綠色施工評價框架體系由什么構(gòu)成？：綠色施工評價框架體系應(yīng)由評價階段、評價要素、評價指標、評價等級構(gòu)成。（1）單位工程綠色施工評價應(yīng)由建設(shè)單位組織。（2）單位工程施工階段評價應(yīng)由監(jiān)理單位組織。（3）單位工程施工批次評價應(yīng)由施工單位組織。（4）項目部應(yīng)組織綠色施工的隨機檢查，項目參加全國建筑業(yè)綠色施工示范工程的過程檢查。專家對機電工程采用BIM技術(shù)優(yōu)化管線排布、風(fēng)管采用工廠化加工?現(xiàn)場用水用電控制管理等方面給予表揚？

綠色施工管理包括哪幾個方面？：綠色施工管理包括哪幾個方面？綠色施工管理包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、施工人員職業(yè)安全健康管理五個方面。負責(zé)綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，編制綠色施工方案，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等，對整個施工過程實施動態(tài)管理。加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督，定期對職工進行綠色施工知識培訓(xùn)。

施工方案優(yōu)化包括哪些內(nèi)容？：施工方案優(yōu)化包括哪些內(nèi)容？施工方案的優(yōu)化包括：1．施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。2．經(jīng)濟分析常見的主要施工方案。（6）綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案。3．施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較（18多）。1）比較各方案的技術(shù)水平，2）比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度。3）比較各方案的技術(shù)效率。4）比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)。5）比較各方案實施的安全性。【例題·多選題】多個施工方案進行經(jīng)濟合理性比較時

施工方案編制包括哪些內(nèi)容？：施工方案編制包括哪些內(nèi)容？施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。施工方案不僅在工程作業(yè)全過程中起指導(dǎo)施工的作用，在工程竣工后重要的技術(shù)經(jīng)濟性文件材料。施工方案編制包括工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量安全保證措施等基本內(nèi)容。危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

土方回填施工包括哪些內(nèi)容？：土方回填施工包括哪些內(nèi)容？主要有地基填土、基坑（槽）或管溝回填、室內(nèi)地坪回填、室外場地回填平整等。一般不能選用淤泥、淤泥質(zhì)士、有機質(zhì)大于5%的土、含水量不符合壓實要求的黏性士。填方土應(yīng)盡量采用同類土，將基底充分夯實和碾壓密實，3.土方填筑與壓實，（1）填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和其重要性確定：對使用時間較長的臨時性填方邊坡坡度；每層虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)夯實機械確定。

建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，即成本計劃是目標成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行成本核算并應(yīng)編制項目成本報告。

施工分包管理的內(nèi)容有哪些？：施工分包管理的內(nèi)容有哪些？建設(shè)工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種。1.對施工分包單位進行管理的責(zé)任主體，（1）施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可以在業(yè)主同意的前提下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當是（ ）不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)工作包括那幾個方面？：施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)工作包括那幾個方面？項目建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)：①了解設(shè)計意圖、設(shè)計內(nèi)容和特殊技術(shù)要求，以便有針對性地編制施工組織設(shè)計；同時向設(shè)計單位介紹和推薦先進的施工新技術(shù)、新工藝和工法。根據(jù)項目進度控制總目標、施工工藝順序和施工進度安排，對設(shè)計和施工進度進行協(xié)調(diào)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計單位向所有的施工實施單進行詳細的設(shè)計交底。

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，作為勞動對象的建筑材料、構(gòu)件、半成品、工程設(shè)備等的質(zhì)量；作為勞動手段的施工機械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能；施工人員的質(zhì)量包括參與工程施工各類人員的施工技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)。2.施工機械的質(zhì)量控制。施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，分包合同價對業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費；對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設(shè)計，業(yè)主方的招標及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

施工總承包模式的特點包括哪些方面？：施工總承包模式的特點包括哪些方面？施工總承包模式的特點包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。施工總承包——發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)：施工總承包的一般工作程序為。施工圖設(shè)計完成一施工總承包的招投標一施工一竣工驗收，才能進行施工總承包的招標。