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首頁中級會計職稱考試財務(wù)管理專業(yè)問答正文
什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制?
幫考網(wǎng)校2020-04-30 09:34
精選回答

財務(wù)管理體制要解決的是什么問題?企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限,企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。

根據(jù)企業(yè)財權(quán)配置的不同方式,理論上將財務(wù)管理體制分為三類:①集權(quán)型管理體制;②分權(quán)型財務(wù)管理體制;③集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型體制。

什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制?集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

集權(quán)型財務(wù)管理體制的管理特點:主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。

集權(quán)型財務(wù)管理體制的的優(yōu)點:

1)有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;

2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;

3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。

集權(quán)型財務(wù)管理體制的的缺點:

1)使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力;

2)也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機會。

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