施工承包合同中的進度控制的主要條款內(nèi)容包括哪些？：（1）承包人暫停施工的責任，①承包人違約引起的暫停施工，②由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工，③承包人擅自暫停施工。⑤專用合同條款約定由承包人承擔的其他暫停施工。（2）發(fā)包人暫停施工的責任，②發(fā)包人的原因暫停施工，承包人可先暫停施工，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56 天內(nèi)未向承包人發(fā)出復工通知（承包人暫停施工的責任除外）

制定工作計劃并組織實施包括哪些內(nèi)容？：制定工作計劃并組織實施包括哪些內(nèi)容？建設(shè)行政管理部門對施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施程序：①受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；③對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量責任主體等單位工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；本文重點介紹第二步制定工作計劃并組織實施。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。（1）參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況。（2）參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書。

項目施工質(zhì)量計劃包括哪些內(nèi)容？：項目施工質(zhì)量計劃包括哪些內(nèi)容？項目施工質(zhì)量目標、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證系統(tǒng)和工作保證體系。將施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件的通用要求與特定項目聯(lián)系起來。企業(yè)的質(zhì)量手冊和本項目的質(zhì)量目標；①施工質(zhì)量工作計劃主要包括：b.對整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限的定量描述；施工質(zhì)量成本計劃是規(guī)定最佳質(zhì)量成本水平的費用計劃。是開展質(zhì)量成本管理的基準：

控制性施工進度計劃的主要作用有哪些？：一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。（1）論證施工總進度目標；C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求。D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【2016年二級建造師考試真題】施工中可作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件【2015年·單選題】工程項目的施工總進度計劃屬于（）A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃

施工進度計劃的類型有哪些？：施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。企業(yè)計劃的范疇：①施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃（小型項目只需編）。②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃：A.建設(shè)工程項目施工進度計劃應根據(jù)企業(yè)的工程生產(chǎn)計劃合理安排，B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程，C.建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制

實施性施工進度計劃的主要作用有哪些？：實施性施工進度計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃。月度施工計劃、旬施工作業(yè)計劃。（1）針對一個項目的月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量等。月度施工計劃還反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排，（2）針對一個項目的旬施工作業(yè)計劃應反映在這旬中，旬施工作業(yè)計劃還反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排。

設(shè)備安裝調(diào)整步驟的內(nèi)容有哪些？：設(shè)備安裝調(diào)整步驟的內(nèi)容有哪些？將設(shè)備固定在正確的位置，設(shè)備的相應部位處于水平或鉛垂狀態(tài)。設(shè)備中心、軸線、 位置高度初步對準坐標和標高。設(shè)備的水平度調(diào)整（找平）、坐標位置調(diào)整（找正）、髙度調(diào)整（找標高）。（1）設(shè)備找平，安裝中通常在設(shè)備精加工面上選擇測點用水平儀進行測量。通過調(diào)整墊鐵高度的方法將其調(diào)整到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的水平狀態(tài)，1）設(shè)備的位置度體現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)性、自動化和產(chǎn)品精密程度。

施工成本計劃的類型有哪些？：施工成本計劃的類型有哪些？按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù)，指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃。3.實施性成本計劃，實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃。

工程進度款支付包括哪些內(nèi)容？：應在本次進度付款中支付或扣除的金額。2.進度款審核和支付，監(jiān)理人應在收到承包人進度付款申請單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人，發(fā)包人應在收到后7天內(nèi)完成審批并簽發(fā)進度款支付證書。發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。發(fā)包人逾期支付進度款的，應在下期進度付款中支付或扣除。承包人應根據(jù)約定的施工進度計劃、簽約合同價和工程量等因素對總價合同按月進行分解。

計日工引起的合同價款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？：計日工引起的合同價款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作，按合同中約定的綜合單價計價。由監(jiān)理人通知承包人以計日工計價方式實施相應的工作，其價款按列入已標價工程量清單或預算書中的計日工計價項目及其單價進行計算。已標價工程量清單或預算書中無相應的計日工單價的，由合同當事人確定計日工的單價。采用計日工計價的任何一項工作，承包人應在該項工作實施過程中。

工程量清單缺項引起的合同價款的調(diào)整包括哪些內(nèi)容？：工程量清單缺項引起的合同價款的調(diào)整包括哪些內(nèi)容？工程清單項目的增減變化必然帶來合同價款的增減變化。而導致工程量清單缺項的原因，由于招標工程量清單中缺項，應按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價，（2）新增分部分項工程量清單項目后，應按照規(guī)范中工程變更相關(guān)規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后調(diào)整合同價款。（3）由于招標工程量清單中措施項目缺項，按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。

施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有哪些？：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有哪些？施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段，施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，2.施工部署及施工方案：確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，在施工進度計劃基礎(chǔ)上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。施工方案和施工進度計劃在空間上的體現(xiàn)。