2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在工作分析的階段，主要進(jìn)行的工作包括（）。【多選題】

A.審查工作信息

B.分析工作信息

C.確定工作分析目的

D.制訂工作分析計劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、B

答案解析:分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。主要進(jìn)行的工作包括審查工作信息和分析工作信息。而確定工作分析目的、制訂工作分析計劃和組建工作分析小組屬于工作分析準(zhǔn)備階段的工作。

2、現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會（）。【多選題】

A.發(fā)生機會成本

B.增加管理成本

C.降低整體資產(chǎn)收益水平

D.增加沉沒成本

E.發(fā)生附加成本

正確答案:A、B、C

答案解析:現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會發(fā)生機會成本,增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況,選擇存貨、因素分析、隨機等模式確定最佳資金持有量。

3、零件在工序間移動方式分別為（）。【多選題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

E.平滑移動方式

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查的是三種移動方式的比較。零件在工序間移動方式有三種典型形式，分別為順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式。其它選項說法不正確。

4、下列不屬于企業(yè)弱勢的有（）。【多選題】

A.官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生

B.維護(hù)成本增加

C.減少機會主義行為

D.激勵機制效力減弱

E.信息傳遞易缺失

正確答案:B、C

答案解析:企業(yè)的弱勢包括：①信息傳遞易缺失；②監(jiān)督成本增加；③激勵機制效力減弱；④官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

5、質(zhì)量是指一組（）滿足要求的程度。【單選題】

A.特性

B.固有特性

C.變動特性

D.某種特性

正確答案:B

答案解析:質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成,并且這些固有特性具備滿足顧客及其他相關(guān)方所要求的能力。

6、該設(shè)備最佳更新期為（）。【單選題】

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:D

答案解析:本題考查的是面值法。使用面值法可得，5年的年度使用費用[(原值-實際殘值+累積維持費)/使用年限]分別為16000、14500、13000、12500、12600，可知第四年的年度使用費用最小，所以最佳更新期為4年。

7、企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是（）。【單選題】

A.產(chǎn)量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝柔性化

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

正確答案:B

答案解析:本題考查流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計。條件：（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求穩(wěn)定；（2）產(chǎn)量足夠大；（3）工藝能同期化；（4）生產(chǎn)面積容納的下。

8、下列說法正確的是（）。【多選題】

A.企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換

B.在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃就是一種典型的職位轉(zhuǎn)換形式

C.外部招聘能夠給企業(yè)帶來多元化的局面

D.人才招聘會招聘是企業(yè)最常見的招聘方式

E.利用中介機構(gòu)招聘節(jié)省招聘工作的時間

正確答案:A、C、E

答案解析:在一些企業(yè)中實行的管理人員的接續(xù)計劃就是一種典型的晉升形式，所以選項B錯誤。人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的，也是被廣泛使用的招聘方式，所以選項D錯誤。

9、某企業(yè)引入一臺設(shè)備，在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下可以用15年。15年屬于設(shè)備的（）。【單選題】

A.技術(shù)壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.使用壽命

D.折舊壽命

正確答案:C

答案解析:使用壽命：是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時間。題目中提到的15年就是在這種條件下的服務(wù)時間。

10、對于企業(yè)的職權(quán)安排,應(yīng)該突出以下特征( )。【客觀案例題】

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理

E.精簡管理機構(gòu)

正確答案:C

答案解析:組織的規(guī)模大,決策的數(shù)目多,在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易,對此宜于分權(quán)。相反,如果組織規(guī)模小,決策的數(shù)目少,分散程度較低則比較適宜集權(quán)。張三創(chuàng)辦的是小型公司,員工較少,容易溝通和控制,因此該企業(yè)職權(quán)的安排,權(quán)力應(yīng)當(dāng)集中。