè)利潤等。產(chǎn)品總成本C是固定總成本和變動(dòng)總成本之和，銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)是技術(shù)方案盈利與虧損的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，表明技術(shù)方案在此產(chǎn)銷量下總收入與總成本相等，收入線與成本線之間的距離為利潤值，這種表達(dá)量本利相互關(guān)系的圖示也稱盈虧平衡分析圖，盈虧平衡分析是通過計(jì)算技術(shù)方案達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）。

帶你快速掌握什么是量本利模型公式？：在一定期間把成本總額分解簡化為固定成本和變動(dòng)成本兩部分后，使成本、產(chǎn)銷量和利潤的關(guān)系統(tǒng)一于一個(gè)數(shù)學(xué)模型。總成本費(fèi)用是產(chǎn)銷量的線性函數(shù)，（1）盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量的計(jì)算。（2）盈虧平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率的計(jì)算，單位產(chǎn)品可變成本為120元件。【解析】本題的考核點(diǎn)是利用量本利模型公式計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量：單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為售價(jià)的55%。

固定成本、變動(dòng)成本和半可變成本分別指什么？：固定成本、變動(dòng)成本和半可變成本分別指什么？全部成本可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半可變成本。固定成本是指在技術(shù)方案一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)品產(chǎn)量影響的成本。即不隨產(chǎn)品產(chǎn)量的增減發(fā)生變化的各項(xiàng)成本費(fèi)用。可變成本是隨技術(shù)方案產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而成正比例變化的各項(xiàng)成本。半可變（或半固定）成本是指介于固定成本和可變成本之間，但不成正比例變化的成本，這部分可變成本隨產(chǎn)量變動(dòng)一般是呈階梯形曲線。

1分鐘速記三個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式分別有什么特點(diǎn)？：三個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式分別有什么特點(diǎn)？避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。職能組織結(jié)構(gòu)是最傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，會影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。【例題·單選題】用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（，A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，B.工作流程圖，C.組織結(jié)構(gòu)圖。D.職能分工表

基本的組織結(jié)構(gòu)模式有哪些？：線性組織結(jié)構(gòu)模式、職能組織結(jié)構(gòu)模式和矩形組織結(jié)構(gòu)模式。線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，二、職能組織結(jié)構(gòu)模式，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu)。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，許多建設(shè)項(xiàng)目也還用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。