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企業(yè)文化戰(zhàn)略是什么?
企業(yè)文化戰(zhàn)略指在正確理解和把握企業(yè)現(xiàn)有文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)任務(wù)和總體戰(zhàn)略,分析現(xiàn)有企業(yè)文化的差距,提出并建立企業(yè)文化的目標(biāo)模式。
企業(yè)文化戰(zhàn)略階段包括:初創(chuàng)階段、上升階段、成熟階段、衰退階段、變革階段。
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企業(yè)文化戰(zhàn)略策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施、手段和技巧。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況,選擇別具一格和新穎獨(dú)特的戰(zhàn)略策略,以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)和推行戰(zhàn)略行動(dòng)。
企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,是以某一階段的效益為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。
企業(yè)文化戰(zhàn)略是建立良好企業(yè)文化的前提。一個(gè)企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化,必須要有一個(gè)目標(biāo),即企業(yè)文化戰(zhàn)略。
79企業(yè)文化戰(zhàn)略是什么?:企業(yè)文化戰(zhàn)略指在正確理解和把握企業(yè)現(xiàn)有文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)任務(wù)和總體戰(zhàn)略,提出并建立企業(yè)文化的目標(biāo)模式。企業(yè)文化戰(zhàn)略階段包括:企業(yè)文化戰(zhàn)略策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施、手段和技巧。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況,以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)和推行戰(zhàn)略行動(dòng)。企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,企業(yè)文化戰(zhàn)略是建立良好企業(yè)文化的前提。
87注冊(cè)會(huì)計(jì)師在信息化環(huán)境下面臨著哪些挑戰(zhàn)?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師面對(duì)的是功能復(fù)雜、高度集成的大型信息系統(tǒng),如果作為審計(jì)工作對(duì)象的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和報(bào)告是由企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)信息系統(tǒng)作為載體所形成的,那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制、識(shí)別和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)以及審計(jì)范圍、制定整體審計(jì)計(jì)劃、執(zhí)行審計(jì)程序以及收集審計(jì)證據(jù)等方面將面臨來(lái)自信息化環(huán)境的眾多挑戰(zhàn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要重新建立對(duì)業(yè)務(wù)流程開(kāi)展和內(nèi)部控制運(yùn)作的理解和認(rèn)識(shí)。
23什么是注冊(cè)會(huì)計(jì)師?:什么是注冊(cè)會(huì)計(jì)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師又稱CPA(CertifiedPublicAccountant),是指通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試并取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人員。
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