2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、用人單位非法招用未滿16周歲的未成年人的，由勞動行政部門責(zé)令改正，處以罰款;情節(jié)嚴重的，由（）吊銷營業(yè)執(zhí)照。【單選題】

A.市場監(jiān)督管理部門

B.勞動行政部門

C.派出所

D.公安局

正確答案:A

答案解析:用人單位非法招用未滿16周歲的未成年人的，由勞動行政部門責(zé)令改正，處以罰款;情節(jié)嚴重的，由市場監(jiān)督管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。用人單位違反《勞動法》對女職工和未成年工的保護規(guī)定，侵害其合法權(quán)益的，由勞動行政部門責(zé)令改正，處以罰款;對女職工或者未成年工造成損害的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、態(tài)度改變理論有（）。【多選題】

A.海德的平衡理論

B.費斯廷格的認知失調(diào)理論

C.奧爾波特的特質(zhì)理論

D.卡特爾的特質(zhì)理論

E.期望理論

正確答案:A、B

答案解析:態(tài)度改變理論包括：①海德的平衡理論。美國心理學(xué)家海德從人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性出發(fā)，認為在一個簡單的認知系統(tǒng)里，存在著使這一系統(tǒng)達到一致性的情緒壓力，這種超向平衡的壓力促使不平衡狀況向平衡狀況過渡；②費斯廷格的認知失調(diào)理論。認知失調(diào)理論是認知一致理論的一種。認知失調(diào)是指由于實施了一種與態(tài)度不一致的行為而引發(fā)的不愉快感情。為了克服這種不愉快，人們需要采取各種方法減少自己的認知失調(diào)。

3、（）是指用人單位為了防止勞動過程中的安全事故，采取各種措施來保障勞動者的生命安全和健康。【單選題】

A.勞動管理

B.勞動保護

C.勞動報酬

D.勞動時間

正確答案:B

答案解析:勞動保護是指用人單位為了防止勞動過程中的安全事故，采取各種措施來保障勞動者的生命安全和健康。勞動保護是基于勞動關(guān)系而產(chǎn)生的保護關(guān)系，包括勞動安全和勞動衛(wèi)生兩個方面。

4、員工對工作不滿可以通過（）表達。【客觀案例題】

A.辭職

B.加班

C.忽視

D.犯罪

正確答案:A、C

答案解析:員工可以通過各種方式來表達他們的不滿，可以從是建設(shè)性還是破壞性、是積極還是消極兩個維度將員工的反應(yīng)分為四類：①辭職；②提建議；③忠誠；④忽視。

5、績效考核中的量表法有（）。【多選題】

A.圖尺度評價法

B.行為錨定法

C.行為觀察量表法

D.比較法

E.分析法

正確答案:A、B、C

答案解析:績效考核的技術(shù)分為：①量表法；②比較法；③描述法。其中，量表法包括：①圖尺度評價法，列舉一些特征要素，并分別為每一個特征要素列舉績效的取值范圍。這是一種最簡單和運用最普遍的績效評價方法；②行為錨定法，將每項工作的特定行為用—張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別（從最積極的行為到最消極的行為），評估時評估者只需將員工的行為對號入座即可；③行為觀察量表法，列舉出評估指標（通常是期望員工工作中出現(xiàn)的比較好的行為），然后要求評估人在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為同評價標準進行對照，看該行為出現(xiàn)的頻率或完成的程度如何（從“幾乎沒有”到“幾乎總是”）的評估方法。

6、計時制的衍生形式有（）。【多選題】

A.標準工時制

B.哈爾西獎金制

C.羅恩制

D.傭金制

E.日結(jié)制

正確答案:A、B、C

答案解析:計時制是根據(jù)單位產(chǎn)量的時耗來計發(fā)薪酬的形式。計時制有多種衍生形式：①標準工時制，以節(jié)約工作時間的多少來計算應(yīng)得的獎金；②哈爾西獎金制，特點是員工與公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，若員工在低于標準時間內(nèi)完成工作，可以獲得的獎金是其節(jié)約下來的工時薪酬的一半；③羅恩制，是依據(jù)節(jié)約的工作時間占標準工作時間的百分比確定的，獎金隨著節(jié)約時間的增加而提高，但平均每超額完成一個標準工時的獎金額會遞減。

7、（）是指在職業(yè)技能分類的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)地劃分工種，并對工種進行分析和評價，根據(jù)其對知識、技能水平要求進行概括和界定。【單選題】

A.職業(yè)標準

B.職業(yè)技能

C.職業(yè)素養(yǎng)

D.職業(yè)道德

正確答案:A

答案解析:職業(yè)標準是指在職業(yè)技能分類的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)地劃分工種，并對工種進行分析和評價，根據(jù)其對知識、技能水平要求進行概括和界定。職業(yè)技能標準是衡量從業(yè)人員技能業(yè)務(wù)水平和工作能力的尺度，是從業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、技能鑒定、企業(yè)使用勞動力及開展國際勞務(wù)交流的基本依據(jù)。

8、員工工作滿意度的影響后果包括（）。【客觀案例題】

A.工作績效

B.離職率

C.遲到

D.薪資

正確答案:A、B、C

答案解析:員工的工作滿意度會影響到以下方面：①工作績效；②離職率；③缺勤和遲到；④偷竊行為；⑤暴力行為；⑥組織公民行為。

9、（）是通過讓被調(diào)查職位的任職者、主管及其他相關(guān)人員填寫調(diào)查問卷來獲取工作相關(guān)信息的方法。【單選題】

A.調(diào)查訪談法

B.實地考察法

C.問卷調(diào)查法

D.系統(tǒng)歸納法

正確答案:C

答案解析:問卷調(diào)查法是通過讓被調(diào)查職位的任職者、主管及其他相關(guān)人員填寫調(diào)查問卷來獲取工作相關(guān)信息的方法。問卷調(diào)查法操作程序簡單，成本較低，大多數(shù)企業(yè)采取此方法來收集工作相關(guān)信息，是目前我國組織中運用最為廣泛、效果最好的工作分析方法之一。

10、組織招募的基本戰(zhàn)略有（）。【多選題】

A.高薪戰(zhàn)略

B.培訓(xùn)戰(zhàn)略

C.情懷戰(zhàn)略

D.廣泛搜尋戰(zhàn)略

E.激勵戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:組織在進行招募時，總的來說可以采取三種戰(zhàn)略，包括：①高薪戰(zhàn)略，是指為空缺職位確定高于市場水平的薪酬，從而增強對求職者的吸引力；②培訓(xùn)戰(zhàn)略，是指組織對求職者的基本素質(zhì)有要求，但是對工作經(jīng)驗卻沒有太高的要求，只要求職者的基本素質(zhì)較好，那么組織在雇用員工之后會向他們提供較多的培訓(xùn)，這樣就可以讓員工逐漸適應(yīng)職位的工作要求；③廣泛搜尋戰(zhàn)略，是一種既要求候選人能夠勝任職位的需要，同時又不想支付較高水平薪酬的戰(zhàn)略。