今日幫考網(wǎng)為大家分享設(shè)備監(jiān)理師考試《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 》要點(diǎn)資料（7），供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助，查看更多備考內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注幫考網(wǎng)設(shè)備監(jiān)理師考試頻道。

一、ABC分析法

ABC分析法即重點(diǎn)分析法。這是一種運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關(guān)鍵零(部)件上。在選擇對(duì)象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品(或零件)種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計(jì)算出成本占70%~80%、零部件種類數(shù)量占10%~15%的產(chǎn)品作為A類;成本占10%~20%而零部件種類數(shù)量占15%~20%的作為B類;成本占5%~10%、零部件種類數(shù)量占60%~80%的為C類。

ABC分析法具體做法如下：

①將被分析的零(部)件種類按成本大小依次排列填人表中，并按照排列先后編出序號(hào);

②根據(jù)零(部)件種類計(jì)算出累計(jì)數(shù)，求出占全部零(部)件總種類數(shù)的百分比;

③根據(jù)零(部)件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計(jì)成本的百分比;

④根據(jù)零(部)件種類劃分為A、B、C三類。

二、設(shè)備工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施，是指用經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度控制進(jìn)行影響和制約，它有以下幾種：

①建立設(shè)備工程付款程序，及時(shí)審核承包商的進(jìn)度付款申請(qǐng)，并向業(yè)主出具付款簽證，以便業(yè)主及時(shí)向承包商支付進(jìn)度款;

②及時(shí)處理變更和索賠付款;

③采取獎(jiǎng)懲措施，如對(duì)提前竣工，可給予物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程拖期，則采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰;

④向業(yè)主支付誤期損害賠償費(fèi);

⑤在承包商違約的情況下，業(yè)主向承包商索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、停工和復(fù)工指令

為了保證工程質(zhì)量，承包商應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織制造，如出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)理工程師有權(quán)在征得雇主同意并報(bào)監(jiān)理單位后，發(fā)出停工令，停工損失由承包商承擔(dān)。

①隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即自行封閉、掩蓋。

②未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自進(jìn)行工藝文件變更或圖紙修改。

③材料、構(gòu)件質(zhì)量不合格，擅自使用或無質(zhì)量證明。

④制造操作嚴(yán)重違反規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師指出無明顯改進(jìn)。

⑤已發(fā)生質(zhì)量事故，未經(jīng)分析處理，繼續(xù)制造。

⑥分包單位資質(zhì)不明，操作人員無證上崗。

⑦工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯異常，原因不清，又無可靠改進(jìn)措施，質(zhì)量無法保證。

承包商接到工程停工令后，應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行整改，然后提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。

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