2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工作說明書又稱為()。【單選題】

A.工作內容說明書

B.工作規(guī)范說明書

C.職責說明書

D.職位說明書

正確答案:D

答案解析:工作說明書,也稱為職位說明書,是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關要求,據此就可以設計出恰當?shù)呐嘤栍媱澓头桨?對新員工進行上崗前的培訓,讓他們了解自己的工作。

2、在質量管理工作中,用于整理數(shù)據、描述質量特性數(shù)據分布狀態(tài)的質量分析圖是()。【單選題】

A.甘特圖

B.直方圖

C.樹枝圖

D.關鍵路線圖

正確答案:B

答案解析:在全面質量管理中,人們常用直方圖來整理數(shù)據,描述質量特性數(shù)據分布狀態(tài),觀察產品的質量波動,從而了解工序質量的分布規(guī)律。

3、下列安全生產管理要素中,()是安全性生產管理的靈魂。【單選題】

A.安全生產法制

B.安全生產責任

C.安全生產科技

D.安全生產文化

正確答案:D

答案解析:通過學習宣傳教育,在企業(yè)牢固樹立“以人為本”、“預防為主”、“依法生產”、“落實責任”、“科技興安”等意識和理念。安全生產文化就是安全生產意識。它是安全生產管理的靈魂。

4、黑帶屬于六西格瑪團隊中的()。【單選題】

A.領導層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

正確答案:B

答案解析:六西格瑪管理方法強調骨干隊伍的建設,其中,倡導者、黑帶大師、黑帶、綠帶是整個六西格瑪管理隊伍的骨干。

5、企業(yè)在確定設備最佳更新期時,主要依據設備的()。【單選題】

A.生產日期

B.服役期

C.技術壽命

D.經濟壽命

正確答案:D

答案解析:設備更新前提是確定設備的最佳更新期,確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命,根據經濟壽命來確定設備最佳的更新時期的原則是使設備各種費用總和為最小。

6、企業(yè)變革的內部驅動因素是()。【單選題】

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

B.企業(yè)目標的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經濟環(huán)境改變

D.科學技術的發(fā)展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的內部驅動因素包括:①企業(yè)目標的選擇與修正;②組織職能的轉變;③企業(yè)成員內在動機與需求的變化。

7、企業(yè)的技術標準具體包括()。【多選題】

A.產品標準

B.方法標準

C.基礎標準

D.生產組織標準

E.安全與環(huán)境標準

正確答案:A、B、C、E

答案解析:技術標準是指經過一定程序批準,對企業(yè)的生產對象、生產條件、生產方法等所作的必須共同遵守的技術規(guī)定。它是人類從事社會化大生產的共同的技術依據,是企業(yè)標準的主體。技術標準又可以細分為四種標準:①產品標準;②方法標準;③基礎標準;④安全與環(huán)境標準。

8、在新產品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的競爭域限定在()。【單選題】

A.產品的市場占有率

B.產品的成本

C.產品或產品的最終用途

D.產品的質量和檔次

正確答案:C

答案解析:緊隨戰(zhàn)略,是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品,而當市場上一出現(xiàn)新產品,就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產出功能、款式、包裝等更好的產品。新產品開發(fā)的競爭域一般是產品或產品的最終用途。

9、關于西格瑪水平與企業(yè)產品質量關系的說法,正確的有()。【多選題】

A.西格瑪水平越高,缺陷越少

B.缺陷率與西格瑪水平相等

C.產品合格率與西格瑪水平相等

D.西格瑪水平越高,產品合格率越高

E.西格瑪水平越高,產品合格率越低

正確答案:A、D

答案解析:測量出的σ表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤就越少。在質量管理領域,σ用來表示質量控制水平。若控制在3σ水平,表示產品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

10、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和()。【單選題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應當根據組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務量較重的組織,其層次可以設定得多一些,否則宜采用少層次的結構。