建設(shè)工程代理行為不當(dāng)或違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任有哪些？：建設(shè)工程代理行為不當(dāng)或違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任有哪些？被代理人應(yīng)當(dāng)向第三人承擔(dān)民事責(zé)任,2.代理人和第三人惡意串通。代理人和第三人負(fù)連帶責(zé)任：3.第三人知道行為人是無權(quán)代理。還與行為人實(shí)施民事行為給他人造成損害：由第三人和行為人負(fù)連帶責(zé)任，代理人知道被委托代理的事項(xiàng)違法仍然進(jìn)行代理活動(dòng)的，或者被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對(duì)的，由被代理人和代理人負(fù)連帶責(zé)任。

編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？：編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，（1）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括哪些內(nèi)容？：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。

施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別是什么？：施工總承包管理是業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖。由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同，施工分包往往由施工總承包單位選擇。但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包含同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是什么？：工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。（1）是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，（2）是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加快與國際工程承包和管理方式接軌，帶動(dòng)我國技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加。

施工總承包方的管理任務(wù)有哪些？：施工總承包方的管理任務(wù)有哪些？施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，（二）控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）。還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工）。方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（ ）。

施工總承包管理方的主要特征有哪些？：Managing Contractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可。

企業(yè)申請辦理資質(zhì)出現(xiàn)違法行為要承擔(dān)哪些法律責(zé)任？：企業(yè)申請辦理資質(zhì)出現(xiàn)違法行為要承擔(dān)哪些法律責(zé)任？申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，申請人3年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，【2015年二級(jí)建造師考試真題】根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的。【解析】申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的。【2014年二級(jí)建造師考試真題】承攬工程不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成損失的。

建設(shè)工程民事責(zé)任的主要承擔(dān)方式有哪些？：建設(shè)工程民事責(zé)任的主要承擔(dān)方式是：1. 建設(shè)工程民事責(zé)任的種類。違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任；2. 建設(shè)工程民事責(zé)任的主要承擔(dān)方式；（1）返還財(cái)產(chǎn)；（3）賠償損失“（4）支付違約金”折價(jià)返還：的規(guī)則支付工程價(jià)款；一是參照無效合同中的約定價(jià)款，二是按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)、定額量據(jù)實(shí)結(jié)算，【例題?多選題】某施工企業(yè)在施工過程中。受害人將該施工企業(yè)訴至法院；提出的下列訴訟請求可以獲得支持的有（ ）。E. 賠償損失

民事責(zé)任的承擔(dān)方式有哪些？：民事責(zé)任的承擔(dān)方式《民法總則》規(guī)定，承擔(dān)民事責(zé)任的方式主要有：（1）停止侵害；（2）排除妨礙；（3）消除危險(xiǎn)；（4）返還財(cái)產(chǎn)；（7）繼續(xù)履行；（8）賠償損失；（9）支付違約金；下面給大家提供一道二級(jí)建造師考試的例題，【例題?單選題】根據(jù)《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定，承擔(dān)民事責(zé)任的方式不包括（ ）。A.恢復(fù)原狀B.沒收財(cái)產(chǎn)C.消除影響、恢復(fù)名譽(yù)D.賠禮道歉

承擔(dān)違約責(zé)任的種類有哪些？：是指合同當(dāng)事人因違反合同義務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任。停止違約行為、賠償損失、支付違約金或定金等，是否要求違約方繼續(xù)履行是非違約方的一項(xiàng)權(quán)利。繼續(xù)履行可以與違約金、定金、賠償損失并用，給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的無權(quán)要求返還定金，收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，（3）當(dāng)事人既約定違約金。對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款，C.支付違約金和雙倍返還定金，D.確認(rèn)合同無效并支付違約金。

如何理解項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者？：如何理解項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者？其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時(shí)會(huì)有數(shù)個(gè)、數(shù)十個(gè)甚至更多的建設(shè)工程施工項(xiàng)目在組織實(shí)施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。在每個(gè)施工項(xiàng)目上必須有一個(gè)經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。