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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有哪些?
參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:
(一)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(二)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);
(三)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;
(四)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;
(五)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;
(六)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度;
(七)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(八)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;
(九)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受法定代表人和組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理,組織有權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)和 處罰。
【注】“5 參與、2 授權(quán)、1 主持、1 制定”。
建造師考試-建設(shè)工程施工管理-項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限20200602164824960.png)
下面我們列舉一道關(guān)于二級(jí)建造師考試的例題,給大家說明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用,希望對(duì)大家有所幫助。
【例題·多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B.自主選擇分包人
C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
D.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
E.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度
【答案】CE
97建筑工程項(xiàng)目管理的有關(guān)要求有哪些?:建筑工程項(xiàng)目管理的有關(guān)要求有哪些?
575管理職能分工在項(xiàng)目管理中有哪些應(yīng)用?:管理職能分工在項(xiàng)目管理中有哪些應(yīng)用?管理職能分工是指根據(jù)管理過程的內(nèi)在邏輯,(1)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工。各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表,(2)管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。(3)管理職能分工表主要用于項(xiàng)目管理。在建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理職能分工表。
433項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有哪些?:參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326—2017,(二)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(五)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(六)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度;(七)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(九)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受法定代表人和組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理,【例題·多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GBT 50326-2017)。
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