1.建設(shè)單位BIM應(yīng)用案例分析

了解和理解：建設(shè)單位設(shè)計(jì)、施工管理的內(nèi)容及BIM應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn);

熟悉：開(kāi)發(fā)可行性分析、景觀效果分析、環(huán)境日照分析、空氣環(huán)境分析、噪聲分析、溫度分析、戶型與價(jià)格分析的方法和技巧;如何利用BIM來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和協(xié)同效率;如何利用BIM進(jìn)行施工前的預(yù)控，已經(jīng)過(guò)程中管控;如何利用竣工模型和BIM的分析功能作為運(yùn)維和銷(xiāo)售的重要工具。

2.勘察、設(shè)計(jì)單位BIM應(yīng)用案例分析

了解和理解：

1.BIM在場(chǎng)地分析、概念模型、草圖設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、效果圖各階段應(yīng)用內(nèi)容;

2.BIM設(shè)計(jì)具體應(yīng)用中的方案設(shè)計(jì)、綠色計(jì)算、節(jié)能分析、施工圖設(shè)計(jì)、族庫(kù)的內(nèi)容;

3.基于BIM的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等主要專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的模型內(nèi)容和組織流程;

4.景觀設(shè)計(jì)中SketchUp軟件的特點(diǎn)及適合應(yīng)用階段;

5.橋梁等工程模型的設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)流程;

6.參數(shù)化構(gòu)件庫(kù)對(duì)于企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的意義。

7.BIM在橋梁設(shè)計(jì)當(dāng)中的作用;橋梁設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用實(shí)施路線;橋梁模板構(gòu)件的分類(lèi)。

熟悉和掌握：

1.設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用協(xié)同設(shè)計(jì)、流程分工、文件管理方法;

2.場(chǎng)地規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等BIM應(yīng)用協(xié)同工作中模型更新等問(wèn)題解決方法;

3.各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的可視化表達(dá)成果、指標(biāo)分析、性能分析成果和二維圖紙的制作方法;

4.BIM虛擬建造技術(shù)解決資源配置、資源使用效率、施工順序、進(jìn)度、安全管理等方法;

5.BIM在橋梁骨架繪制方法。

6.地質(zhì)勘察模型與各層地質(zhì)土方量計(jì)算方法。

3.施工單位BIM應(yīng)用案例分析

3.1：施工招、投標(biāo)階段案例

了解和理解：

1.BIM所起的主要作用。

2.投標(biāo)方案中BIM應(yīng)用重點(diǎn)價(jià)值方向確認(rèn)方法;

3.BIM機(jī)構(gòu)的設(shè)立及職責(zé)的分配方法;

4.精細(xì)化樁基施工過(guò)程的BIM應(yīng)用過(guò)程

5.與BIM應(yīng)用深度融合的信息技術(shù)，以及其對(duì)BIM技術(shù)所起的作用。

熟悉和掌握：

1.應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行臨時(shí)建筑、場(chǎng)地堆放的布置、機(jī)械運(yùn)輸?shù)饶M;

2.應(yīng)用BIM技術(shù)結(jié)合階段任務(wù)進(jìn)行精細(xì)化的工作量確認(rèn)和任務(wù)計(jì)劃安排;

3.如何進(jìn)行招投標(biāo)階段模型要求策劃;

4.應(yīng)用沖突檢測(cè)在招投標(biāo)中控制風(fēng)險(xiǎn)的方法;

5.BIM實(shí)施保障措施的主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容;

6.投標(biāo)BIM策劃方案編制的主要內(nèi)容;

7.應(yīng)用三維模型進(jìn)行技術(shù)方案模擬、可視化敘述的策劃;

8.基坑工程投標(biāo)階段應(yīng)用BIM對(duì)土方量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法;

9.4D進(jìn)度計(jì)劃編制的方法，可視化管理進(jìn)度分析的主要方法;

10.場(chǎng)地布置的分析與模擬管控方法。

3.2施工深化設(shè)計(jì)階段案例

了解和理解：

1.機(jī)電安裝工程施工深化設(shè)計(jì)：1)了解機(jī)電深化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容;2)管線、設(shè)備、儀表等綜合排布重要原則要求;3)完成施工所需要的圖紙條件;4)支吊架的設(shè)置和維修操作空間等控制方法;5)機(jī)電使用真實(shí)產(chǎn)品構(gòu)件庫(kù)的意義;

2.幕墻深化設(shè)計(jì)和加工制造安裝BIM應(yīng)用的基本流程。

3.鋼結(jié)構(gòu)模型搭建的基本步驟;深化設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容

熟悉和掌握：

1.機(jī)電安裝工程深化設(shè)計(jì)：1)協(xié)同繪圖的主要方法;2)現(xiàn)行管理體制下應(yīng)用BIM進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的工作步驟流程;3)工作計(jì)劃編制方法;4)BIM機(jī)電深化設(shè)計(jì)在施工階段的應(yīng)用點(diǎn);5)最終成果的表達(dá)方式和技巧。6)系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)行等模擬。

2.鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計(jì)施工詳圖的主要內(nèi)容及制作方法。

3.BIM在軌道交通項(xiàng)目中的應(yīng)用內(nèi)容。

4.基于模型的各專(zhuān)業(yè)溝通，包括重難點(diǎn)及錯(cuò)漏點(diǎn)的標(biāo)示管理等方法。

3.3基于BIM技術(shù)的施工進(jìn)度控制案例

了解和理解：

1.基于BIM的進(jìn)度計(jì)劃編制方法;

2.基于BIM的進(jìn)度計(jì)劃管理體系及實(shí)施路線;

3.BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容。

熟悉和掌握：

1.4D進(jìn)度控制中BIM應(yīng)用所需要控制內(nèi)容及方法;

2.基于BIM的4D進(jìn)度管理各專(zhuān)業(yè)模型拆分原則和方法;

3.利用4D進(jìn)度管理的應(yīng)用成效及價(jià)值分析方法。

4.基于BIM的成本管理案例

了解和理解：

1.清單和定額的基礎(chǔ)知識(shí);

2.工程算量和組價(jià)的基本方法;

3.基于算量規(guī)則的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)的制定。

熟悉和掌握：

1.建模前基于算量要求對(duì)模型的策劃方法;

2.模型軟件中算量信息的錄入方法;

3.對(duì)基于算量規(guī)則建模的模型與清單和定額進(jìn)行鏈接的方法;

4.基于BIM模型或使用基于BIM模型的算量軟件導(dǎo)出需要的工程量方法，

5.合同量與實(shí)際工程量對(duì)比分析方法和分析報(bào)告。

3.5 BIM項(xiàng)目的綜合管理案例

了解和理解：

1.BIM項(xiàng)目重難點(diǎn)分析，及策劃BIM技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用;

2.BIM項(xiàng)目組織流程及實(shí)施要求;

3.BIM算量與工程計(jì)量、結(jié)算的區(qū)別;

4.與云平臺(tái)的綜合應(yīng)用;

5.與移動(dòng)設(shè)備在施工中的綜合應(yīng)用;

6.與GIS技術(shù)在施工中的綜合應(yīng)用。

熟悉和掌握：

1.案例工程中有哪些方面應(yīng)用了BIM技術(shù)?

2.進(jìn)度管理應(yīng)用中，需要哪些部門(mén)的人員協(xié)同配合工作開(kāi)展?

3.使用BIM技術(shù)，能夠給施工單位帶來(lái)哪些效益?

5.熟練掌握：安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、合同與成本管理、圖紙管理、碰撞檢查及管線綜合、方案優(yōu)化、方案模擬及交底、工程量統(tǒng)計(jì)、機(jī)電管線支吊架設(shè)計(jì)及凈空分析、基于BIM的合約規(guī)劃、施工總平面布置規(guī)劃、基于BIM的進(jìn)度管理等方法及技巧。

6.符合安全規(guī)范和技術(shù)方案的腳手架、模板支撐體系的建模及應(yīng)用方法。

7.基于BIM及三維技術(shù)的先進(jìn)測(cè)量、打印、掃描等硬件的使用方法，以及方案的編制。

4.運(yùn)營(yíng)單位BIM應(yīng)用案例分析

了解和理解：

1.BIM模型在運(yùn)維中的應(yīng)用內(nèi)容和價(jià)值;

2.基于BIM的運(yùn)維軟件在實(shí)際使用中的作用，以及與傳統(tǒng)運(yùn)維軟件的顯著區(qū)別;

3.基于BIM和GIS技術(shù)等綜合應(yīng)用于運(yùn)維平臺(tái)帶來(lái)的價(jià)值。

4.設(shè)備集成管理和應(yīng)急處理中BIM應(yīng)用方法及內(nèi)容

5.BIM項(xiàng)目建模案例分析

了解和理解：

1.建設(shè)項(xiàng)目各階段建模概念;

2.BIM項(xiàng)目文件管理方法;

3.BIM數(shù)據(jù)交互方法;

4.建模專(zhuān)業(yè)間協(xié)同工作機(jī)制的制定方法。

5.項(xiàng)目BIM實(shí)施軟硬件環(huán)境;

6.BIM模型質(zhì)量的管控辦法;

理解和掌握：

1.BIM建模的組織流程、工作計(jì)劃編制及實(shí)施要求;

2.項(xiàng)目BIM建模成果交付物要求及操作方法;

3.模型標(biāo)準(zhǔn)的制定方法，施工圖建模方法和技巧，管線碰撞及綜合優(yōu)化方法，土建預(yù)留應(yīng)用建模方法等;

5.工程量統(tǒng)計(jì)方法;

6預(yù)制件加工建模應(yīng)用方法(構(gòu)件、管段、綜合支吊架);

7.4D施工模擬;

8.工程變更洽商預(yù)先評(píng)估;

9.室內(nèi)外可視化虛擬漫游。

10.多專(zhuān)業(yè)模型創(chuàng)建、整合和分專(zhuān)業(yè)利用的方法和技巧。

6.國(guó)外BIM項(xiàng)目案例

了解和理解：

1.項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)制度，以及其與BIM技術(shù)的關(guān)系。

2.IPD制度

3.國(guó)外工程應(yīng)用BIM項(xiàng)目各參與方BIM應(yīng)用內(nèi)容及價(jià)值。

7. BIM工程技術(shù)中心案例

了解和理解：

1.BIM工程技術(shù)中心運(yùn)行管理體制及優(yōu)點(diǎn);

2.BIM工程技術(shù)中心工作流程;

3.BIM工程技術(shù)中心權(quán)責(zé)體系。

8.全流程BIM應(yīng)用綜合案例

了解和理解：

1.造成建筑業(yè)的低效率原因，以及“治療”主要方案;

2.建筑業(yè)信息化發(fā)展整體框圖，及BIM內(nèi)涵及其發(fā)展;

3.BIM的應(yīng)用及價(jià)值(業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工);

4.基于BIM技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容;

5.BIM相關(guān)軟件及硬件的選擇。

熟悉和掌握：

1.工程項(xiàng)目各階段BIM應(yīng)用主要內(nèi)容和方法;

2.交通工程從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的建筑物全生命周期BIM應(yīng)用主要內(nèi)容和方法

3.BIM策劃方案的編制及其主要內(nèi)容;

4.項(xiàng)目BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的編制方法;

5.項(xiàng)目BIM應(yīng)用的流程編制方法;

6.模型精細(xì)度、顆粒度要求及其他BIM實(shí)施成果內(nèi)容及深度的確定方法。