2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、為了提高外部招聘的效果,該公司應(yīng)()。【客觀案例題】

A.在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳

B.事先確定錄用標(biāo)準(zhǔn)

C.對擬聘用外部人員進(jìn)行背景調(diào)查

D.在招聘廣告中更加準(zhǔn)確客觀地描述任職條件

正確答案:B、C、D

答案解析:針對該公司招聘中出現(xiàn)的問題,該公司應(yīng)該采取以下措施:①公司應(yīng)該制定明確的招聘人員錄用標(biāo)準(zhǔn),保證所招人員質(zhì)量;②在發(fā)布招聘信息時應(yīng)遵循真實(shí)和全面原則,真實(shí)、客觀、全面的反應(yīng)公司自身情況以及任職條件,使求職者加強(qiáng)對公司的了解,使得招聘信息更有指向性;③要對擬聘用人員進(jìn)行背景調(diào)查,對其所應(yīng)聘職位進(jìn)行匹配,選擇最合適的人選。

2、反映員工繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的組織承諾類型是()。【單選題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.理想承諾

正確答案:C

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾等三個因素。其中,規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

3、在崗培訓(xùn)與開發(fā)的方式包括()。【多選題】

A.接受主管或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

B.到成人高等學(xué)校進(jìn)修

C.代理工作

D.見習(xí)

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開工作崗位,或以目前擔(dān)任的工作為載體來接受訓(xùn)練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo),出席有關(guān)會議,見習(xí)或代理工作,工作輪換等。

4、在確定錄用標(biāo)準(zhǔn)的時候,如果把預(yù)測因子的分?jǐn)?shù)與工作績效標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行對照,會得到正確接受、正確拒絕、錯誤接受和錯誤拒絕四種情況,下列說法正確的是()。【單選題】

A.決策正確性的指標(biāo)是錯誤接受的決策與總的決策之比

B.人們通常把錯誤拒絕看得比錯誤接受更為嚴(yán)重

C.決策正確性的指標(biāo)之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例

D.決策錯誤性的指標(biāo)之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比

正確答案:C

答案解析:決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策數(shù)量之比。需要注意的是,在許多選擇情境中,人們都把錯誤接受看得比錯誤拒絕更嚴(yán)重,雇傭經(jīng)理一般更關(guān)心那些被聘用的人的成功和失敗,而不關(guān)心那些被拒絕的人。因此,決策正確性的一個更適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

5、勞動合同是勞動者與用人單位之間()的協(xié)議。【多選題】

A.確立勞動關(guān)系

B.明確雙方權(quán)利和義務(wù)

C.調(diào)整勞動關(guān)系

D.變更、終止和解除勞動權(quán)利與義務(wù)

E.確定雇傭關(guān)系

正確答案:A、B

答案解析:勞動合同是勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人依法約定的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是發(fā)生在勞動者和用人單位之間的一種法律事實(shí),即確立勞動關(guān)系的法律形式。勞動合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人依法簽訂,即確立了勞動者與用人單位之間的勞動法律關(guān)系。

6、下列員工對工作不滿的表述方式中,具有破壞性和積極特點(diǎn)的是()。【單選題】

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

正確答案:A

答案解析:員工可以通過各種方式來表達(dá)他們的不滿,可以從建設(shè)性還是破壞性、積極還是消極兩個維度將員工的反應(yīng)方式分為四類。①辭職(破壞性和積極的):員工選擇離開組織。②提建議(建設(shè)性和積極的):與上級討論所面臨的問題,指出癥結(jié)所在,提出建設(shè)性的改革措施。③忠誠(建設(shè)性和消極的):雖然對工作不滿,但仍然盡力維護(hù)組織的利益和形象,相信組織和管理層會做出正確的舉措。④忽視(破壞性和消極的):消極地聽任事態(tài)向更糟糕的方向發(fā)展,包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯誤率增加等。

7、該公司工作分析人員在運(yùn)用工作分析方法時出現(xiàn)問題的原因是()。【客觀案例題】

A.觀察法不適用于腦力勞動要求比較高的工作

B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作

C.工作實(shí)踐法不適用于短期內(nèi)可以掌握的工作

D.工作實(shí)踐法不適用于需要大量訓(xùn)練的工作

正確答案:A、D

答案解析:通用的工作分析方法包括訪談法、問卷法、觀察法、工作實(shí)踐法、工作日志法。其中,觀察法的缺點(diǎn)在于不適用于腦力勞動要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭煩心理;無法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。工作實(shí)踐法的缺點(diǎn)在于不適用于需要大量訓(xùn)練和危險的工作。

8、從微觀層面來說,勞動力需求是指()。【單選題】

A.企業(yè)過去使用的勞動力人數(shù)

B.企業(yè)實(shí)際使用的勞動力人數(shù)

C.企業(yè)準(zhǔn)備新增的勞動力人數(shù)

D.一定的市場工資率水平下,企業(yè)需要的既定質(zhì)量的勞動力數(shù)量

正確答案:D

答案解析:從宏觀角度來說,勞動力需求是指在一定的市場工資率下,各行業(yè)的勞動力需求量總和;從微觀的角度來看,則是指在一定的市場工資率水平上,企業(yè)所需要的某種既定質(zhì)量的勞動力的數(shù)量。

9、假如該公司想從企業(yè)內(nèi)部招聘這一崗位人員,適宜的內(nèi)部招聘方法是()。【客觀案例題】

A.由管理層指定

B.通過獵頭公司招聘

C.由內(nèi)部人推薦

D.在報紙上刊登招聘廣告

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部招聘的方法包括:①人力資源數(shù)據(jù)庫搜索;②發(fā)布工作職位與申請公告;③管理層指定;④內(nèi)部人推薦;⑤以前員工和應(yīng)聘人員的重新招聘。選項(xiàng)B、D屬于外部招聘的方法。

10、關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說法,正確的是()。【單選題】

A.同質(zhì)性團(tuán)體的成員有較多的相似性,因而比較好相處

B.同質(zhì)性團(tuán)體成員間不易分享信息

C.異質(zhì)性團(tuán)體成員在團(tuán)體決策中提出的觀點(diǎn)少

D.異質(zhì)性團(tuán)體不能促進(jìn)團(tuán)體的變革

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B,同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息,較少發(fā)生沖突,更容易交流和合作;選項(xiàng)C,異質(zhì)性團(tuán)體由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法,因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多的觀點(diǎn),于是有更高的決策質(zhì)量;選項(xiàng)D,異質(zhì)性團(tuán)體的成員更容易對團(tuán)體固有的行為方式提出建議,從而促進(jìn)團(tuán)體的變革。