2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制，可行的做法有（）。【多選題】

A.全方位嚴(yán)格控制所有戰(zhàn)略過(guò)程

B.通過(guò)戰(zhàn)略控制確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.采用PESTEL分析法穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略控制過(guò)程

D.根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇不同的控制標(biāo)準(zhǔn)

E.選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整

正確答案:B、D、E

答案解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤：戰(zhàn)略控制過(guò)程要嚴(yán)格但不乏彈性，切忌控制過(guò)度。控制的范圍、程度和頻率要恰到好處，否則，控制過(guò)多可能會(huì)引起混亂和目標(biāo)移位。選項(xiàng)B正確：戰(zhàn)略控制過(guò)程是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程，通過(guò)執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：PESTEL分析法屬于企業(yè)戰(zhàn)略分析而不是企業(yè)戰(zhàn)略控制。選項(xiàng)D正確：戰(zhàn)略控制要能夠反映不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)與需要。只有根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)范圍、工作特點(diǎn)等制定不同的控制標(biāo)住和方式,才能適應(yīng)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要。選項(xiàng)E正確：戰(zhàn)略控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要修正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng)。

2、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離表現(xiàn)為（）。【單選題】

A.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

B.原始所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D.出資人與公司法人的分離

正確答案:C

答案解析:公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。其中，第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離；第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。

3、D公司因高效的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力有（）。【客觀案例題】

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.能力競(jìng)爭(zhēng)力

D.人才競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤：關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力指的是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所發(fā)生的或者可以形成的各種關(guān)系。比如本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系企業(yè)活動(dòng)與國(guó)家的關(guān)系等。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：資源競(jìng)爭(zhēng)力的是企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種資源，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源等。選項(xiàng)C正確：能力競(jìng)爭(zhēng)力指的是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力。對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開(kāi)發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等。本案例中D公司因高效的運(yùn)營(yíng)理系統(tǒng)所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力屬于能力競(jìng)爭(zhēng)力。選項(xiàng)D人才競(jìng)爭(zhēng)力為干擾選項(xiàng)。

4、在商業(yè)模式要素中，起奠基作用的第一要素是（）。【單選題】

A.企業(yè)定位

B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)

C.企業(yè)價(jià)值

D.資源與能力

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)A正確：企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：企業(yè)價(jià)值是評(píng)判商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力。

5、企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要拉開(kāi)適當(dāng)?shù)木嚯x，避免平均化，提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪配制度設(shè)計(jì)的（）原則。【單選題】

A.量力而行

B.合法

C.激勵(lì)

D.競(jìng)爭(zhēng)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤：量力而行原則是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過(guò)高或過(guò)低的情況出現(xiàn)，進(jìn)而避免使企業(yè)成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：合法原則是指企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付酬。選項(xiàng)C正確：激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離，避免平均化。利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：競(jìng)爭(zhēng)原則是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

6、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。【單選題】

A.CA認(rèn)證中心

B.消費(fèi)者

C.企業(yè)

D.銀行

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C正確，企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向消費(fèi)者發(fā)布產(chǎn)品信息，了解市場(chǎng)需求信息，提供服務(wù)，完成交易。它既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

7、下列績(jī)效考核工作中，屬于制訂績(jī)效考核計(jì)劃工作的有（）。【多選題】

A.確定績(jī)效考核內(nèi)容

B.確定績(jī)效考核時(shí)間

C.明確績(jī)效考核對(duì)象

D.確定績(jī)效考核等級(jí)

E.明確績(jī)效考核目的

正確答案:A、B、C、E

答案解析:制訂績(jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的（選項(xiàng)E）和對(duì)（選項(xiàng)C），確定適宜的考核內(nèi)容（選項(xiàng)A）和時(shí)間（選項(xiàng)B）。因此本題應(yīng)選擇ABCE選項(xiàng)。

8、下列流通加工活動(dòng)中，能夠提高商品利用率的是（）。【單選題】

A.絲制品的防蟲(chóng)加工

B.鋼材集中套裁下料

C.超市提供的凈菜加工

D.自行車消費(fèi)地裝配

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)B正確，利用在流通領(lǐng)域的集中加工代替分散在各用戶的單個(gè)加工，可以大大提高商品的利用率，集中加工形式可以減少原材料消耗，提高加工質(zhì)量，有時(shí)還可以充分利用加工后的副產(chǎn)品。例如，鋼材集中下料時(shí)能充分合理下料、搭配套裁，減少邊角余料的浪費(fèi)。據(jù)測(cè)算，鋼材集中套裁、加工搭配下料，比分散下料能節(jié)約20%。

9、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)決議的說(shuō)法，正確的是（）。【單選題】

A.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)1/3以上監(jiān)事通過(guò)

B.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上監(jiān)事通過(guò)

C.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)1/2以上監(jiān)事通過(guò)

D.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全部監(jiān)事通過(guò)

正確答案:C

答案解析:有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

10、若采用折中原則進(jìn)行決策，最大值系數(shù)為0.8，則D公司應(yīng)選擇（）。【客觀案例題】

A.丙車型

B.乙車型

C.甲車型

D.丁車型

正確答案:D

答案解析:采用折中原則進(jìn)行決策。甲車型的加權(quán)平均值=887×0.8+495×（1-0.8）=808.6乙車型的加權(quán)平均值=917×0.8+305×（1-0.8）=794.6丙車型的加權(quán)平均值=849×0.8+317×（1-0.8）=742.6丁車型的加權(quán)平均值=900×0.8+510×（1-0.8）=822丁車型的加權(quán)平均值最大，因此應(yīng)選擇丁車型。