彈性預(yù)算法的基本理論是什么？：彈性預(yù)算法的基本理論是什么？企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法。考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平。（1）編制工作量大；（2）市場(chǎng)及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會(huì)對(duì)彈性預(yù)算的合理性造成較大影響。3. 適用范圍：適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐是指什么？：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐是指什么？①制度制定權(quán)，⑥財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，2.分權(quán)事項(xiàng)（日常經(jīng)營(yíng)），【例題·多選題】某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制。A. 收益分配權(quán)B. 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)D. 子公司業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制具體應(yīng)集中制度制定權(quán)籌資、融資權(quán)投資權(quán)用資、擔(dān)保權(quán)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)收益分配權(quán)分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)費(fèi)用開支審批權(quán)

資本結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)的區(qū)別是什么？：資本結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)的區(qū)別是什么？（1）資本結(jié)構(gòu)系指長(zhǎng)期負(fù)債與權(quán)益（普通股、特別股、保留盈余）的分配情況。最佳資本結(jié)構(gòu)便是使股東財(cái)富最大或股價(jià)最大的資本結(jié)構(gòu)，亦即使公司資金成本最小的資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例。（2）企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，反映的是企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系，它在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力，合理的融資結(jié)構(gòu)可以降低融資成本。

資本結(jié)構(gòu)的含義是什么？：資本結(jié)構(gòu)的含義是什么？資本結(jié)構(gòu)的含義是指企業(yè)資本總額中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。廣義的資本結(jié)構(gòu)包括全部債務(wù)與股東權(quán)益的構(gòu)成比率；狹義的資本結(jié)構(gòu)則指長(zhǎng)期負(fù)債與股東權(quán)益的構(gòu)成比率。狹義資本結(jié)構(gòu)下，短期債務(wù)作為營(yíng)運(yùn)資金來(lái)管理。

資本成本與資本結(jié)構(gòu)是什么？：資本成本與資本結(jié)構(gòu)是什么？資本成本是指投資資本的機(jī)會(huì)成本，這種成本不是實(shí)際支付的成本，而是一種失去的收益，是將資本用于本項(xiàng)目投資所放棄的其他投資機(jī)會(huì)的收益，因此被稱為機(jī)會(huì)成本。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系，是企業(yè)一定時(shí)期籌資組合的結(jié)果。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有哪幾種？：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)；以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷，股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點(diǎn)。

什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價(jià)值最大化？：什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價(jià)值最大化？企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值=股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值+債權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系：

來(lái)了解一下什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理論中的股東財(cái)富最大化？：來(lái)了解一下什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理論中的股東財(cái)富最大化？企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)利益最大化。本文重點(diǎn)來(lái)介紹股東財(cái)富最大化這一理論。股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。

什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤(rùn)最大化？：什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤(rùn)最大化？企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)利益最大化。利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)，（1）利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷。

無(wú)稅MM理論下，債務(wù)比例對(duì)股權(quán)成本的影響？：無(wú)稅MM理論下，債務(wù)比例對(duì)股權(quán)成本的影響？負(fù)債比重上升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變大，股東投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)上升，所以要求的報(bào)酬率就會(huì)上升，相應(yīng)的權(quán)益資本成本上升。這個(gè)在有稅和無(wú)稅的MM理論下均成立。

什么是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制？：企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng)，因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)。

財(cái)務(wù)管理中決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？：決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。決策與控制環(huán)節(jié)包括：財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類，2.財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段。以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程：財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財(cái)務(wù)控制措施一般包括預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等