施工成本管理的措施有哪些？：施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面釆取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，落實成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程，施工過程中降低成本的技術(shù)措施；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。

索賠費用的計算方法有哪些？：索賠費用的計算方法有哪些？索賠費用的計算方法主要有：實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法，重新計算該工程的實際費用。索賠金額=實際總費用-投標(biāo)報價估算費用。而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。（3）對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算，按修正后的總費用計算索賠金額的公式為。索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費。

地下水的控制方法有哪些？如何進(jìn)行工程分級的劃分？：控制和減少對工程環(huán)境影響所采取的排水、降水、隔水或回灌等工程措施，（1）地下水控制方法可劃分為降水、隔水和回灌三類。（2）地下水控制可根據(jù)控制方法、工程環(huán)境限制要求、工程規(guī)模、地下水控制幅度、含水層特征、場地復(fù)雜程度，并結(jié)合基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)特點、開挖方法和工況等將地下水控制工程劃分為簡單、中等復(fù)雜、復(fù)雜三級。（3）地下水控制工程復(fù)雜程度劃分應(yīng)符合下列規(guī)定：

措施項目費的計算方法有哪些？：措施項目費的計算方法有哪些？措施項目清單計價應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的施工組織設(shè)計，對可以計算工程量的措施項目。應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價“措施項目費的計算方法一般有以下幾種，這種方法與分部分項工程綜合單價的計算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程的措施項目。參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘以系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計算。

一起來看看土方開挖的方法有哪些？：合理布置開挖工作面和出土路線。（1）土方工程施工前應(yīng)考慮土方量、土方運距、土方施工順序、地質(zhì)條件等因素，確定土方機(jī)械的作業(yè)線路、運輸車輛的行走路線、棄土地點。（2）基坑內(nèi)地下水位應(yīng)降至擬開挖下層土方的底面以下不小于0.5m。（3）無支護(hù)土方工程采用放坡挖土，有支護(hù)土方工程可采用中心島式（也稱墩式）挖土、盆式挖土和逆作法挖土等方法。中心島式挖土宜用于大型基坑土方開挖。是先開挖基坑中間部分的土。

項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施有哪些？：項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施有哪些？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括：分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施，應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。

管理職能分工在項目管理中有哪些應(yīng)用？：管理職能分工在項目管理中有哪些應(yīng)用？管理職能分工是指根據(jù)管理過程的內(nèi)在邏輯，（1）業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工。各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表，（2）管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。（3）管理職能分工表主要用于項目管理。在建設(shè)項目管理中應(yīng)用管理職能分工表。

建設(shè)工程項目系統(tǒng)有哪些特征？：建設(shè)工程項目系統(tǒng)有哪些特征？一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項目或一個建設(shè)項目都可以視作為一個系統(tǒng)，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同，（2）建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，在考慮一個建設(shè)工程項目的組織問題或進(jìn)行項目管理的組織設(shè)計時，【例題?多選題】建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，A.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，B.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作。

項目經(jīng)理的權(quán)限有哪些？：參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GBT50326—2017，（二）參與組建項目管理機(jī)構(gòu)；（五）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；（六）在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)的管理制度；（七）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（九）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；項目經(jīng)理應(yīng)接受法定代表人和組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理，【例題·多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GBT 50326-2017）。

水準(zhǔn)測量的方法有哪些？：水準(zhǔn)測量的方法有哪些？測定待測點高程的方法有高差法和儀高法兩種。通過計算得到待定點的高程的方法。采用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺，只需計算一次水準(zhǔn)儀的高程，就可以簡便地測算幾個前視點的高程。同時需要測出數(shù)個前視點的高程時，【2015年二級建造師考試真題】水準(zhǔn)測量采用高差法，A.調(diào)整水準(zhǔn)儀調(diào)試得出。C.水準(zhǔn)尺度直接讀出。D.微調(diào)補償器得出【解析】本題考的是測量要求和方法

機(jī)電焊接有哪些方法？：機(jī)電焊接有哪些方法？11（12）無氣體保護(hù)的電（埋）弧焊。焊接球形儲罐時釆用條電弧焊、藥芯焊絲自動焊和半自動焊的方法。公用管道采用熱熔焊、電熔焊兩種方法等。鍋筒和集箱、管道上管接頭的組合焊縫。結(jié)構(gòu)允許時應(yīng)當(dāng)釆用氬弧焊打底“8.1.2鍋爐受壓元件不應(yīng)采用電渣焊“三、球罐。6.1.4球形儲罐的焊接方法宜釆用條電弧焊、藥芯焊絲自動焊和半自動焊：

人工定額的編制方法有哪些？：一、擬定正常的施工作業(yè)條件→3W1H：擬定施工的正常條件包括；擬定施工作業(yè)的內(nèi)容；擬定施工作業(yè)的方法；擬定施工作業(yè)地點的組織。擬定施工作業(yè)人員的組織等；二、擬定施工作業(yè)的定額時間；①基本工作時間；②輔助工作時間；【2019年二級建造師考試真題】編制砌筑工程的人工定額時應(yīng)計入時間定額的有（ ）A. 領(lǐng)取工具和材料的時間C. 修補前一天砌筑工作缺陷的時間D. 結(jié)束工作時清理和返還工具的時間