合同實施的偏差分析與處理包括哪些內容？:合同實施的偏差分析與處理包括哪些內容？可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標，（一）合同實施的偏差分析：合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析。不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖（表）、成本量差、價差、效率差分析等方法定性或定量地進行。2.合同實施偏差的責任分析。

專項成本分析方法包括哪些？:針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內容。2.工期成本分析。工期成本分析一般采用比較法，分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。3.資金成本分析“進行資金成本分析，成本支出率=（計算期實際成本支出÷計算期實際工程款收入）×100%，【例題·單選題】在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（ ）方法。B.綜合成本分析

成本項目的分析方法有哪些？:項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，成本項目的分析方法如下：1.人工費分析；（1）主要材料和結構件費用的分析；（2）周轉材料使用費分析：（3）采購保管費分析。管理費分析。【例題·單選題】下列成本項目的分析中A.分析材料節(jié)約獎對勞務分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重