橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制有哪幾種類型？

企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有以下6種類型： 

1. 相互適應(yīng)，自行調(diào)整

這是一種自我控制方式。組織成員直接通過非正式的、平等的溝通達(dá)到協(xié)調(diào)。這種機(jī)制適合于最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)。

2. 直接指揮，直接控制

組織的所有活動(dòng)都按照一個(gè)人的決策和指令行事。這位負(fù)責(zé)人發(fā)布指示，監(jiān)督工作。

3. 工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

組織通過預(yù)先制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在生產(chǎn)之前，企業(yè)向職工明確工作的內(nèi)容，或?qū)ぷ髦贫ǔ霾僮饕?guī)程及其規(guī)章制度，然后要求工作過程中所有活動(dòng)都要按這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。

4. 工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

組織通過預(yù)先制定的工作成果標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)組織中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)。這種協(xié)調(diào)只規(guī)定最終目標(biāo)，不限定達(dá)到目標(biāo)的途徑、方法、手段和過程。

5. 技藝（知識(shí)）標(biāo)準(zhǔn)化

組織對(duì)其成員所應(yīng)有的技藝、知識(shí)加以標(biāo)準(zhǔn)化，這種協(xié)調(diào)機(jī)制主要是依靠組織成員在任職以前就接受了必要的、標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練，成為具有標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能的人才。

6. 共同價(jià)值觀

組織內(nèi)全體成員要對(duì)組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨、方針有共同的認(rèn)識(shí)和共同的價(jià)值觀念，充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用，互相信任、彼此團(tuán)結(jié)，具有使命感，組織內(nèi)的協(xié)調(diào)和控制達(dá)到高度完美的狀態(tài)。

組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制：

從六種類型的關(guān)系來看，企業(yè)組織簡(jiǎn)單時(shí)，只需要相互適應(yīng)，自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。

不過，這不是一種簡(jiǎn)單的循環(huán)，而是螺旋式上升。實(shí)際上，企業(yè)不可能在一段時(shí)間內(nèi)只依靠一種協(xié)調(diào)機(jī)制，往往根據(jù)不同任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同，混合使用這6種協(xié)調(diào)機(jī)制的。

下面以關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)的題為例，向大家詳細(xì)介紹這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用，希望大家認(rèn)真理解，仔細(xì)分析，盡快掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

【例題·單選題】適用于創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是（  ）。

A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整     

B.直接指揮，直接控制

C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化            

D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

【答案】B