帶你了解什么是建設(shè)工程項目管理？

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

1.時間

“開始至項目完成”指的是項目的實施期。

2.工作

（1）“項目策劃”指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃），即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作；

（2）項目控制。

3.目標

（1）費用目標：對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標；

（2）進度目標；

（3）質(zhì)量目標。

項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

下面我們以二級建造師考試真題為例，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家有所幫助。

【2012年二級建造師考試真題】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（  ）。

A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段

B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標

E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作

【答案】CDE