財務(wù)管理中計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程，財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益；財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類，財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，財務(wù)計劃主要通過指標(biāo)和表格。

財務(wù)管理中所有者與經(jīng)營者之間有哪些利益沖突？：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。所有者與經(jīng)營者、所有者與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。財務(wù)管理中所有者與經(jīng)營者之間有哪些利益沖突？所有者期望經(jīng)營者代表他們的利益工作，取決于經(jīng)營者能夠為所有者創(chuàng)造多少財富。經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，激勵就是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤。以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。

帶你了解什么叫做所有者權(quán)益？：定義，所有者權(quán)益。是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后。由所有者享有的剩余權(quán)益，公司的所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益：二、，所有者權(quán)益的來源構(gòu)成，如下圖所示；三、所有者權(quán)益的確認(rèn)條件。所有者權(quán)益體現(xiàn)的是所有者在企業(yè)中的剩余權(quán)益，所有者權(quán)益的確認(rèn)主要依賴于其他會計要素：尤其是資產(chǎn)和負(fù)債的確認(rèn)所有者權(quán)益金額的確定也主要取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計量【補充】交易事項對所有者權(quán)益的影響如下兩張表格所示