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網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?
網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)與事業(yè)部比,這種模式組織結(jié)構(gòu)單元和單元之間的關(guān)系類似于一個網(wǎng)絡(luò),所以稱之為扁平化網(wǎng)絡(luò)組織。總體上看,它是一個由眾多獨(dú)立的創(chuàng)新單位組成的彼此緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。
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網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):
1、分散性
這種組織結(jié)構(gòu)是由眾多的小規(guī)模經(jīng)營單位組成的企業(yè)聯(lián)合體,基層單位的權(quán)利和責(zé)任大大增強(qiáng);
2、創(chuàng)新性
由于基層企業(yè)權(quán)力和責(zé)任的增大,使得最高管理層的權(quán)利主要集中在驅(qū)動創(chuàng)新過程,創(chuàng)新活動變成基層人員的重要職責(zé);
3、高效性
在這種組織結(jié)構(gòu)下,行政和輔助部門被大大精簡,基層企業(yè)可以根據(jù)市場變化迅速做出反應(yīng);
4、協(xié)作性
這種組織結(jié)構(gòu)下,獨(dú)立的小規(guī)模單位的資源有限,必然導(dǎo)致與其他單位的廣泛協(xié)作。
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【知識梳理】
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169網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是什么?:這種模式減少了基層單位對企業(yè)或?qū)偣驹诩夹g(shù)、財務(wù)和人力等方面的依賴,基層企業(yè)的權(quán)力和責(zé)任大大增強(qiáng),這一特征使管理會計信息不僅為少數(shù)高層管理者服務(wù),這種組織形式的發(fā)展所導(dǎo)致的基層企業(yè)權(quán)力和責(zé)任的增大,需要促進(jìn)基層經(jīng)理對本單位的經(jīng)營績效負(fù)責(zé)。創(chuàng)新活動已由過去少數(shù)高層管理人員推動轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)基層人員的重要職責(zé)。現(xiàn)代管理會計為企業(yè)的創(chuàng)新提供必要的信息支持。
34網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的含義是什么?:網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的含義是什么?網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)單元和單元之間的關(guān)系類似于一個網(wǎng)絡(luò),所以這種新企業(yè)組織形式稱為扁平化網(wǎng)絡(luò)組織(N形組織)。從總體上看,它是一個由眾多獨(dú)立的創(chuàng)新經(jīng)營單位組成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。
36科層組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)類型有哪些?:科層組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)類型有哪些?科層組織結(jié)構(gòu)中,存在兩類管理結(jié)構(gòu),一類是直線指揮機(jī)構(gòu),如總部、分部、車間、工段和班組等;一類是參謀職能機(jī)構(gòu),如研究開發(fā)部、人力資源部、財務(wù)部、營銷部及售后服務(wù)部等。
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