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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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財(cái)務(wù)管理中所有者與債權(quán)人之間存在哪些利益沖突?所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。首先,所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目,這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值也必然會(huì)降低,造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱。因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功,額外的利潤(rùn)就會(huì)被所有者獨(dú)享;但若失敗,債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失。其次,所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債,因?yàn)閮攤L(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大,從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
所有者與債權(quán)人的上述利益沖突,可以通過以下方式解決:
1.限制性借債
債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能通過以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。
2.收回借款或停止借款
當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施,從而保護(hù)自身權(quán)益。
營(yíng)者與債權(quán)人20200508145117266.png)
下面是中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試兩道真題和一道例題,給大家說明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用,希望對(duì)大家有所幫助。
【2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試真題】公司將已籌集資金投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目會(huì)給原債權(quán)人帶來高風(fēng)險(xiǎn)和高收益。( )
【答案】×
【解析】所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目,這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值也必然會(huì)降低,造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱。
【2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試真題】公司制企業(yè)可能存在經(jīng)營(yíng)者和股東之間的利益沖突,解決這一沖突的方式有( )。
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期權(quán)
【答案】ABD
【解析】所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突通常可采用以下方式解決:①解聘;②接收;③激勵(lì)(股票期權(quán)、績(jī)效股),所以選項(xiàng)ABD正確。
【中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試?yán)}?多選題】下列各項(xiàng)中,能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有( )。
A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并
B.債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借債
C.債權(quán)人停止借款
D.債權(quán)人收回借款
【答案】BCD
19所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突是什么?:所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突是什么?經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多地增加享受成本;而所有者或股東則希望經(jīng)營(yíng)者以較小的享受成本帶來更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富。
299以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)這一理論有哪些優(yōu)點(diǎn)?:以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)這一理論有哪些優(yōu)點(diǎn)?以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這一目標(biāo)注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于需維護(hù)客戶及其他利益相關(guān)者的利益,并在使企業(yè)利益、股東利益達(dá)到最大化的同時(shí),也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化。不同的利益相關(guān)者有各自的指標(biāo)。
200財(cái)務(wù)管理五部分內(nèi)容之間有怎樣的聯(lián)系?:財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理五個(gè)部分。籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模,2.投資管理;投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時(shí)間,3.營(yíng)運(yùn)資金管理。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營(yíng)運(yùn)才能實(shí)現(xiàn),企業(yè)日常活動(dòng)還需要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行合理的管理與控制。努力提高營(yíng)運(yùn)資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的全過程。
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