成本管理的目標和原則分別是什么？:成本管理的目標和原則分別是什么？成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。一、成本管理的目標。1. 成本管理的總體目標服從于企業(yè)整體經(jīng)營目標：2. 成本管理的總體目標的制定要依據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略。成本計算的目標和成本控制的目標：保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，二、成本管理的原則。

成本管理的目標是什么？:成本管理的目標是什么？成本管理的目標從成本管理活動所涉及的層面來看，可以區(qū)分為總體目標和具體目標兩個方面，成本管理的總體目標是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標服務(wù)。

目標成本法和標準成本法的區(qū)別是什么？:目標成本法和標準成本法的區(qū)別是什么？1.標準成本法是另一種流行的成本管理方法。與目標成本法一樣，標準成本法也從產(chǎn)品生命周期角度，把成本管理移至產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計階段。在如何降低產(chǎn)品成本上（尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計階段），兩種方法則采取了兩種不盡相同的管理思路。2.目標成本法中，在產(chǎn)品設(shè)計之前事先確定目標成本，且所確定的目標成本要“到產(chǎn)品設(shè)計、工程及工藝規(guī)劃等流程之中。