機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制的要點(diǎn)是什么？：1. 機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃要立足于在實(shí)施中能控制和調(diào)整，要滿足先地下后地上、先干線后支線的施工順序要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件和施工資源，4. 在確定各項(xiàng)工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線。（2）滿足連續(xù)均衡施工要求，以便在施工過(guò)程中作為平衡調(diào)劑使用。（5）考慮業(yè)主的配合及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的影響等。

施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)與審批？：施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)與審批？一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)；建設(shè)單位對(duì)施工的要求；4. 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；二、工組織設(shè)計(jì)編制審批。總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員。3.專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案 ）：4.重大施工方案。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制

施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪些？：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪些？包括質(zhì)量事故狀況的描述、質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況、有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像、事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購(gòu)銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。與設(shè)計(jì)、施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案、資料（施工方案、施工記錄、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料等）。

施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括哪些？：施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，施工質(zhì)量控制的依據(jù)內(nèi)容如下：②設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更，①工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；②有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件；③有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件。

項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證系統(tǒng)和工作保證體系。將施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的通用要求與特定項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；①施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括：b.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限的定量描述；施工質(zhì)量成本計(jì)劃是規(guī)定最佳質(zhì)量成本水平的費(fèi)用計(jì)劃。是開(kāi)展質(zhì)量成本管理的基準(zhǔn)：

項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)是什么？：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)是什么？施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證系統(tǒng)和工作保證體系。本文重點(diǎn)介紹項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量，（1）項(xiàng)目施工了保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)；并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)：（3）項(xiàng)目施工質(zhì)目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度分解：實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。

施工成本控制的依據(jù)有哪些？：成本控制是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整，（1）包括成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和規(guī)劃，（2）成本控制的指導(dǎo)文件。進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息，（2）成本管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)變更與索賠中各類數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析，包括已發(fā)生工程量將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息。

施工成本計(jì)劃的編制方法有哪些？：施工成本計(jì)劃的編制方法有哪些？施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目的計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，1.按成本組成編制成本計(jì)劃的方法。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。編制按成本構(gòu)成分解的成本計(jì)劃，2.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法，（1）首先要把項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)。

施工成本計(jì)劃編制依據(jù)和編制程序分別包括哪些內(nèi)容？：施工成本計(jì)劃編制依據(jù)和編制程序分別包括哪些內(nèi)容？施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目的計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，2.施工成本計(jì)劃編制程序。（3）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，（6）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃：【例題·多選題】某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料；C.類似項(xiàng)目的成本資料

施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)分別是什么？：施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)分別是什么？施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象（如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)），而單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的。1.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（6）類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（3）施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求；

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制應(yīng)依據(jù)哪些資料？：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容：（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求；（10）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)責(zé)任和問(wèn)題的認(rèn)定和處理原則；（11）項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；【2019年二級(jí)建造師考試真題】施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）。

工程計(jì)量的依據(jù)是什么？：對(duì)于承包人已完成的工程，只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量，計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)：監(jiān)理工程師對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，承包人多做的5m灌注樁所消耗的鋼筋及混凝土材料，發(fā)包人不予補(bǔ)償。【多選題】工程計(jì)量的依據(jù)有（ ）；A.質(zhì)量合格證書；B.工程量清單單價(jià)；C.工程量清單前言；【解析】工程計(jì)量的依據(jù)有（1）工程量清單及說(shuō)明