領(lǐng)導(dǎo)風格是指一個組織中管理者對經(jīng)營管理工作的態(tài)度和處理事情的習(xí)慣做法。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)風格與領(lǐng)導(dǎo)方式體現(xiàn)了組織的管理理念和經(jīng)營風格，即一個組織對風險的態(tài)度、對財務(wù)報告的態(tài)度、決策方式和溝通方式等。

根據(jù)組織條件和領(lǐng)導(dǎo)者個人的風格，可以把領(lǐng)導(dǎo)風格區(qū)分為任務(wù)驅(qū)動型和關(guān)系驅(qū)動型。所謂任務(wù)驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)方式，是指領(lǐng)導(dǎo)者著重考慮任務(wù)的分解、落實，相應(yīng)地，在領(lǐng)導(dǎo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于應(yīng)用權(quán)威進行命令式的指揮和根據(jù)目標隨時進行強有力的控制。這種領(lǐng)導(dǎo)風格比較適宜于任務(wù)分工明確，組織穩(wěn)定，內(nèi)部關(guān)系清晰簡單的組織狀況。

但是，此種領(lǐng)導(dǎo)方式要采取一定的措施以避免管理層凌駕于控制措施之上。

關(guān)系驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)風格是指領(lǐng)導(dǎo)者更加注重通過理順組織關(guān)系，通過溝通和協(xié)調(diào)來調(diào)動成員的工作積極性和能動性來完成組織任務(wù)。這一領(lǐng)導(dǎo)風格更多地適宜于任務(wù)分工要求較強的協(xié)作關(guān)系、技術(shù)性強、組織中專業(yè)人士較多、人際關(guān)系相對復(fù)雜的組織條件。

領(lǐng)導(dǎo)風格與領(lǐng)導(dǎo)方式密不可分。領(lǐng)導(dǎo)方式因人而異，也因組織特征而異。一般而言，根據(jù)組織特征不同和管理者個人的偏好不同，領(lǐng)導(dǎo)方式可以分為自由放任的領(lǐng)導(dǎo)方式、民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式、結(jié)構(gòu)化領(lǐng)導(dǎo)方式和體貼式領(lǐng)導(dǎo)方式等。在一些任務(wù)比較特別，完成任務(wù)的過程中成員自主性較強，成員本身的責任感和專業(yè)技能能夠保證其獨立完成工作，管理者與員工之間具有充分的信任感的情況下，可以采用自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式。

體貼式的領(lǐng)導(dǎo)方式是在組織士氣不振或分工明確、環(huán)境復(fù)雜不利和目標難以達到的情況下，通過關(guān)心體貼員工，鼓勵他們達到目標的方法。在組織成員專業(yè)能力較強，任務(wù)復(fù)雜多變，組織成員與管理者之間具有一定程度的信任感的情況下，民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式較利于發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時也有利于統(tǒng)一意見，鼓舞士氣。在任務(wù)比較確定并較為穩(wěn)定的組織中，則通常采用結(jié)構(gòu)式的領(lǐng)導(dǎo)方式，按部就班地領(lǐng)導(dǎo)成員完成任務(wù)。當然，在大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)者都會根據(jù)具體的情況采取多種領(lǐng)導(dǎo)方式的組合策略。但這些組合通常也都具有明顯的個人風格。