建筑工程施工成本管理包括哪幾項？:建筑工程施工成本管理包括哪幾項？

項目施工成本控制的方法有哪些？:項目施工成本控制的方法有哪些？以施工圖控制成本“這是項目施工成本控制中最有效的方法之一，加強勞動定額管理，是控制人工費支出的主要方法，（1）制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊進行控制，加強材料采購成本的管理”從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制，3. 工程設(shè)備成本的控制，因包括設(shè)備采購成本、設(shè)備交通運輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等，減少設(shè)備倉儲保管費用。

什么是機電安裝工程項目施工過程的質(zhì)量控制？:什么是機電安裝工程項目施工過程的質(zhì)量控制？施工質(zhì)量控制按全過程一般分為三個階段：施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。（1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制；包括施工機具、檢測器具質(zhì)量控制；質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓(xùn)等管理控制；施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制；（2）嚴(yán)格控制圖紙會審及技術(shù)交底的質(zhì)量、施工組織設(shè)計交底的質(zhì)量、分項工程技術(shù)交底的質(zhì)量。