收益分配的機制是什么？：收益分配的機制是什么？收益分配機制是指實現(xiàn)生產(chǎn)成果分配的全部過程、方式、手段的總和。投資收益是指企業(yè)對外投資所得的收入（所發(fā)生的損失為負數(shù)），如企業(yè)對外投資取得股利收入、債券利息收入以及與其他單位聯(lián)營所分得的利潤等。

公司收益分配是什么？：公司收益分配是什么？公司收益分配是企業(yè)資本的提供者對收益總額進行的分割，它主要是以企業(yè)的稅息前利潤（即利息、所得稅和凈利潤）為對象在各利益主體間進行的分割。企業(yè)對一定時期內(nèi)的生產(chǎn)要素所帶來的利益總額在企業(yè)內(nèi)外各利益主體之間分割的過程。廣義上是企業(yè)收入的分配；狹義上是稅后利潤的分配。

管理利潤分配是什么？：管理利潤分配是什么？管理利潤分配是企業(yè)在一定時期（通常為年度）內(nèi)對所實現(xiàn)的利潤總額以及從聯(lián)營單位分得的利潤，按規(guī)定在國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。

綠色信貸與能效信貸的內(nèi)容分別是什么？：綠色信貸與能效信貸的內(nèi)容分別是什么？一、綠色信貸，綠色信貸。也稱可持續(xù)融資或環(huán)境融資。它是指銀行業(yè)金融機構為支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)、倡導綠色文明、發(fā)展綠色經(jīng)濟而提供的信貸融資，綠色信貸重點支持節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、清潔能源、生態(tài)環(huán)境、基礎設施綠色升級和綠色服務六大類產(chǎn)業(yè)。能效信貸；是指銀行業(yè)金融機構為支持用能單位提高能源利用效率；降低能源消耗而提供的信貸融資。能效信貸業(yè)務的重點服務領域包括

收益與分配管理內(nèi)容有哪些？：收益與分配管理內(nèi)容有哪些？收入與分配管理的內(nèi)容包括：（一）收入管理；銷售預測分析。2.銷售定價管理（二）分配管理凈利潤分配的管理

成本管理主要內(nèi)容是什么？：成本管理主要內(nèi)容是什么？成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。

成本管理包括什么內(nèi)容？：成本管理包括什么內(nèi)容？成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

總收入與邊際收入的區(qū)別是什么？：總收入與邊際收入的區(qū)別是什么？總收入即收入總和，它的種類有許多，如國民總收入、經(jīng)營總收入等。邊際收入是銷售量變動一個單位所導致的收入變動額，即多銷售一個單位的產(chǎn)品而相應增加的收入，或少銷售一個單位的產(chǎn)品而相應減少的收入。所以邊際成本就是每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本，邊際收入就是每多銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。

合伙企業(yè)的損益分配包括哪些內(nèi)容？：合伙企業(yè)的損益分配包括哪些內(nèi)容？合伙損益分配原則：（1）合伙企業(yè)的利潤分配、虧損分擔，由合伙人按照實繳出資比例分配、分擔；【提示】普通合伙企業(yè)合伙協(xié)議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔全部虧損（法定禁止）。【例題·單選題】普通合伙企業(yè)的協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔比例，其利潤分配和虧損分擔的原則是（ ）。A.申請人民法院裁定利潤分配和虧損分擔比例。

財務管理環(huán)境中技術環(huán)境的內(nèi)容是什么？：財務管理環(huán)境中技術環(huán)境的內(nèi)容是什么？財務管理環(huán)境，是指對企業(yè)財務活動和財務管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構成了企業(yè)財務活動的客觀條件。一、技術環(huán)境的內(nèi)容，財務管理的技術環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術手段和技術條件。會計信息系統(tǒng)是財務管理技術環(huán)境中的一項重要內(nèi)容，隨著數(shù)據(jù)科學、機器人流程自動化等機器智能技術不斷應用到財務管理領域（如財務共享）。

財務管理五部分內(nèi)容之間有怎樣的聯(lián)系？：財務管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理五個部分。籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模，2.投資管理；投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間，3.營運資金管理。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)，企業(yè)日常活動還需要對營運資金進行合理的管理與控制。努力提高營運資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。

財務管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)包括：計劃與預算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財務分析和財務考核。1.財務分析，財務分析是指根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。2.財務考核。財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，財務考核與獎懲緊密聯(lián)系。財務考核的形式多種多樣。也可采用多種財務指標進行綜合評價考核