戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略實(shí)施主要是解決哪幾個(gè)問題？:戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略實(shí)施主要是解決哪幾個(gè)問題？

注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題包括什么？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重大方面的質(zhì)量的看法（2017年教材新增）、審計(jì)工作中遇到的重大困難、已與管理層討論或需要書面溝通的審計(jì)中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)，除非治理層全部成員參與管理被審計(jì)單位、影響審計(jì)報(bào)告形式和內(nèi)容的情形、審計(jì)中出現(xiàn)的.根據(jù)職業(yè)判斷認(rèn)為對(duì)監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告過程重大的其他事項(xiàng)。

什么是”隧道挖掘“問題的成因和表現(xiàn)？:當(dāng)公司有大股東存在時(shí)，公司的主要代理問題將不再是管理人員與股東之間的沖突，而是控股股東與中小股東之間的利益沖突問題。此時(shí)公司治理的重點(diǎn)應(yīng)是如何防止大股東利用對(duì)企業(yè)的控制權(quán)對(duì)其他中小股東利益的侵占，隧道挖掘問題”控制股東對(duì)于公司的控制權(quán)比例大于其對(duì)于公司的現(xiàn)金流權(quán)。權(quán)利和收益、責(zé)任不匹配“2.占用公司資源。