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績(jī)效管理的內(nèi)涵是什么?

幫考網(wǎng)校2020-08-28 16:15:34
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績(jī)效管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方法,旨在通過(guò)制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估、反饋和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。其內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面:

1. 目標(biāo)設(shè)定:制定明確的目標(biāo)和指標(biāo),明確員工應(yīng)該完成的任務(wù)和達(dá)成的成果。

2. 評(píng)估和反饋:對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)。

3. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:根據(jù)員工的工作表現(xiàn),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工積極工作,提高工作績(jī)效。

4. 發(fā)展計(jì)劃:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展需求,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,幫助員工提升職業(yè)能力和素質(zhì)。

5. 管理流程:建立完善的績(jī)效管理流程,確保績(jī)效管理的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
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