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質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用——因果分析圖法有哪些?

幫考網(wǎng)校2022-12-06 17:59:04
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因果分析圖法(Cause and Effect Diagram),又稱魚骨圖法(Fishbone Diagram),是一種常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,用于分析問題的根本原因。以下是因果分析圖法的幾種常見類型:

1. 6M因素因果分析圖法:將問題分解為6個(gè)因素:人、機(jī)器、材料、方法、測(cè)量和環(huán)境,通過分析這6個(gè)因素之間的關(guān)系,找出問題的根本原因。

2. 5W1H因素因果分析圖法:將問題分解為5個(gè)W(who、what、when、where、why)和1個(gè)H(how),通過分析這些因素之間的關(guān)系,找出問題的根本原因。

3. 4P因素因果分析圖法:將問題分解為4個(gè)因素:產(chǎn)品、過程、人員和設(shè)備,通過分析這4個(gè)因素之間的關(guān)系,找出問題的根本原因。

4. 4M因素因果分析圖法:將問題分解為4個(gè)因素:材料、機(jī)器、方法和人員,通過分析這4個(gè)因素之間的關(guān)系,找出問題的根本原因。

5. 8D因素因果分析圖法:將問題分解為8個(gè)步驟:定義問題、建立團(tuán)隊(duì)、采取臨時(shí)措施、分析原因、制定長(zhǎng)期措施、實(shí)施長(zhǎng)期措施、確認(rèn)效果、預(yù)防再次發(fā)生,通過分析這些步驟之間的關(guān)系,找出問題的根本原因。
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