建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制方法有哪些？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制方法有哪些？項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。①項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；②項目合同及相關(guān)要求；③項目管理規(guī)劃大綱；①明確項目需求和項目管理范圍，②確定項目管理目標(biāo)；③分析項目實施條件；④確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；2. 項目管理實施規(guī)劃編制程序；

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指什么？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指什么？建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進(jìn)行分析和描述：怎樣進(jìn)行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

建設(shè)工程保險制度概述是什么？：是一個保險與保險索賠的規(guī)定。保險是一種受法律保護(hù)的分散危險、消化損失的法律制度。但保險制度上的危險具有損失發(fā)生的不確定性，人身保險合同：保險人對人身保險的保險費，不得用訴訟方式要求投保人支付。財產(chǎn)保險合同，在財產(chǎn)保險合同中，保險合同的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知保險人，依法轉(zhuǎn)讓合同，保險標(biāo)的的危險程度顯著增加的，被保險人應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時通知保險人。保險人可以按照合同約定增加保險費或者解除合同。

建設(shè)工程擔(dān)保制度質(zhì)權(quán)的概念和分類分別是什么？：建設(shè)工程擔(dān)保制度質(zhì)權(quán)的概念和分類分別是什么？質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有，將該動產(chǎn)或權(quán)利作為債權(quán)的擔(dān)保。（——不動產(chǎn)只能抵押——房地產(chǎn)只能抵押，不能質(zhì)押）。質(zhì)押可以分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。能夠用作質(zhì)押的動產(chǎn)沒有限制。可以質(zhì)押的權(quán)利包括：②依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票；③依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)（著作權(quán)中的人身權(quán)×）；④依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。

建設(shè)工程項目策劃目的是什么？：建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。針對建設(shè)工程項目的決策和實施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，A. 工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施。B. 旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容，建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料。

建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押的概念是什么？：建設(shè)工程擔(dān)保制度抵押的概念是什么？抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。債務(wù)人或者第三人提供擔(dān)保的財產(chǎn)作為抵押物。債務(wù)人或者第三人稱為抵押人，債權(quán)人稱為抵押權(quán)人。債務(wù)人或者第三人有權(quán)處分的下列財產(chǎn)可以抵押：（7）法律、行政法規(guī)未禁止抵押的其他財產(chǎn)。

速記建設(shè)工程債的概念是什么？：是因合同、侵權(quán)行為、無因管理、不當(dāng)?shù)美约胺傻钠渌?guī)定，權(quán)利人請求特定義務(wù)人為或者不為一定行為的權(quán)利。債權(quán)具有相對性。即債權(quán)人、債務(wù)人只能向特定的人主張權(quán)利、履行義務(wù)。主體的相對性；法律責(zé)任的相對性。是指債的主體之間的權(quán)利與義務(wù)。債權(quán)與物權(quán)不同，物權(quán)是絕對權(quán)（對抗一切不確定的人），而債權(quán)是相對權(quán)（表現(xiàn)在主體、內(nèi)容、責(zé)任方面）。施工合同債——建設(shè)單位與施工單位之間。

設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的簡化計算方法是什么？：設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的簡化計算方法是什么？設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備從投入使用開始，到繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合理而被更新所經(jīng)歷的時間。它是由設(shè)備維護(hù)費用的提高和使用價值的降低決定的。由于設(shè)備使用時間越長，從而導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)修理費用增加越多，這種逐年遞增的費用△Ci稱為設(shè)備的低劣化。用低劣化數(shù)值表示設(shè)備損耗的方法稱為低劣化數(shù)值法。則可以簡化經(jīng)濟(jì)壽命的計算，設(shè)備目前的實際價值（賬面價值）：

建設(shè)工程項目的特征具體是什么？：建設(shè)工程項目的特征具體是什么？建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，（2）建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，建設(shè)工程項目的建設(shè)性質(zhì)分為新建、擴(kuò)建、改建、遷建、恢復(fù)。現(xiàn)有企、事業(yè)和行政單位一般不應(yīng)有新建項目。有的單位如果原有基礎(chǔ)薄弱需要再興建的項目，為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的生產(chǎn)車間、獨立的生產(chǎn)線或分廠的項目；

建設(shè)工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、建設(shè)物資供貨方的項目管理和建設(shè)項目總承包（建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)），（2）設(shè)計方的項目管理。設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設(shè)工程項目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計準(zhǔn)備階段、實施階段和驗收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指什么？：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指什么？建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。指的是項目的實施階段；建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。如果一個建設(shè)項目沒有明確的投資目標(biāo)、沒有明確的進(jìn)度目標(biāo)和沒有明確的質(zhì)量目標(biāo)。